浅谈新形势下的财务管理

<正>财务管理是现代企业制度下管理的重要组成部分,是企业管理的核心。现代企业资金筹措、产品生产和销售等各项决策过程相互之间的联系越来越密切,直接将整个过程协调一致是企业财务管理的重要职能,财务管理的目标也由产值最大化到利润最大化再到股东财富最大化最后演变到企业价值最大化。     

供应链上的产融携程

供应链金融就是要不断发现并攀登核心企业的"主峰",以金融资源支撑产业资源,进而带动产业升级。供应链的实质,是以核心企业为主导的相关企业群之间的产业联盟。中国制造企业的供应链进化,经历了由低到高的自然过程,由自然混搭到优化选择,由优化选择到同标治理,再到确定联盟和利益共济,最终形成     

税收规范债务重组--解读国家税务总局《企业债务重组业务所得税处理办法》

2003年3月,重庆渝开发股份有限公司对外公布2002年年报,公司净利润由上年亏损1.03亿元变为盈利870.36万元每股净资产由远低于面值的0.22元提高到1.02元净资产收益率由-322.46%,提高到7.25%.该公司这一重大变化,实际上经历了一个漫长的企业重组过程.在这一重组过程中,解决债务问题成为这一重要变化的关键.事实证明,正确运用债务重组来改组企业,可以让企业走出低迷,重现昔日辉煌.但是,由债务重组引起的税收问题,一直是税收征管上的空白.     

企业内部会计控制体系的构建

<正>内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是一个不断发展、变化、完善的过程,它持续流动于企业之中,并随着企业经营管理的新情况、新要求适时改进。内部控制是由企业治理层、管理层和员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提     

P2P融资的信用信息挖掘

融资是企业筹集资金的行为与过程,企业竞争的胜负往往取决于企业融资的速度和规模。随着改革开放的不断深入,我国经济发展迅猛,企业的融资需求与融资规模迅速扩大,而传统的融资渠道相对发展落后,造成企业融资需求与供给的矛盾日益显现。为了解决企业融资难、融资贵的问题,充分发挥金融市场对实体经济发展的支撑作用,创新融资模式是十分必要的。近年来,随着互联网信息技术的发展与业务模式的创新,融资业务正在经历一场由线下到线上、由集中到分散的变革。     

突出财务管理 确保企业持续发展

企业管理由以产值为中心，到以销售为中心，再到财务管理为中心的转变，是企业逐步摆脱计划经济体制的影响，顺应市场经济的要求，企业管理逐步走向成熟化、规范化、科学化的重要标志。真正确立财务管理在企业管理中的中心地位，是确保企业生存和发展，使企业在落实科学发展观过程中发挥基础性作用的关键性举措。各类企业，特别是面临重大调整的建材企业，必须给予足够的重视。     

PE参与到企业成长性建设中去

私募基金要参与企业的成长性建设，参与公司由小到大的建设，参与到企业由一个商业之路往资本之路走的过程。     

税收规范 债务重组——解读国家税务总局《企业债务重级业务所得税处理办法》

2003年3月,重庆渝开发股份有限公司对外公布2002年年报,公司净利润由上年亏损1.03亿元变为盈利870.36万元,每股净资产由远低于面值的0.22元提高到1.02元。净资产收益率由-322.46％,提高到7.25％。该公司这一重大变化,实际上经历了一个漫长的企业重组过程。在这一重组过程中,解决债务问题成为这一重要变化的关键。事实证明,正确运用债务重组来改组企业,可以让企业走出低迷,重现昔日辉煌。但是,由债务重组引     

走进文化 感受文化 唱响文化

作为工行的一名一线普通员工到基层的管理者再到市分行企业文化部的负责人,我经历了走进文化、感受文化到唱响文化的过程,一路与企业文化同行。走进文化作为工商银行的普通一员,我经历了工商银行由铁算盘向铁键盘的变迁,见证了工商银行企业文化的发展历程。     

从无所适从到积极应对——河北省企业应对人民币汇率机制改革情况调查

人民币汇率机制改革后,实行新的人民币浮动汇率机制,这对企业适应政策和经营环境变化、调整当前经营策略和长远发展战略是严峻的考验。为了解河北省企业的应对情况,我们对河北省十一个地市的134家不同类型的企业进行了调查,调查结果显示：大多数企业对此次汇率制度改革经历了由无所适从到积极应对,由被动承受风险到主动防范的过程。随着汇率形成机制市场化程度的不断提高,河北省涉外企业在实践中对汇率风险的认识不断提升,规避风险的能力逐步增强。     

河北省企业应对人民币汇率机制改革情况调查

人民币汇率机制改革后,实行新的人民币浮动汇率机制,这对企业适应政策和经营环境变化、调整当前经营策略和长远发展战略是严峻的考验。为了解河北省企业的应对情况,我们进行了有针对性的调查,调查结果显示:辖内大多数企业对此次汇率制度改革经历了由无所适从到积极适应,由被动承受风险到主动防范的过程。随着汇率形成机制市场化程度的不断提高,河北省涉外企业在实践中对汇率风险的认识不断深化,规避风险的能力正在逐步增强。     

