高新技术产业化与管理创新

管理创新促进高新技术产业化的发展 ,高新技术产业化要求管理不断创新 ,管理创新对高新技术产业化的作用十分巨大。文章对此进行了探讨     

传媒产业化及其资本运作模式分析

传媒企业进入资本市场，有利于产业化规模经营和产业内部的优化管理机制，购并、重组是企业通过外部扩张迅速实现规模经营的主要手段，也是促进传媒机构建立现代企业制度的主要动力，而购并、重组需要资本市场给予充分支持。尽管存在政策方面的障碍，由于传媒产业化对资金的需求和媒体高额的投资回报，传媒企业还是通过多种方式，被引进资本市场。     

浅议管理过程创新

过程创新是有效、灵活地改善成本、品质、服务等重大活动的基准,要从根本上重新审视传统的管理过程,并以全新的思想设定新的管理过程。过程创新理论的关键是认识"过程"这一概念,在营销过程中引入过程管理技术则是知识经济营销的成功一环。     

出版传媒企业存货管理

我国出版传媒企业存货管理目前存在的问题,形成的原因,解决的方案。     

建筑工程管理过程中的创新模式探讨

建筑施工企业在目前招投标承包机制下,逐步走向了市场,接受了20余年改革风雨的洗礼.人们在这长期过程中形成的等、靠、要的思想退步向市场观念、竞争意识转变,生存、发展靠市场、靠自己的观念逐步形成.但仔细观察一下就会发现,建筑施工企业的管理体制还没有多大的变化,机制僵化,项目与企业间责任不明,关系模糊,激励不够,约束不严,不确定因素过多等问题严重影响着项目施工管理的正常实施.必须通过创新解决好项目与企业的关系,才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求.     

企业危机营销管理中的传媒关系构建

传媒在危机营销管理中的作用不容小觑,本文着重探讨的是企业的传媒关系的构建方案,做好防治结合,这将成为企业强有力的保护盾。     

新型工业化过程中的企业管理创新

在对新型工业化推进的过程中 ,如何真正利用后发优势 ,改变传统的低水平、粗放式的管理模式 ,全面提高现代化管理水平 ,加快新型工业化进程 ,企业管理创新显得尤为重要。     

传媒：谁来医治管理综合症

2005年岁末．尽管有传媒发起的论坛．座谈不断．但在高朋满座．侃侃而谈的背后．还是有人听到了从传统媒体的肺腑中发出的“一声叹息”——     

中科院光电技术研究所产业化文化创新研究

中科院创新文化建设与产业化公司创新文化建设的内涵与目标是不同的,因此,在中科院研究所产业化过程中重构创新文化就显得十分必要。     

再论产业化创新：科技创新和产业创新的衔接*

基于科技创新与产业创新的关系以及两者脱节的现状,有必要提出并强化产业化创新的概念。产业化创新介于科技创新和产业创新之间,是两者的桥梁。产业化创新不只是一个概念,更是一种机制,是一种合力。产业化创新有两种方式：产学研协同创新和科技创业。产学研协同创新的内涵,不是企业、大学和研究机构之间的机构意义的协同,而是产业发展、新技术、新产业人才的培养和研发新技术的功能协同。激励产业化创新的机制不只是激励创新,还要激励协同。科技创业是越过了孵化和研发新技术阶段,通过创办企业的方式进行产业化。科技创业的资本是以科技创新成果体现的知识资本、以创业家体现的人力资本和以风险投资体现的物质资本的集合。知识资本和人力资本对创业起着决定性作用,尽管物质资本不可或缺。创新成果产业化涉及两个方面：一是采用新技术的产业迅速达到规模;二是充分实现新技术的潜在价值。这两个方面都依赖于有效的商业模式创新。     

