电信企业经营分析的困惑与方向

如今,面对国内电信市场日趋激烈的同质竞争,主要电信运营商都普遍地面临不同程度的“增量难、增收更难”的发展问题。如何制定有效的经营策略并保障经营目标的顺利实现,成为各大运营商加强企业经营管理的核心问题。为此,国内电信运营商纷纷建立起以“经营分析”为核心的企业决策支持体系,     

战略联盟跨国经营:我国电信运营商的战略选择

“走出去”战略已经成为我国适应经济全球化趋势,进一步提高对外开放水平的重要手段。加入WTO促使我国电信业进一步融入电信业国际化的进程中。因而，我国电信运营商实施“走出去”战略已经成为必然趋势。为规避国际经营风险、充分利用国内和国际两种资源和两个市场,战略联盟跨国经营战略是目前我国电信运营商进行国际化经营比较好的战略选择。战略联盟跨国经营是指两个或两个以上的经济实体,基于对全球电信市场的预期,为了实现国际化经营的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。战略联盟跨国…     

电信转型时期营销战略创新

在当前电信转型时期，我国电信运营商要想在竞争中谋求长效发展，必须制定出符合国家“十一五”规划要求，能够适应构建和谐社会背景下市场变化趋势的营销战略。据最新报道，美国、西欧、日本500强企业，已有90％完成了新一轮营销战略的修订．并将其视为企业发展制胜的法宝。     

战略经营：推动电信企业转型

移动互联网时代已经来临,苹果iPhone的强势崛起,颠覆了整个产业。对于全面推进转型的我国电信企业来说,如今,一方面面临移动互联网、物联网、三网融合等巨大的市场机遇,另一方面面临管道价值低值化、价值链企业的全面竞争,我国电信企业正走在企业转型的十字路口,是进一步推进企业转型,还是回归管道经营的模式,诸多问题困扰着我国的电信企业。面对复杂的市场环境,我国的电信企业要更好地推进企业转型,战略经营至关重要。战略经营的核心是指面临环境的变化,企业应该做什么而不做什么,是解决企业面临环境变化和诸多不确定性所带来的新问题。因此,在新的市场环境下,我国电信企业只有做好战略经营,做到战略的前瞻性、科学性、有效性,才能确保我国电信企业始终走在正确的发展轨道上,才能真正实现企业的成功转型。     

全球电信市场结构变化和电信企业的经营模式

随着全球电信改革的不断深入、移动电话及因特网爆炸式的发展、电信／广播的融合 ,全球电信一体化的市场正在出现。固定电话在家庭的普及及移动电话爆炸式发展 ,牵动着对第二条电话电路的需求及个人通信需求的发展 ;通信的宽带化和广播的数字化 ,消除了两个产业的界限 ,带来了服务＝市场＝产业的融合 ;因特网的发展 ,使超越国境、１对１、１对ｎ、ｎ对ｎ、语音／数据／映像等任何形式的通信成为可能 ,加速了全球规模通信产业结构的变化 ,传统电信经营商正在调整经营战略 ,以适应变化了的市场。当前电信发展的几个动向１、从以电话为中心的时…     

电信企业如何走出国门?

在全球电信产业持续不景气和我国电信产业进入相对平稳增长期以及全球化的大背景下,我国电信产业面临着开拓海外市场难得的发展机遇。     

电信企业多目标管理优化探析

企业经营的发展目标是实现企业使命和愿景的具体步骤，可分为战略目标、年度目标、运营目标、财务目标和中短期目标等。在我国电信行业全面进入市场化的今天，加强目标管理对电信运营商更快更好地发展具有重要意义。     

电信企业人力资源战略初探

在商品经济社会，市场竞争的实 质就是人才的竞争。在电信企业的各种资源中，人力资源是第一位的，网络资源是第二位的。那么，对以创建世界一流通信企业为目标的中国电信来说，应该采取什么样的人力资源战略来抢占人才制高点，不断提高企业核心竞争力呢？笔者试从以下几个方面对中国电信２１世纪的人力资源战略进行初步探讨。 目前电信企业人力资源管理存在的弊端 吸引、使用、激励、开发是现代企业人力资源管理的核心任务。长期以来，受计划经济和垄断经营的影响，中国电信企业的人力资源管理工作没有摆脱“人事管理”的旧观念。具体表现…     

我国电信企业面临知识经济的战略选择

所谓知识经济，是指建立在知识和信息生产、分配和使用之上的经济。我国电信企业正面临知识经济时代，必须选择和确定正确的发展战略，才能顺应时代潮流，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。根据对我国电信发展宏观环境、市场需求及市场竞争态势的综合分析，笔认为我国电信企业应采取以下几种发展战略。     

电信企业如何完善经营服务体系?

近几年全球电信业的蓬勃发展犹如一颗璀璨的明珠,在世界经济大潮中大放异彩.大批实力雄厚的电信运营公司、电信设备制造公司以及网络公司群雄并起,成为20世纪90年代末略显沉寂的经济大舞台上一个新的亮点.特别是东亚以及东南亚各国,虽然经受了金融危机的洗礼,各国电信行业依然保持强盛的发展态势,对各国的经济复苏、吸引外资、拉动内需都起到了举足轻重的作用.     

