潍坊奥体中心体育场正式交付使用

近日，在淮南矿业集团谢桥煤矿谢桥煤矿技改箕斗井施工中，中煤七十一处谢桥项目部以月成井进尺185．2米，刷新淮南矿区和中煤矿山建设集团公司立井施工进尺最高纪录，一举创下全国同井径最高纪录。谢桥煤矿位于淮南颍上县境内，该井筒净径7．6米，井深964米。施工中，项目部严格执行淮南矿业集团“一井一制”提出，积极推行“手指口述”安全管理模式，     

中煤七十一处完成国内尖端施工项目

日前，中煤三建七十一处安全优质地完成了山东新汶矿业集团龙固副井冻结段工程，续写了我国建井新篇章。     

中煤三建机电安装公司：开工建设某安装工程

日前，中煤三建机电安装公司承建的吉林满州里市扎颊诺尔煤业公司灵东煤矿副井井筒装备工程，经过紧张的前期筹备，拉开了施工的序幕。这是该公司进驻满州里市施工的第一个工程项目。灵东煤矿副井井深347．9米、井径7．5米。主要工作量有副井井筒装备、管路、电缆、稳罐装置及过卷防撞保护设施等，由该公司第八项目部承建。为安全、优质、高效地完成此项目工程，第八项目部做了精心准备。     

中煤三建机电安装公司：承建内蒙灵东矿工程首战告捷

日前，由中煤三建机电安装公司承建的内蒙古满洲里扎赉诺尔煤业公司灵东煤矿副井井筒装备工程，以安全好、质量优、速度快。受到矿方和监理单位的高度赞扬。6月6日，第八项目部承建了扎赉诺尔煤业公司灵东煤矿副井井简装备工程。施工中，项目部秉承“以优质创信誉，以诚信促开拓”的公司发展战略，精心组织，严格按规程施工。广大干部职工克服工期紧、任务重，施工战线长、与土建单位交叉施工等不利因素，攻坚克难，争优创佳，提前3天工期，出色地完成了副井井简装备工程。     

国内首部38°大倾角高强皮带在平煤集团天力公司先锋矿实践与应用

天力公司先锋矿提升方式是立井提升，原有的副井提升系统由于受动压的影响，井筒变形，罐笼与井壁的安全间隙不能达到提升安全的要求。随着矿井的机械化程度不断提高，现有的提升条件已经不能满足生产的要求，改变提升方式迫在眉睫。     

中煤七十一工程处某项目部：月成巷再创新高

中煤三建七十一工程处三道沟项目部继5月份创出月成巷1680米成绩后，6月份施工中又创出2080米的新高。三道沟项目部进入6月份施工中，为确保安全生产、施工进度和工程质量，该部仔细分析和研究了实际生产情况，如巷道断面大、农电不稳、综掘机易出故障等不利条件。在充分认识不利因素后，项目部主动出击，多措并举：一是以安全活动月为契机，积极开展安全保快速生产活动。     

600米矿井冻结破解世界难题

不久前,标志着国内穿过表土层最厚、冻结深度最深的龙固矿井副井冻结段施工成功完成。至此,由山东新汶矿业集团开发建设的龙固矿井全面攻克了矿井建设中风险最大的世界级技术难题,创目前国内钻井法、冻结法施工最新记录,达到世界领先水平。龙固矿井所在的巨野煤田是中国东部地区已探明资源条件最好的最后一块整装大煤田。但煤系地层被特厚表土层所覆盖,在建井过程中要穿过厚度近600米的特厚表土层,是普通凿井法难以逾越的障碍,也是在此之前钻井法、冻结法等特殊凿井法施工没有解决的难题。为解决特厚表土层建井这个世界级难题,新矿集团与世…     

中煤第一建设公司再获三项“中国企业新记录”

在前不久闭幕的中国企业新纪录发布表彰大会暨中国企业新纪录高峰论坛上,中煤第一建设公司承建的3项工程喜获第十三批“中国企业新纪录”,至此,该公司已有7项企业新纪录。获得第十三批“中国企业新纪录”的工程分分别是：该公司10处承建的神华亿利能源有限责任公司黄玉川矿井,井筒净直径912米,立井月成井118．5米,     

中煤三建七十一处：企业主项资质升级成功

日前，七十一工程处积极申报的企业主项资质——矿山工程总承包一级资质，获建设部批准，成为全国屈指可数的几家矿山工程施工总承包壹级企业之一，这是该处发展的又一里程碑。近年来，七十一处恪守“播种诚信、收获明天”的企业经营理念，秉承“科学诚信、环保和谐、安全优质、创新卓越”的管理方针，抓住国家对煤炭行业重新布局的有利时机，调整发展战略，在矿山建设市场大显身手，先后承担国家“十五”计划和“十一五”     

中煤七十一处：再次荣获“全国煤炭行业优秀施工企业”

日前，中煤第七十一工程处再次获得2007年度“全国煤炭行业优秀施工企业”荣誉。近年来，七十一处恪守“播种诚信，收获明天”的经营理念。以改革创新的精神，适应政策和市场变化，参与市场竞争，在经营管理上下功夫、在施工管理上花力气、在文化建设上做文章，着力实施科技兴企和人才强企战略，在项目管理中推行安全垂直管理、质量标准化管理、材料班组核算管理等，     