依靠管理创新 促进市场繁荣

南三条市场起步于 1 978年。 2 0年来 ,在各级党委、政府的关心、支持、帮助和培育下 ,已发展成为华北地区最大的小商品集散中心 ,市场占地 80 0余亩 ,经营面积达 2 0万平方米 ,工商户达 1 2万余户 ,从业人员 3万余人 ,日均客流量 30万人次 ,1 999年市场成交额达 1 35亿元 ,拥有针织百货、五金电料、皮革箱包、食品饮料、日化鞋帽等 1 0个专业行市 ,2 0大类 32 0 0 0多个花色品种 ,并远销“三北”及俄罗斯、乌克兰、蒙古等中亚、北亚、东欧等国家和地区。市场曾两次列入全国十大集贸市场行列 ,并荣获“全国文明集贸市场”称号。在1 999年 1…     

供应链管理在农业产业化中的应用

面对农产品市场日益激烈的竞争，农业产业化各参与主体在加强内部科学管理的同时，应将供应链管理导入农业产业化中。分析了供应链管理在农业产业化中应用的必要性与可行性，提出了农业产业化中应用供应链管理应遵循的原则及实施程序。     

四川农业产业化组织机制创新研究

文章研究了四川农业产业化的主要组织形式和组织联结机制,结合国内外农业产业化组织创新的经验,提出了四川农业产业化组织机制创新的路径和目标及应采取的保障措施。     

浅谈企业管理创新过程

贝尔、联想、海尔等公司的成功究竟得益于什么?是优秀的员工,卓越的产品?还是优秀的领导者?当然这些因素都非常重要,但是还有一个极其重要的原因就是:管理创新。当前,面临竞争日益激烈的国内外市场,很多企业的管理者都希望通过各种管理创新成果,提高资源使用效率,推动企业稳定健康发展,以适应多变的市场。     

浅谈桥梁施工管理过程的创新管理

桥梁工程指针对桥梁设施组织开展的勘察设计工作、施工过程性管理工作以及日常养护工作.施工管理工作的综合性组织开展水平,对我国桥梁工程建设事业的综合性质量效能获取状态具备深刻影响.文章围绕桥梁施工管理过程的创新管理问题,展开论述.     

社会发展观和企业管理在我国传媒集团化中的应用

从传媒业中媒介发展的起落及发展变化为出发点,结合中国的实际,尝试从社会发展观和企业管理的视角,阐述其在传媒集团化中的应用,指出当现存的经济环境发生变化时,传媒也要发生相应的变化。为了适应国际形势的需要,应对世界传媒业的冲击,加强集团化道路的研究,打造中国的“航母”——整合组建中国大的出版集团就变得尤为重要。加强社会发展观和企业管理在我国传媒集团化中的应用研究,有助于为中国传媒更好地发展及制订相应政策提供一点帮助。     

广电传媒的市场化取向

谈到中国广电传媒的市场化取向，我们不得不清醒的认识到目前广电传媒集团化的大趋势。中国传媒所受到的压力是多方面的，一是国际化的压力，而是数字化的压力，在两个外在压力的作用下，媒介内部产生了第三个压力——制度创新的压力。采取媒介集团化，无疑是缓解这些压力的一种有效途径。对现有资源进行最大化的整合与配置，打造出中国航母级别的大集团，抵抗入世后国际传媒巨头对中国传媒行业的巨大冲击，这一目标成为许多广点集团发展的方向。也正是这种集团化的表现，充分展示了市场的驱动力。简单的说，市场化驱动了集团化。     

利用金融创新促进海洋高新技术的产业化

海洋高新技术的产业化是一项巨大的系统工程,离不开金融的支持与推动。然而,众多的约束因素制约着海洋高新技术产业化的过程,造成海洋科技与产业分离、高新技术产业化迟滞,我们认为金融创新是化解其中一些约束所产生的风险的重要方法,它通过新型的制度安排、市场结构设置、服务以及工具创造,可以更为有效地发挥高新技术产业的助推功能。     

高新技术产业化创新活动风险类型分析

提出了高新技术产业化创新活动风险一种分类手段,把技术产业化创新活动风险分为研究与开发风险,投资风险,商业风险和国家意志风险,并具体研究了这四种类型风险的涵义,构成,特点及其防范与处理对策,为高新技术产业化创新活动政策设计和政策实践提供了一个较新的思路。