财务信息化管理对企业发展的重要性

江铜集团公司成立于1979年,经过多年的发展,如今是中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一,在2015年,更是以337.8亿美元的销售收入位列《财富》世界500强第354位.本文结合江铜集团企业发展历程与企业财务信息化管理由单一到复杂,由低级到高级的变化,明确指出在企业发展过程中财务信息化管理有着相当重要的地位,合理的企业财务信息化管理可以对企业资源进行有效利用,有效的改善资源利用效果;有助于企业通过合理的措施实现降本增效;企业财务信息化管理可以更好的帮助企业发现在生产经营过程中出现的问题,尽可能的减少财务损失;有助于企业改善生产经营水平,改善企业的经济效益.江铜集团目前正在建立完善ERP系统与会计信息系统的结合,利用REAL模型建立现代化会计信息系统,为企业增强竞争力奠定基础.     

集成化企业管理中的责任流管理模式

西方式企业管理强调的是物流、信息流和价值流的集成,而对于我国企业而言,保证时间的时效性和成本控制的有效性才是管理的关键所在。针对我国国内企业管理粗放的主要问题,通过推行责任流管理模式,是实现由粗放型管理到集约型管理转变,保证企业信息集成、过程集成和企业间集成成功运行,贯彻先进管理理念的有效措施。     

商业银行企业文化建设初探

文化是一种历史的积淀。作为全面反映企业精神成果和物质成果的企业文化,是与企业同时诞生、一起发展的。它的发展,是一个由朦胧到清晰,从无序到有序的过程。商业银行在改革的大潮中诞生,建设商业银行的企业文化,就是要根据社会主义市场经济的发展对商业银行的要求,根据商业银行自身发展的目标,在商业银行现实的文化基础上,提炼、归纳、设计和构造更加系统,更加完善,更富有挑战意义的企业文化。据此,     

SOA：银行探路

SOA自1996年由Gartner提出,其后经历了逐渐被主流IT企业所接受,推动其理念的推广,进而纷纷推出基于SOA产品的过程。然而,从2005年的理念推介,到2006年的产品发布,乃至2007年的企业SOA框架和路线图研讨,一边是IT企业和供应商的推祟备至,一边是在传统银     

略谈现代财务管理体系

一、现代财务管理的核心是市场管理一个企业生存和发展的基础是市场,这是由市场经济规律所决定的。虽然企业从创立到发展,每一步都离不开资本的投入,但资本的运作是企业发展过程中表现出来的一种财务形式,而不是实质,资本是为市场服务的。市场是资本的消耗主     

中小企业产权制度变迁中财务目标的动态选择

从经济发展的历史演进进程来看。企业产权既可以作为一个整体．产权权能以不分解的形态而存在（如业主制企业）．也可以通过“权利裂变”以分解的形态而存在（股份公司），而企业产权权能由合一到幺解，主体由单一到多元。则是企业制度由古典到现代，由低级到高级变迁的重要标志，这是人类理性有限与有用资源稀缺的必然结果。也是改善：和提高资源配置效率的制度创新。     

国外农业价值链及其融资模式的启示

<正>农业价值链的涵义及其演进根据FAO(2005)的界定,农业价值链是指一种基本的农产品由生产到最终消费的过程,这个过程由一系列参与者和活动构成,在这个过程中的每一个阶段,都会对产品赋予价值。价值链可以是垂直链接,也可以是各个相互独立的企业组织组成的网络,涉及加工、包装、储藏、运输和配送等环节。"价值链"(value chain)和"供应链"(supply chain)两个词常常混用。传统农业价值链一般通过现货市场交易涉及到众多的     

试论建筑业企业成本核算问题的思考

建筑企业在开展具体的项目过程中,要在保证项目质量与进度的同时提升资金的使用效率,必须对项目成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核,其中成本核算工作直接关系到企业成本预测和经营决策的准确性与合理性,但在建筑业企业由粗放经营向集约经营模式转变的过程中,目的性、系统性等方面仍存在缺陷,直接影响到建筑业企业的持续发展.在此背景下,本文针对建筑业企业成本核算问题展开研究,为现代建筑业企业进行相关优化提供借鉴.     

生命周期视角下企业财务管理战略研究

紧跟着全体一体化进程的加快，市场竞争显得越来越激烈，企业间都希望能在激烈的竞争中脱颖而出，从而能够确保自身的地位。企业生命周期主要是阐述企业由产生到死亡的一个过程。根据美国《财富》杂志可知，企业的寿命普遍都比较短，为此，企业一定要重视财务战略，从而能够促使企业健康稳定的发展。