中煤三建机电安装公司：圆满完成刘店煤矿机电安装工程

日前，中煤三建机电安装公司第九项目部承建施工的淮北矿业集团刘店煤矿主井提升系统，经过15个日日夜夜的顽强奋战，圆满完成了试运转并正式投入使用。至此，该公司承建的刘店矿机电安装工程全部完成。2007年中旬，机电安装公司第九项目部承建了刘店煤矿副井井筒装备、主井井筒装备以及压风机、风井抽风机等工程。     

副井备用信号设计改造应用

矿井副井提升信号系统是副井提升电控系统的重要组成部分，其工作性能的优劣将直接影响到提升机的安全运行。甚至影响到整个煤矿的安全生产。通过对副井备用信号系统的完善、优化、设计，使得煤矿副井提升信号系统更加安全可靠。确保了副井井筒提升人员的安全可靠性，同时也给检修人员提供查找信号系统故障原因提供了宝贵时间。     

中煤第七十一：“创牌夺杯”效应凸显

为切实把好质量关，中煤第七十一工程处通过了国际上最新的质量、环境、职业安全健康三标一体认证，按照质量体系标准要求，严把质量控制关，广泛开展QC小组活动，把工程优良率控制在了80％以上。多年来，七十一处始终坚持科技兴企战略，坚持提高科研管理人员素质与操作人员技能并重、自主创新与引进消化再创新并重、坚持课题研究与促进技术成果实现生产力的转化并重，着力推进科技创新进程。     

提升企业创新能力 打造自主创新品牌——记山东雷华塑料工程有限公司

山东雷华塑料工程有限公司是集新型塑料包装材料研究、生产、销售及国际进出口业务于一体的多元化、跨行业集团型公司。公司自成立以来,始终坚持以市场为导向,以技术创新促发展的经营理念,不断加大科研投入,完善研究、开发、试验和试制条件,开展了一系列行之有效的工作,公司整体创新实力得到了极大提升,促进了企业的快速发展。2010年实现销售收入4.9亿元,利润总额5187万元。     

用城市园林绿化新理念指导奥运绿化建设

奥运绿化工程是北京市有史以来规模面积最大、质量要求最高、施工难度最大、对城市环境影响最大的园林绿化工程。如何以科学发展观和建设生态文明的要求为指导，把奥运绿化工程建设成为质量、工期、安全、效益相统一的优质工程，为举办一届有特色、高水平的奥运会做贡献，为北京城市建设留下一笔宝贵的财富，是我们自始至终在努力思考和解决的问题。     

施工企业税收筹划工作的开展与落实

作为集工业与民用建筑、矿井建设施工、矿井井筒装备、机电设备安装于一体的国有企业,枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司的年产值可达22亿元,各种规模相对较小、施工工期相对较短且流动性较强的单项工程遍及全国十几个省区。因此,企业各方面管理工作的开展相对困难,尤其是在现代经济环境下,随着市场环境对企业管理水平、成本水平等要求的逐步提高,如何提升企业税收筹划水平以实现企业税收成本的有效降低成为企业提升自身市场竞争力的重要因素之一。对此,文章主要针对施工企业税收筹划工作的问题进行简单探讨。     

中煤三建机电公司：绞车安装工程显神威

日前，中煤三建机电安装公司第十二项目部经过20多天的奋力拼搏，安全、优质、高效地完成了刘庄矿井下绞车安装工程，其精湛的施工技术、顽强的拼搏精神，受到了矿方及外方专家高度评价。进入刘庄矿东区井下11煤直径3米绞车施工现场，要先通过1200米井口平巷，还要翻越20度1100米的斜巷才能到达。施工的绞车及电控设备极其沉重，     

在改革开放中崛起的拜泉粮油工业

党的十一届三中以来,拜泉县粮食局以市场为导向,以产粮大县为依托,充分发挥地方优势,坚持建立资源型企业,大力发展粮油工业企业,大力开发新产品。几年来,新建和扩建制粉、制米、浸油、食品、饲料、粮油加工等粮油工业企业6个,开发出小麦系列产品、大豆系列产品、玉米系列主品、饲料系列产品、食品系列产品、粮油加工系列产品。进而有     

农五师工程团某工程：喜获两项殊荣

日前，从新疆生产建设兵团农五师工程团工程科传出喜讯，由农五师工程团（博赛建安公司）项目公司承建的农五师机关综合办公楼，获新疆自治区“天山奖”优质工程和兵团“昆仑杯”优质工程奖。该工程建筑面积12741平方米，共11层，地下一层，地面十层，最大的高度达45米的跨年度工程，总投资2130万元。于2005年8月22日开工至2006年11月交工。该工程从中标时就要求争创省级优质工程，项目公司制定了“用户至上、信誉第一、强化管理、推广科技、文明施工、信誉为本、高效低耗、争创省优”的质量方针以及工程一次交验合格率100％、     

浅谈石油工程信息化需求与建设的策略

随着勘探开发新区以及海外勘探开发对象的日益复杂化,要求更深层次化,施工环境更加困难,井筒工程技术遇到了发展的瓶颈,管理面临着严峻的挑战。目前,国内外石油行业正在将信息技术融入到石油工程当中,将其作为提升技术以及管理水平的主要手段之一。石油行业利用信息技术,促进了石油工程施工方案的优化、施工过程的实时决策及工作运转中的精细化管理。当前,我国国内石油石化企业在这方面与国际先进水平还有一定的差距。以中石化为例,它在石油工程领域信息化方面没有实时跟踪勘探开发业务,在信息分散采集方面缺乏共享,除此之外,对重点工程项目的决策支持能力还有待提高。根据中石化打造开发上游长板以及创建石油工程铁军的技术要求,需要弥补当前存在的不足来满足实际需求。