让社会细胞充满活力——江苏移动"社区通"全面提升社区服务水平

构建和谐呼唤全新社区服务 社区是社会的细胞,建设和谐社区是构建和谐社会的基础。回顾社区的发展我们可以发现,计划体制下的居委会没有什么活力和凝聚力,其工作对象除了居住在社区的老年人外,就是没有单位的居民,功能非常单薄。而经济转轨、社会转型后的现代社区则不同了,除了原有的工作对象外,单位人逐渐演变成了社会人、社区人,流动人口已开始进入社区,     

"家校直通车"打造全新家长会

孩子上学接送的安全问题,孩子的迟到、早退、逃学问题,孩子放学后不及时回家问题,……。随着社会竞争的加剧,生活节奏的加快与繁重的工作压力经常让家长在对自己孩子的教育问题上顾此失彼,许多家长为此焦虑担心而日日忧心忡忡。如何减轻家长在这方面的负担,同时增强学校教师与学生家长之间的信息沟通,这已经战为摆在大家眼前的一个很现实的问题。“家校直通车”综合应用平台的出现很好地解决了这一问题。“家校直通车”作为集合了电话通话、短信、邮件、语音通知、智能电话卡等多项电信业务功能的综合性应用平台,通过现代化的通信手段和互联网技术实现了家、校间的信息传递,让     

建立法制化的监管体系--香港电信管制给我们的启示

香港特别行政区是市场经济高度发达的地区,其完善的通信基础设施和充分竞争的电信市场,被认为是香港成为世界商业和金融中心的一个重要原因.目前,香港不仅是亚洲电话密度最高的地区,也是全球电话服务最普及的地区之一.香港电信业快速发展和竞争格局的形成,与香港政府对电信业的有效管制是分不开的.因此,结合我国内地电信业改革、发展、管理中的新情况、新问题,深入研究香港电信市场竞争与管制方面的主要做法和经验,对于尽快建立有中国特色并与国际接轨的电信监管体系、创造公平竞争的良好环境、促进我国电信业持续快速健康发展,具有积极的意义.     

论邮政创建学习型企业的策略

文章分析了邮政企业实施公司化运营后存在的问题,提出了创建学习型企业的策略,以推动邮政企业的全面发展。     

立体防毒体系：企业安全必由之路

面对来势汹汹的计算机病毒,企业的系统管理员对自己管理的系统安全程度必须有准确的认识和判断,才能设计选择防止病毒破坏的最佳方案,承担系统安全重任。企业需要建立立体防病毒体系,以全面保证企业的信息安全。     

为中小企业信息化把脉

中小是湖北省国民经济的重要组成部分，截至2007年底，湖北中小企业超过23.5万户，占全省企业总数的99.8％，规模以上企业超过9000家，形成各类产业集群206个，提供就业岗位136万个，上交税收占全省财政收入的46％。广大中小企业在促进经济发展、增加就业机会、推动自主创新、构建和谐湖北等方面发挥着不可替代的作用。与此同时，目前湖北中小企业的信息化程度普遍不高，基于互联网的信息化应用不够，大多数中小企业的生产和管理流程还依靠于手工操作，成为制约中小企业发展的瓶颈。     

如何点燃企业视讯市场?

企业级视讯市场总是使视讯厂商们既期待又失望。成千上万的大中企业、难以计数的小型企业,仿佛是潜力无穷的平原,但是如何让视讯应用在这片平原上形成燎原之势,却是厂商们一直在苦苦思索的难题。     

打铁更须自身硬——浅析我国电信企业内部信息化的现状及对策

在国家大力提倡以信息化带动工业化发展的今天，早就有入提出这样的预言：中国的电信业是唯一有机会领跑世界的行业，电信业作为高科技产业，自然而然地成为我国信息化发展的主力军，是实现行业全面信息化工程中的重中之重。它的发展直接决定了其他行业信息传递的速度和质量，直接影响着信息化实现的进程。要想实现电信行业的迅速发展，首先要在电信行业内部尽快实现信息化，用先进的管理系统协调企监的资源，规范企业的运营、加速企业的发展。[编者按]     

hp兑现"动成长企业战略"交付承诺--HP动成长企业体验中心正式启动

HP全球副总裁、HP中国区总裁孙振耀日前接受采访时向记者明确表示,"2006年是HP倡导的‘动成长企业战略'的交付年."而HP动成长企业体验中心(AEEC)的正式启动可谓兑现这一承诺的重要战略措施,标志着HP"动成长企业战略"真正进入交付阶段,同时也标志着VSE(虚拟服务器环境)技术正式全面进入中国,为推动IT产业全面进入"适应性"时代提供了真实体验.     

走好全业务经营之路

从国际电信业的现状及趋势来看，全业务是电信业发展的必由之路。1998年开始，世界各大电信巨头为应对全球性竞争，迅速展开了跨国并购、重组的过程。其重点之一就是发展全业务经营。国外运营商认识到全业务是电信业未来的发展方向，并且通过垂直重组的方式来促使企业朝这个方向发展。全业务经营是公平有效竞争机制的基础，可以适应经济全球化与用户需求多样化的要求，全业务经营有利于规避资本市场风险、有利于遏制恶性竞争、有利于释放不确定风险、有利于信息化建设、有利于打造世界级电信企业，有利于为构建和谐社会作贡献。走全业务经营之路符合国家、企业与消费者的长远利益。电信企业在3G牌照发放后，要在提高企业核心竞争力、创新经营策略、建立学习型企业、驰骋信息化大市场等方面做好工作。