中国船舶工业总公司物资统计情况通报

1995年,船舶物资部门认真贯彻第七次工作会议精神,抓住机遇,真抓实干,在主要物资需求较大幅度提高的情况下,基本上保证了生产、基建、科研的物资需求,同时,降低了库存,提高了物资利用率.下面提供一些物资统计数据和简要分析供广大船舶物资工作人员参考。1.金属材料消费量增长,非金属材料消费量基本持平,库存均有所下降。1995年,钢材消费量比1994     

关于加强企业物资管理的几点思考

众所周知,由于受传统计划经济的影响,在很长一段时期里,我国企业的物资管理模式被深深地烙上了"计划"的印记,按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜.为此,对企业物资管理进行创新就成为了目前我国企业界的一个重要课题.     

加强企业物资仓储管理

随着企业的不断发展,仓库管理工作已不再是单纯物品保管,不断提高仓储管理的科学化水平,是提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源效率,推动企业发展的一项重要基础管理工程。     

加强企业物资管理的探讨

目前,企业物资管理还存在着内部管理控制不到位、市场经济行为不规范、多头采购价格体系不完善、经营管理体制机制障碍等问题。加强物资管理,应采取建立健全规章制度,规范管理行为;加强队伍建设,提高职工综合素质;建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应;严格组织物资验收、保管和发放等措施。     

关于加强徐州广域虚拟网管理的若干意见

作为一种商务通信,近几年来,徐州虚拟网业务呈现出强劲的发展势头,至今市区已组建近2000个,广域虚拟网近两年的时间也发展到了500多个,随着徐州通信网络的不断扩大,虚拟网及广域虚拟网的数量还在不断增加,虽然近年来广域网业务发展态势良好,但仍暴露一定的问题,需要进一步关注及完善.本文分析广域虚拟网流程、数据、组网方式、服务等方面存在的常见问题,提出了加强管理的若干意见.     

浅析加强企业物资管理的途径

物资是维持企业生产正常运行的基础保障,只有充足的物资保障,才能够确保企业各项业务活动的正常开展,所以应该加强企业物资管理,建立完善的物资管理体系,制定健全的物资管理制度,优化物资管理的每个细节,降低企业经营管理成本,提高企业经营效率。尤其是对于铁路企业而言,物资管理更为重要,在庞大的铁路系统中,物资管理是生产经营中的重要环节。随着我国铁路运输事业的不断发展,降本增效成为了企业发展的重要内容,而物资管理作为企业管理的重要内容,需要强化管理措施,为提高企业的经营管理效率创造有利的条件。     

关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见

为提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展，现就当前进一步加强企业财务管理有关重要事项提出如下意见：     

浅谈如何加强企业的物资采购管理

随着社会主义市场经济改革发展进程深入推进,新形势下企业在市场竞争大环境下面临诸多的挑战,对于企业而言,其中一项重要的基础工作就是物资采购,物资采购涉及到多个环节,需要加强科学管理,才能切实提高物资采购管理成效,实现资源的最大化利用,降低成本。本文对企业物资采购管理的内涵以及重要意义进行了简要论述,结合实际提出加强企业物资采购管理的具体措施,以供参考。     

浅谈如何加强企业的物资采购管理

随着市场经济的日趋成熟，竞争越来越加剧，因此企业的采购工作也变得非常复杂，尤其是在买方市场形成以后，这个问题就更加突出了。因此，加强和规范企业物资采购管理工作已成为一个紧迫的问题。物资采购工作是企业生产经营成本降低的关键环节，具有一定的重要性。本文从制度建设、供应商测评、定价机制、约束激励及人的管理方面对采购工作进行了较为深入的分析，提出了一定的对策。     

研究怎样加强企业物资管理提高企业经济效益

在电力企业发展过程中,电力物资所占成本较高,如若不能合理管理,将会发生资源浪费的问题,导致成本增加,经济效益受到影响。所以,电力企业应树立正确观念,充分意识到物资管理重要性,编制完善的计划方案以及战略机制,在物资管理工作中,采用正确方式完成任务,在保证质量的情况下将成本降到最低,积极预防浪费问题,提升企业经济效益。     

关于加强工商行政管理系统调研网络建设的若干意见

关于加强工商行政管理系统调研网络建设的若干意见工商行政管理机关作为国家主管市场监督管理和行政执法的职能部门，在建立社会主义市场经济体制的过程中，担负着重要使命。如何改善和加强对市场的监督管理，建立有权威的市场执法和监督机构，给我们的调研工作提出了艰巨...     

中国船舶工业总公司关于军工外协配套产品管理办法

一、总则 (一)舰船及武器装备配套的军工配套产品是舰船建造及武器装备制造的物质基础。为促进舰船武器装备技术的发展,提高舰船及装备技术水平,规范军工配套产品的管理工作,特制订本办法。     

关于建筑企业物资采购管理的研究

建筑企业物资采购管理是物资全过程管理的关键部分,因此在人员配备和组织机构设置方面都应该高度重视,以便严格控制物资采购的成本和质量,为建筑企业创造出最佳的经济效益打基础.     

加强物资管理提高建筑企业经济效益研究

建筑企业物资管理是指对建筑施工生产过程中所需各种物资的订购、供应、使用等所进行的计划、组织、控制等工作的总称。在建筑企业发展的过程中,物资管理的效果对于建筑企业经济效益的好坏具有明显的影响,可以说加强物资管理能够提高建筑企业的经济效益。本文对建筑企业加强物资管理的意义和现行的物资管理问题进行了分析,并提出了相应的物资管理措施。     

如何加强物资采购管理提高企业经济效益

在现代化发展背景下,企业想要进一步提升经营管理效率,就要从物资采购入手,进一步提升物资采购模式,以优化方案的模式来带动企业的现代化进步。 企业只有在工作过程中管理好采购工作,对采购工作方案进行完善的处理和优化,才能够进一步促进相关部门的建设和发展。 在管理过程中抓住采购成本,控制优势,保持企业发展的自身竞争优势,在降低运营成本的同时,促进企业在新时代发展中的自我管理模式,提升以节约的发展方式来促进企业的生态化,可持续发展,这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。     

关于现代企业物资采购管理的探讨

物资采购是现代企业运营和管理的重要环节,随着市场经济的推进,这个环节将越来越重要,本文在深刻理解采购工作和物资采购管理的内涵和意义的基础上,根据实际工作经验和现代企业管理制度的特点和需要,对现代企业的物资采购管理做出进一步探讨。     

《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》发布

为加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，最近，财政部发布了《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》（财企[2007]194号）。[第一段]     

企业如何更好的加强库房及物资管理

在现代企业管理中,库房及物资管理是其中一个十分重要的组成部分,做好库房及物资管理是保证企业生产顺利进行的重要基础,对于提高企业经济效益、环境效益和管理水平有着十分重要的现实意义。库房及物资管理并不是一般我们所见到的仓库管理,其需要应用到科学的管理手段来进行的一种半物流式管理。随着社会的不断发展,企业如何更好的加强库房及物资管理已经成为企业要解决的重要课题。文章首先对企业加强库房及物资管理的重要性进行分析,从而探讨企业如何更好的加强库房及物资管理的途径。