国有企业独立董事制与财务总监委派制比较

独立董事制与财务总监制有何区别与联系，在已委派财务总监的国有企业(国有控股上市公司已按中国证监委的要求引入独立董事制度，本主要针对非上市国有企业)是否有必要再推行独立董事制?本对比谈一点看法。     

关于完善国有企业财务总监委派制的几点思考

以国有或国有控股企业为对象，在充分肯定财务总监委派制在加强“资产”的保值增值等方面取得的成效的前提下，分析国有企业实施财务总监委派制过程中存在的委派财务总监在国有企业中的职能界定不清等主要问题，并提出了改变当前财务总监“委而不监”的现状、完善财务总监委派制的建议与措施。     

关于完善国有企业财务总监委派制的几点思考

以国有或国有控股企业为对象,在充分肯定财务总监委派制在加强"资产"的保值增值等方面取得的成效的前提下,分析国有企业实施财务总监委派制过程中存在的委派财务总监在国有企业中的职能界定不清等主要问题,并提出了改变当前财务总监"委而不监"的现状、完善财务总监委派制的建议与措施.     

国有企业财务总监管理的法律思考

随着国有企业改革的不断深化，国有企业财务管理迫切需要进行财务监管模式的创新，从行政命令式的管理模式转变到以产权关系为纽带，国有资产委托代理关系明确，国有出资人到位的企业财务监管模式。财务总监委派制是其中一种行之有效的模式，但财务总监委派制在运行过程中也存在认识和做法不尽一致的问题，特别是对财务总监的角色定位与管理的法律问题。     

我国企业集团财务总监委派制的推行与完善

对我国企业集团财务总监委派制的认识 近年来，国有企业效益下滑、会计信息失真、内部人控制、国有资产流失等情况屡禁不止，给我国经济留下很大的隐患。为加强对国有资产的监督，国家对国有(控股)企业委派了财务总监。依据财务总监的职责范畴，我国企业集团的财务总监委派制可分为财务监事委派制和财务主管委派制。财务监事委派制，即母公司以所有者及控股者身份，对子公司派出财务总监，作为母公司在子公司的监督代表，专司对子公司财务活动的监督职能。     

对完善国有企业财务总监委派制的思考

财务总监委派制作为财务监督与管理机制的一种创新，存在一定的缺陷和不足本文试图通过剖析相关问题及其成因，提出对策，以期帮助完善国有企业财务总监委派制。     

国企出资人财务监督机制的研讨

为了解决国企出资人缺位、财务监督被架空的问题，近年来各级政府采取了包括会计委派制、财务总监制和稽察特派员制在内的各种措施，旨在加强对国有企业的财务监督。然而，这些措施是否能完善公司治理结构，促进现代企业制度的建立？是否能加强对企业经营的监督、有效地维护所有权益？下面就对此作些分析。     

会计委派制之我见

在我国，会计委派制是指国有企业的有关管理部门以所有者身份向国有企业派出会计人员，并授权其代表派出机构监督国有资产经营和财务会计活动的监管制度。在湖北、上海等地的实际运作中，会计委派制又包括财务总监制、主管会计委派制、会计人员委派制等不同形式。在我国国有企业中，国家作为所有者委派厂长或经理管理全民财产。财产所有者为了维护自己的利益，实现利润最大化，必然要监督经营管理者合理有效地使用自己的出     

国有企业财务总监委派制及其完善措施

我国国有企业试行财务总监委派制以来,在提高会计信息质量、维护和保障所有者权益等方面取得了显著成效,但仍存在一些问题,笔者就如何更好地完善财务总监委派制提出了个人意见,与大家探讨。     

对财务总监的合理定位分析

财务总监委派制是两权分离的产物,是加强出资人外部财务监督的重要形式。当前,不少国有企业在推行财务总监委派制中遇到的普遍问题是:财务总监与经营者及其所在企业关系没有理顺、不协调,工作难以深入。笔者认为,解决问题的关键在于给财务总监以合理定位。一、财务总监职业化发展的客观性1、实行财务总监制是完善国有公司治理结构的客观需要依照我国《公司法》的规定,国有独资公司在治理结构上,不设立股东会,授权董事会行使股东会的部分职权。目前,国有企业的监督方式多种多样,例如:工会、党委、职代会、监事会、审计、财务总监、稽查特派员…     

国有企业财务总监委派制及其完善措施

我国国有企业试行财务总监委派制以来,在提高会计信息质量、维护和保障所有者权益等方面取得了显著成效,但仍存在一些问题,笔者就如何更好地完善财务总监委派制提出了个人意见,与大家探讨.     

