"同价"后的农网线损管理

2002年12月,国家发展计划委员会正式批准了湖北省城乡用电同网同价方案,新标准从2002年12月10日抄见电量执行。“同价”后,农村低压电网纳入主网统一管理,低压电网的线损由“同价”后电价中所包含的农网维护费予以补偿,但电价里面只包含了18%的线损费用(含变损),多损部分由供电企业自行承担。加强“同价”后农网线损管理成为电网经营企业必须面对的新课题。“同价”前线损管理形势严峻2002年,湖北省农村用电实行“三公开”、“四到户”、“五统一”管理后,全年完成农网低压供电量22.15亿千瓦时,售电量15.99亿千瓦时,线损率为27.78%,售电均价…     

降低线损向管理要效益

众所周知，农村低压线损是指配电变压器到客户计量装置之间的综合损耗。从前这部分损耗由用户承担，加在农村售电价格中。“两改一同价”后，这部分损耗改由县级供电企业承担。随着华北农网改造工程的如期完成，农村低压电网的技术条件基本上满足了技术降损的要求，降损的工作重心转向管理。向管理要效益，这是农电企业经营的上策。在此笔者从管理的角度，谈谈降低农村低压线损的主要措施。一、健全组织，落实责任制建立农村低压线损管理专门小组，是农电企业降低农村线损，向管理要效益的组织保证。由于降低农村线损工作涉及的点广、面宽、…     

有效降低农村低压线损的措施

供电企业抄表到户后,供电所的对口表变为千家万户的电能表,低压(380伏)线损也成为企业的供电成本。2000年以来,长道供电所农村电网逐步进行改造,改造完成的各配电台区低压线损率高达23%(24台均值)、部分供电半径过大的台区高达26%(4台均值),严重影响了营销管理中线损指标的完成。对此,长道供电所认真分析原因从组织、管理、技术三方面人手,采取了三大降损措施,取得了一定的成效。     

如何破解高线损难题

“两改一同价”后,供电企业对农户直抄到户,很多地方的综合线损得到改善。但经过一段时间后,又出现了反弹。为此,我们对湖北省当阳电力联营公司某供电所管辖的68个用电村进行了线损专项调查。该所管辖10千伏出线12条、台区280多处,2万多农户。前两年,线损率从变电站关口表至台区平均在20%左右,台区至农户在25%左右。从本次调查发现的180多处问题来看,纯偷窃电占10%左右,设施损耗、树障损耗占20%,70%左右来自管理线损。是何种原因造就这种结果呢?原因之一:利益驱动造成农村用电综合线损率高企一是挂飞火用电,私拉乱接较为严重。这些用电都不…     

强化职能:电工组的新角色

随着“两改一同价”工作的深入和“三公开”、“四到户”、“五统一”等管理措施的落实,供电所实际上已经变成了县供电企业的二级管理机构,原有的抄表、收费、报装接电、咨询服务等相关职能已被电工组所取代,特别是随着村级管电组织和农村电工的取消、农村低压电网改造的完成和农村集体电力资产的无偿移交,农村低压电力设施的维护管理也将由电工组承担。电工组成为县供电企业最基层和最直接的管电服务组织。在这种情况下,原有供电所管理区域和乡镇行政区划相一致的作法已显得不合时宜,扩大供电所的管理区域,强化电工组的管理职能已势在必行…     

农村用电管理模式探讨

“两改同价”(即农村电网和农电体制改革城乡同网同价，以下简称“两改”)后的同网同价工作正在全国各地实施．供电企业正逐步对农村的农户直管到户。     

要重点规范农电管理与服务

随着农电体制改革和农网改造的深入进行，农村用电逐步实现“三公开”、“四到户”、“五统一”，县级电力企业用电管理范围、安全责任、电力服务等方面都面临着许多新问题。面对新形势，河北巨鹿县电力局明确职责 ,规范管理，提高服务水平 ,有效地保证了“两改一同价”工作的顺利进行。 　　一、农村安全问题不容忽视 　　“两改”完成后，村级低压电力资产交由电力公司代管 (待条件成熟后上划 )，伴随着农电资产的增加，对电力设施的安全管理责任也随之加大 ,承担触电事故的责任对县级供电企业来说变得更直接、更具体，由于农村低压电力…     

增效,从取消电工组开始

直抄到户后,县供电企业面临的主要矛盾是成本与利润的矛盾,次要矛盾是生产扩张(服务对象的扩大和变化)与人力资源之间的矛盾,而非生产管理与技术落后之间的矛盾。反映在用电管理上的主要矛盾是:直抄到户后规范化的用电管理(包括用电秩序、安全风险、优质服务)与农村特定客户群体素质之间的矛盾,而非抄、核、收工作与劳动强度的矛盾。只要方法、策略得当,抄、核、收工作并不繁重。在县供电企业,工资支出和管理费支出是左右总费用支出的决定性因素,我们只能从提高劳动生产率上作文章,在影响劳动生产率的管理机制和不合理的管理办法上寻找降低…     

农村供电所低压线损率控制

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,可以客观反映出企业管理水平。城乡用电同网同价后,取消了农村供电所的线损考核点,将农村低压电网线损管理纳入主业统一核算和考核,如何强化这部分线损的管理,是城乡同网同价后线损管理的一个新课题。     

