基于流的企业组织流程群协调模型研究

企业组织能力能够保证企业建立起持久的竞争优势。在企业组织能力系统中,组织流程是最基本的组份,企业各主体依据组织惯例对各组织流程进行设计、监控、重组和优化,以保证企业能够动态的适应企业所处的外部复杂环境。本文从流的角度定义了企业组织流程,并且根据近世代数中循环群的知识,建立了企业组织流程协调的循环群模型,以分析在企业组织能力系统中组织流程的协调管理问题。     

知识组织在企业中的应用

围绕知识组织在企业中的应用,本文首先简单总结了知识组织的技术,知识组织对企业管理日益重要,说明企业知识组织应用的现状,阐述目前企业在知识组织应用方面主要是建立知识库和知识地图,需要加强以专家智能系统为基础的知识组织方式的应用,最后对未来知识组织在企业中的应用进行展望。     

知识组织在企业中的应用

围绕知识组织在企业中的应用,本文首先简单总结了知识组织的技术,知识组织对企业管理日益重要,说明企业知识组织应用的现状,阐述目前企业在知识组织应用方面主要是建立知识库和知识地图,需要加强以专家智能系统为基础的知识组织方式的应用,最后对未来知识组织在企业中的应用进行展望。     

浅谈组织文化与企业管理的关系

组织文化在企业管理中的作用越来越重要,在现代企业管理中,越来越多的管理者开始重视组织文化的作用。本文将从组织文化的定义开始,深度剖析组织文化在企业管理中的重要性,详细论述组织文化和企业管理之间的关系,并对如何有效地利用组织文化推动企业管理提出自己的观点和看法。     

产业演进下的企业组织的形式及抉择

企业组织不是新古典经济学抽象下的生产函数,它有它不同的组织形式.在不同的组织形式下,企业组织之间有着相当的差别.同时在现实经济中企业组织并非是新古典经济学定义的天然物,它有其自身的逻辑起点,即是企业家人力资本的间接定价器.鉴于新古典经济学对企业组织的种种误读,本文尝试着从不同的角度去理解企业组织,并分析不同的企业组织形式之间的差异.同时说明为什么不同的企业组织会选择不同的组织形式,并在此基础上建立一个企业组织形式的相机抉择模型.     

组织脆性视角下企业隐权力考察

本文通过对组织脆性进行研讨并深入企业组织进行调研,我们发现在企业组织之中存在着一些特别值得我们警惕的“隐权力”.在引发企业组织脆性的各因素中,“隐权力”是令管理者最难以揣摩的症结之一.本文着眼于企业组织的兴衰,在企业组织脆性进行相关深入研究基础上以此为视角,把脉企业组织中的“隐权力”,并对其进行详尽的考察,以为企业组织中难以揣摩的“隐权力”加以揭示,为企业组织合理进行权力分配以及高效运作提供助益.     

信息化条件下的企业组织创新

信息化对于企业组织创新的影响,主要体现在降低企业信息传输成本、企业固定资产成本、企业的转换成本,以及提高企业的工作、通信、业务效率等方面。信息化条件下企业组织创新的发展趋势,主要体现在新的组织部门产生、组织文化的变化、组织结构集成化、组织结构柔性化、组织边界模糊化等方面。同时,企业在信息化环境下的组织创新也会获得明显的时间上和技术上的优势。     

组织冲突的管理与对策分析

企业组织作为人的相互作用系统,它表现出一种密切的组织协作关系,基于这种密切的组织协作关系从而产生了组织合力,在此意义上,企业组织管理的价值主要体现在企业组织合力的形成和持续上。然而,不可避免的是在企业组织合力的形成和持续过程中因某些关系的不协调,企业组织冲突必然客观存在。因此,企业组织冲突管理始终是企业管理中的一项重要内容。在我国企业内外各种冲突现象日趋严重的现实情况下,进行企业组织冲突管理的研究和实践就显得尤为重要。     

现代企业组织形态的演变及其发展趋势

企业组织形态在两百多年的发展过程中发生了巨大的变化。本文在回顾企业组织形态演变过程的基础上分析了现代企业组织形态创新的背景、企业组织形态的创新,并对现代企业组织形态的发展趋势进行了归纳和总结。     

企业文化组织战略与组织结构的一致性研究

企业在生存和发展过程中,企业文化,组织战略与组织结构之间的一致性关系。认为企业文化是企业的基础,是制定组织战略的前提,组织结构是根据组织战略的改变而随之改变的。对企业文化,组织战略与组织结构进行了研究,提出了三者的一致性框架。