从产权角度探讨国企财务总监的地位和作用

长期以来，由于国有企业所有者主体缺位，不能建立起国家作为出资者对国有企业的有效约束和监督机制，导致在部分国有企业中出现了“内部人控制”现象，国家作为出资者的意志和利益被架空，会计信息严重失真，国有资本流失现象严重。围绕国有企业的财务监督问题，中央及地方均进行了许多有益的尝试和探索，创建了种种监督形式，如会计委派制、财务总监委派制、稽察特派员制、中央企业财政驻厂员制、财政监察专员制以及国家审计和社会审计、财经纪律大检查等。     

国有企业实行财务总监委派制的思考

现代企业产权理论认为，企业独立享有自主经营权并不意味着对所有者行使所有权监督的排斥，而是一种相辅相成的关系。财务总监委派制就是从产权角度代表所有者利益对经营者行为．行使规范和约束等权力的监督制度。具体来说．国有企业财务总监委派制度是指：在同有企业所有权和经营权分离的情况下，由国有资产管理部门派出财务总监。     

为国有资产保驾护航—深圳市能源集团有限公司财务总监赖粤江访谈录

深圳市投资管理公司自1994年首推财务总监委派制以来，全国各地不少省市也相继进行学习与推广。那么，财务总监制产生的动因是什么？社会上怎么看财务总监测？财务总监制有什么功能与作用？应当如何改进财务总监制呢？本刊记者带着这些问题采访了深圳市能源集团公司财务总监赖粤江先生。     

会计委派制模式初探

会计委派制也称为会计人员委派制,是政府部门和产权管理部门以所有者身份,委派会计代表政府和产权管理部门监督国有单位资产经营和财务会计情况的一种制度。会计委派制的模式可以多种多样,笔者就我国会计委派制的模式谈几点意见。 　　一、财务总监制 　　财务总监制是指由产权管理部门向国有或国有控股大型企业委派财务总监的制度。这种模式委派单位为国有企业和国有控股公司,在当前我国国有资产管理界定不清的情况下,应由政府财政部门代表产权管理部门委派财务总监,被委派的财务总监通过一定程序进入董事会,承担监督国有资产营运、…     

完善国有企业财务总监制的思考

财务总监制亦称财务总监委派制．是指在企业财产所有权与经营权相分离情况下．由董事会向企业委派财务总监．并授权其参与企业的重大经营决策．组织和监控企业日常财务活动的一种所有权监督制度。进一步完善国有企业财务总监制度已成为构建现代企业制度增强企业竞争力的重要课题。为此．本文拟就这个问题谈些看法。[第一段]     

对完善国有企业财务总监委派制的思考

财务总监委派制作为财务监督与管理机制的一种创新,存在一定的缺陷和不足.本文试图通过剖析相关问题及其成因,提出对策,以期帮助完善国有企业财务总监委派制.     

国有企业财务总监制的研究

本文围绕对国有企业财务总监制的研究，在论证实行财务总监制理论根据的基础上，指出了实行财务总监制存在的问题，并提出了解决这些问题的措施。     

实行财务监督委派制完善国有企业监督机制

对国有企业是否能够实行会计委派制，人们一直存在着重大的分岐，众说纷纭，莫衷一是。我们认为，是否在国有企业实行会计委派制首先应该区分国有企业的不同类型；其次是应该在国有企业实行财务监督委派制，而不是委派具有核算职能的会计人员到国有企业中去。     

财务总监委派制研究

财务总监委派制是改革会计管理体制的一项重大举措。从财务总监委派制试行以来，在提高会计信息质量、规范会计行为、降低财务监控成本、维护和保障所有者权益等方面取得了显著成效，但也存在一些问题。本文通过对财务总监委派制实施以来存在的问题进行分析讨论，以期形成对策，使财务总监委派制更加规范有序。