关于供电企业依法维权的思考

分析了供电企业依法维权方面出现的一些新情况,如政企分开、农村供电直抄到户、电网改造使电网设施产权分界点外移,法规过时、法规普及不够,判决执行难等等。为此,笔者提出了一些可操作性的应对措施。     

资产移交应有序

2000年8月3日，笔者接到千里之外、素不相识的江西省某县供电总公司保卫科王文斌科长的咨询电话：“我们县的农网改造刚开始，可县政府不管农网改造的资金是否到位，低压电力设施是否改造合格，要求我们一个月内（2000年5月底以前）接收全县全部的农村低压电力设施，实现销售到到户、抄表到户、收费到户、服务到户，我们只好勉强照办。接收后的一个半月，就接连发生10起触电伤亡事故，受害人要求我供电公司赔偿，请问王律师，我们该怎么办？”　　本文不谈供电公司是否应该赔偿，只就农电“两改”中出现的问题及应该从中吸取的教训谈点看…     

对低压线损实行责任管理

随着农网改造和农电管理体制改革的不断深入，供电所已成为电力营销的经营实体，逐步实行“三公开”、“四到户”和“五统一”，由过去只抄收配变总计量扩展到抄收千家万户的电能表，面临的低压线损管理任务越来越多。而低压线损率的高低直接影响着供电企业的经济效益。因此，如何强化低压线损率管理，把低压线损率降到最低限度，已成为县级供电企业的重要问题。一、对低压线损实行目标责任管理目前，农村用电种类较多，点多面广，尤其是混合用配变占相当大的比例，实行分类电价后，照明、农业排灌和工商户的电价不一样，增加了线损核算及管…     

线损管理七到位

考核到位。即墨市供电公司购买了“低压线损理论计算软件”,自2004年开始,每年年初对所有“四到户”台区单个进行线损理论计算,并结合上年度各台区低压线损实际完成情况,详细制定了低压线损计划指标,同供电所签定了《年度低压线损管理指标合同》。然后,供电所再将指标层层分解,与农电工签定《台区低压线损管理指标合同》,制定了《低压线损管理指标考核办法》,每半年兑现一次低压线损奖。     

低压线损管控

小指标大管理,供电所作为线损管理的基层单位,是落实线损管理的最重要环节。只有不断强化线损管控手段,才能确保农村低压电网的安全运行,也才能确保供电企业的经济效益最大化     

农电降损节能技术探讨

<正>线损是考核供电企业生产经营的一项重要技术指标,降低线损就是降低农村电价的技术保证。经过近年来实施的农网建设与改造工程,使农村电网供电能力显著提高,供电可靠性、到户电压、线损等指标得到很大程度的改善,减轻了农民的用电负担,取得了良好的社会效益。但农村电网中长期以     

收费的难与易

农电“两改一同价”后,农村供电实行“四到户”管理,有效地遏制了“人情电、关系电、权力电”和“乱收费、乱加价、乱摊派”现象,给农民带来的实惠是显而易见的,但同时,供电企业也面临着比过去更大的经营风险和责任。笔者近日在河北廊坊市的广安供电分公司调查时发现,农网改造和“四到户”管理,并没有从根本上解决农村电费回收难的问题,目前一个比较突出的问题是村民拖欠电费的现象仍较严重,而且还不时出现新的问题,令人堪忧。     

浅谈“同网同价，直抄到户”对深圳电网线损的影响与对策

介绍了深圳供电公司2003年1～9月份线损率完成情况,并对实施"同网同价、直抄到户"后的线损原因进行了分析,提出了降损的主要对策。     

电费回收预控管理

随着农电“两改一同价”工作的基本结束,县供电企业管理工作由台区延伸到农户,实行抄表到户、收费到户,不仅使电费收取的工作量剧增,也加大了电费回收管理难度。对于农电工,有可能不按时入户追缴或挪用电费。对于农户和各工矿企业,有的电费没有当月结清;有的电费因企业破产而成死账;有的因法人变换,对前任所留的欠账不承认;也有的因当地政府干预,而造成电费常年积累不交。种种原因造成县供电企业电费回收非常困难。电费回收管理是一项系统工作,各县供电企业要深入调查研究,因地制宜地制定出切实可行的方案,采取有效措施,从而使农村电费回收走出困境。     

营销精细化管理探析

农电体制改革以来，实现了由供电所直供直供直抄到户的供电管理方式。与此同时，随着城市电网建设与改造的实施，生产用电与居民生活用电分开，一户一表进程加快，城镇供电所逐步对用电客户实行直供直抄的供电管理方式。为了加快和规范供电所管理，国家电网公司将2002年确定为供电所管理年，要求通过规范供电所的工作行为，实现“职责到位，管理规范、工作高效、服务真诚”的目标。     

农网"两改"效益实证分析

在进行农村电网改造、农电体制改革(简称“两改”,以下同)的经济效益调查中,发现“两改”完成后,农电的线损率下降,到户电价降低,售电量有明显增加。但由于“两改”带来的成本太大,以至农电收支出现逆差。扭转这种状况的方法是增收节支,在电价上升空间有限的情况下,增加农电收入的主要途径就是提高售电量,由于农村电量的增长与农民收入密切相关,因此需要国家有关提高农民收入方面的政策支持。供电企业本身也应通过转变经营观念,重视电力市场营销,并采取相应的措施来增加收入,同时加强供电企业内部的全面成本管理,通过实施降低成本的各项举措,提高经济效益。