谈企业的价格形象

当代日益激烈的市场竞争中 ,企业的竞争已经从产品竞争、服务竞争、价格竞争、促销竞争等局部竞争发展到了企业整体性竞争——企业形象的竞争 ,特别是 CIS企业形象战略被普遍认同后 ,塑造企业形象观念已被越来越多的企业家所重视。价格形象是企业形象的重要组成部分。因为 ,企业形象是企业文化的综合体现 ,是社会公众对企业的认同和整体评价 ,是企业良好公共关系的综合反映。企业形象可由三方面构成 ,理念形象 ,行为行象和视觉形象。它们客观地形成了企业的环境形象、服务形象、管理形象、价格形象、产品形象、促销形象等 ,构成了一个完整…     

在市场经济条件下加强企业形象建设的思考

当前的市场经济，日益从狭小的地方经济发展为全球性的大经济，市场经济日趋成熟，市场经济的竞争从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、信息竞争等发展到企业内在素质和外在表现的全面竞争──企业形象竞争，市场竞争催发了企业形象，企业形象赢得市场竞争。50年代起源于美国的形象战略，到了80年代初，才引起我国的重视，进了90年代后，由于社会主义市场经济的确立，带动了企业形象战略的深刻反思和热烈追求，我国企业界已开始意识到企业形象建设的重要性和紧迫性，越来越多的企业在朝国际统一大市场的深度和广度进军中，都把企业形象战…     

论企业形象营销

企业形象战略,是企业可持续发展战略的重要内容。企业之间的竞争不仅表现为产品的价格、质量、品种之间的竞争,同时也表现为企业形象的竞争。良好的企业形象是企业的一项无形资产,能够促进企业的产品和劳务的销售,能够吸引消费者,增强企业的竞争实力。一、企业形象营销的内涵企业形象是指企业以确立企业家形象为基础,以突出产品形象为关键,寻求企业长远发展所进行的全局性、根本性的谋划。企业形象营销就是围绕企业形象的塑造而开展的一系列活动。企业形象的营销要通过企业内在理念形象营销和外在行为形象营销才能实现。（一）企业理…     

工业企业形象评价的指标体系

企业形象是社会公众对企业的总体印象,它通过企业的一切活动向公众展现,反映企业的独特文化和综合实力。它是一项与企业不可分割的特殊的无形资产。 一、企业形象的评价程序 企业形象评价工作程序见图1。企业是个复杂系统,企业形象评价是一项系统工程。     

浅谈基于战略管理会计的企业综合业绩评价系统

在全球经济国际化、金融化和知识化的背景下,企业进入战略经营时代,企业间的竞争表现为综合实力的竞争,综合业绩评价作为来源于战略的各种评价方法一体化,日益受到企业的关注.传统的业绩评价指标体系已无法满足企业经营管理的需要,企业要应用战略管理会计的相关理论,从财务、顾客、价值链等方面引进非财务指标,进一步构建综合业绩评价指标体系.     

现代企业竞争制胜的法宝——CI战略

CI(Corporate Idensity)即企业形象识别,又称企业形象战略,自本世纪50年代诞生以来,日益引起世界各国企业的垂青与关注,反映企业经营素质的“企业形象”已成为企业经营的资源要素,开发企业形象资源,塑造良好的企业形象,成了企业在日趋激烈的竞争中领先市场,赢得成功的制胜法宝。     

CIS战略与金融服务

世纪之交，金融业的竞争近乎白热化，利率的一降再降，银行盈利越来越难。为了生存和发展，银行之间的竞争已从局部的人才竞争、资金竞争、技术竞争、服务竞争等发展到金融企业形象的竞争。CI战略已经从最初的工业企业发展到如今的金融界，金融CI战略的实施成为银行塑造良好形象的有效手段和竞争谋略。     

企业形象策划的涵义、分类和特征

当今时代,良好的企业形象是无形财富,而且价值连城,具有强大的竞争功能。因此,企业形象的优劣是消费者公众选择企业的主要依据。既然如此,企业就要把塑造良好形象的工作,提高到企业战略的高度,作为企业发展和市场竞争的战略问题,加强企业形象战略研究,有领导有计划地塑造并不断创新企业形象,从而不断提高企业形象的价值和地位,不断增强企业形象竞争功能。企业形象的塑造和不断创新是一个系统工程,它像建筑工程施工需要以建筑工程设计为基础一样,也需要以企业形象策划设计为基础和前提。 一、企业形象策划的涵义和内容 所谓企业形象策划,其内涵是指,在经营环境分析和公众研究基础上,策订企业形象目标,并遵循策划运作的科学程序,运用创新策划技法,为企业形象战略决策和计划谋划、构思、设计策划方案,也是保证企业形象战略决策和形象塑造计划的程序化、理智化和效能化而进行创新思维和创新想像的过程。其内容可展示为: 1.以经营环境分析和公众研究为基础。企业形象策划的实质,是解决公众环境与企业形象目标不平衡的问题,并使二者相互适应。通过对企业经营环境变化的分析和公众变化的研究,找出企业形象差距,并从中找到主要问题和产生问题的原因,使企业形象策划有的放矢,具有针对性,就成为开展策划运     

“形象竞争时代”及企业适应策略

“形象竞争时代”及企业适应策略殷峰现代化企业的竞争，已不单纯是产品质量和价格的竞争，更重要的是企业形象的竞争。一些世界著名的企业如ＩＢＭ、可口可乐一松下电器公司等，之所以能在激烈的国际市场竞争中傲视群雄，长盛不衰，与其众口皆碑的企业形象是分不开的。随...     

