CEO有时候的作用就是背黑锅

万一业务失利,承担责任的一定不是董事会和董事长,一定是CEO。南方一家知名企业先后从世界500强公司聘请了两位高管担任CEO,均以失败告终。为此,企业董事长非常失望,每每和我谈起此事,总是慨叹人心不古,慨叹主人翁精神难觅。作为战略与领导力顾问,我当然能理解董事长此时的心情。不过,董事长并未从我这里得到支持哪怕是同情。我说,期待着从天上掉下一个"具有主人翁精神的职业经理人"的馅饼,既不现实,也不公平。     

有个替罪羊真好！

这个案例让我想起了南方一家知名企业。那家企业先后从世界500强公司聘请了两位高管担任CEO,均以失败告终。为此,企业董事长非常失望,每每和我谈起此事,总是慨叹人心不古,慨叹主人翁精神难觅。     

CEO血战到底

麻友们坐上牌桌，一个个运筹帷幄，笃定得像自己是企业的董事长兼CEO。事实上，成麻精神拿实了，就会发现打好成麻所需的智慧，还真与做好CEO的要求并无二致。     

马克思精神生产理论对我国文化产业发展的启示

马克思的精神生产理论是马克思社会发展的全面生产理论的重要组成部分。在当今这个经济和文化深度融合的社会之中，文化产业的发展水平是体现社会发展程度的一个不可或缺的参考指标。文章从精神生产的内涵、精神生产的作用以及精神生产理论对文化产业发展的启示等方面，说明马克思精神生产理论对于促进我国文化产业的发展具有重要意义。     

董事会与CEO更迭

如果把CEO比做场上队长的话，教练就是董事会，它是CEO更迭计划的制定者与执行者。从理论上说，每家公司都应该有一个完善的CEO更迭计划，不应该像球场上一样，教练看见队长走神就马上把他换下去。     

全时：改变中国人开会方式

我问北京创想空间商务通信服务有限公司（全时）CEO陈学军：“如果有一天全时死了，你觉得最有可能的原因是什么？”他的回答是：“失去创新精神!”     

马恒昌小组精神融入学习筑梦课的价值与实践

作为工匠精神和劳模精神的生动写照,马恒昌小组精神体现了工人阶级高度的政治觉悟和主人翁责任感,是发生在身边的民族精神和时代精神。因而在继承、弘扬、传承马恒昌小组精神过程中,要准确把握马恒昌小组精神的内涵和表现,从马恒昌小组精神的教育价值出发,探究马恒昌小组精神融入学习筑梦选修课的路径,鼓舞大学生为成长为新时代大国工匠不懈奋斗。     

精神产品消费:商品消费与精神享受的结合

精神产品消费是人类消费的一个主要方面,是市场经济发展的必然产物。精神产品消费具有双重性,一方面它具有商品属性,另一方面它又不同于一般商品消费,具有精神享受的性质。     

城市的企业家精神

一个社会，仅仅有企业家精神是不够的，还需要城市的创新精神，简单说就是城市的企业家精神。     

开心领带网领开心

一个品牌的树立，需要搭建起自身产品与消费者精神世界之间的桥梁，这个过程既漫长又耗费金钱。在互联网大行其道的今天，德士风正积极探索与消费者进行沟通的最佳方式，在这一点上，德士风从来都不缺乏创新意识和创新精神。     

让每个为成为自己的CEO

我认为，每个企业CEO的成功，不在于企业为社会制造了多少产品，而是制造了多少“CEO”，是否打造了一个让每位员工实现自身价值、让企业实现永续经营的平台!     

声音

“一个CEO要知道哪些仗必须赢，哪些仗可以输。”——IBM大中华区CEO周伟煽说，如果凡事都想出头，就一定会败；如果同事都听别人的，自己的才能得不到发挥，就会很不开心。     

浅析企业CEO选择怎样的外部董事

一般认为，CEO倾向于施加影响选择那些与他们具有相似人口统计学特征或背景经历相似的新外部董事，来巩固CEO权威。在面临外界压力的情况下，CEO不能直接通过施加影响选择那些与自己背景相似的外部董事，只好选择那些曾经与和自己背景相似CEO共事过的人担任外部董事。这里可以理解为，他们利用信息不对称和限制关键信息的公开，采取了更加曲折的办法，是高管的一种隐藏行为。     

CEO要有“江湖感”

CEO一定要有“江湖感”，这绝非戏言。 做CEO并不难，难的是做一个有成就的CEO。身为CEO，你理应成为公司的精神领袖和团队核心。可是，如果你还是脱不掉技术专家的书卷气、营销天才的雪中飞、资本推手的空手道，你可能就是一个缺少“江湖感”的CEO。     

浙商的下一个20年——上海市浙江商会20周年庆典活动隆重举行

有专家说，20年来浙商“走遍千山万水、吃遍千辛万苦、想尽千方百计、说尽千言万语”，形成了所谓浙商“四千精神”。那么，具有“四千精神”的浙商，下一个20年会有什么样的变化呢？[编者按]     

CEO参展定律

每年，最活跃的出口企业奔赴世界各地参加各类国际商展，但繁忙的CEO不一定都去参加；而本行业世界第1展，CEO必然到场，这就是CEO的参展定律。据统计，从一个展会有多少CEO到场就可以衡量一个展览的水平高低。     

品牌图腾：打造品牌核心价值新思维

品牌图腾,是指把品牌所有的精神意义进行意象化浓缩,铸造出一个抽象的、天然融合了品牌精神个性的、视觉化的象徵,它是让品牌具有核心识别、显著区别于其他品牌并难以模仿和复制的标志。品牌图腾是一个象徵,它融铸了品牌的精神气质和理念识别,它一般不应该是抽象的标志,其次,也     

CEO更迭小知识

一直以来，关于CEO更迭的消息总是充斥报端。这也难怪，全球那么多公司，那么多CEO，即便CEO平均任期按10年计算，每年更换率也有10％左右，再加上一些新CEO被炒鱿鱼，一些老CEO被逼退休，不热闹才怪。     

残缺中的和谐

作为管理者不要被完美情结所困扰。完美是无止境的追求目标，一切都得从不完美开始，在不完善中进步。完美无极限，在你看来是完美的东西，换一个人、换一个时间，就是不完美了。奥林匹克精神是“更快、更高、更强”，如果换成“最快、最高、最强”，也就失去人们为之拼搏奋斗的价值了。在管理上也是如此，过分追求完美就会陷入狭隘的陷阱。     

论当代军人的创新精神

创新精神是一个民族发展的不竭动力。当代中国各领域的发展离不开创新精神的推动,中国的军事事业也不例外。军人的创新精神是我军现代化建设、改革和发展的重要因素,培育军人的创新精神是军队政治工作的重要责任。文章从创新精神内涵入手,着重分析我国军人创新精神不足的原因并提出几点建议。