论公共关系在企业形象建设中的作用

一、绪论市场竞争催生了企业形象，激烈的市场竞争更是呼唤着企业去研究和实施企业形象战略。本文主要从企业形象的具体内容、塑造企业形象的途径、公共关系在企业形象中发挥的作用，参考前人分析的经验和成果，并结合相关企业案例，力求全面、     

论战略业绩评价体系的构建

根据价值链理论,将企业作为整体无法判断其竞争优势,竞争优势来自于企业在价值链基础活动和辅助活动中所进行的许多相互分离的活动。本文将企业价值链划分为研究开发、生产、市场营销、售后服务几个战略相关的环节,并对这些环节的关键成功因素逐一进行了评价,建立了一套财务指标与非财务指标相结合的战略业绩评价体系。     

论企业形象与品牌形象

论企业形象与品牌形象王先山刘德军随着市场经济的发展，企业越来越认识到：市场经济是竞争的经济，企业间的竞争由开始的产品、质量、价格、服务等单一方面的较量，发展到企业整体形象之间的较量，即企业形象竞争，竞争胜负很大程度上取决于企业“形象力”的强弱。本文拟...     

塑造企业形象三步曲

塑造企业形象三步曲孙龙高所谓企业形象，是指社会公众及企业成员对企业的整体印象和评价。它是企业物质和精神活动的集中体现。企业形象有好有坏，良好的企业形象是企业无形的宝贵财富和资源，是企业得以生存和发展的重要条件。一方面，良好的企业形象，可以激发企业成员...     

网络营销提升企业形象对策分析——以联想集团为例

本文介绍了企业形象建设的重要性，分析了网络营销助推企业形象的现状以及网络营销提升企业形象存在的不足。以联想集团为例，阐述了网络营销提升企业形象的对策，通过多种网络营销方式，建立企业形象；整合网络营销手段，完善企业网络形象。以使其在竞争日益激烈的社会中更好的适应外部环境的冲击，发挥自身的企业形象优势，为企业的网络营销创造...     

略论我国家族企业的战略管理

经济全球化使得我国家族企业的成长环境、竞争范围以及竞争方式发生了前所未有的变化,在新的经济竞争环境下,家族企业为了提高自身的竞争力,必须高度重视企业的战略管理。本文以提高我国家族企业竞争力为出发点,在分析了战略管理对于企业发展的意义及我国家族企业战略管理现状的基础上,从战略制定、战略实施、战略评价三个方面探讨了未来我国家族企业战略管理。     

企业的竞争优势场及其战略调控

文章在对传统竞争优势理论进行考察、整合的基础上,构建并探讨了企业竞争优势源于产业力量、企业能力和顾客价值三者复合而成的立体动态竞争优势场;采用矢量等定量方法来评价整体竞争力,进而指出了企业战略调控的方向。     

企业实施专业战略的新思路

随着我国加入WTO的步伐加快，企业面临生存与竞争的严峻挑战。为了适应国际形势，企业实施技术创新的整体性谋略－专利战略势在必行，并在模式选择、具体实施、合理评价过程中，结合自身条件和发展目标，以立于不败之地。     

模糊综合评价在企业战略定位中的应用研究

根据企业经营战略SWOT矩阵分析原理设计了一套用于企业经营战略选择和评价体系，并利用模糊综合评价模型给出企业经营战略评价的方法。     

孙子兵家管理思想指导下的企业竞争

如何在企业竞争中取胜,是企业界关注的焦点话题。孙子兵家管理思想在管理学界受到广泛重视并运用于企业实战。其战略战术思想、"五事七计"的内容都体现了其思想的精髓。企业竞争战略、超越竞争的理论"蓝海战略"的提出,包括企业形象问题等都对孙子兵家管理思想进行了更好地诠释。深入探究孙子兵家管理思想原理,并将其与西方现代管理理论有机结合,才能更有效的指导中国企业良性发展并最终在竞争中取胜。     

灰色理论在战略人力资源管理效能评价中的运用

人力资源作为战略资源，对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做的贡献也由此成为学术界和企业界关注的重要问题。鉴于战略人力资源管理效能评价过程中有许多灰色信息，文章将灰色理论应用于评价战略人力资源管理效能的过程中，为研究战略人力资源管理绩效评价问题提供新思路和新方法，为企业有效评价其人力资源管理的有效性提供新的理论指导。