中国煤经会1992年重点研究课题

一、搞不好大中型煤炭企业的主要症结是什么?是体制问题、煤价问题?还是管理问题?这些问题得不到解决的原因是什么? 二、煤炭行业应当如何认识和理解有计划的商品经济?如何科学地实施计划经济与市场调节相结合? 三、煤炭行业如何实现按价值规律办事? 四、国营煤炭企业的所有权和经营权如何适当分离?所有者和经营者各应承担什么责任? 五、国营煤矿能不能自负盈亏?要具备哪些条件才能自负盈亏? 六、国营大中型煤炭企业如何落实经营自主权?哪一级机构算为独立核算企业?为什么? 七、如何加强煤炭行业管理?如何做到宏观管住、微观搞活? 八、如何改善国营煤炭企业的外部环境?包括行业间平等竞争、地方政府和企业间的关系、企业和农民间的关系等。     

《广西电业》投稿须知

1、理论研究探讨类的来稿应主题突出、论点鲜明，尤其欢迎结合电力行业或本企业生产经营和改革实际，反映当前电力行业的热点、难点，具有指导性、学术性、实效性、可读性并且有实用价值和创新精神的文章，文字力求简练，字数以不超过6000字为宜。 ?A ?A ?A ?A ?A ?A ?A ?A ?A ?A     

“四问”企业多元化之路

对于施工企业而言,如何理解多元化?为什么要多元化?多元化值得吗?企业在什么情况下进行多元化?本文给出了专业、务实、中肯的回答。     

客户需求对机器视觉厂商提出更高要求

"光源、镜头、相机、数据提取与控制单元能否很好的集成?光源的免维护寿命是否可以更长一些?相机的安装接口和外形尺寸能否完成全行业统一标准?图像数据传输的接口是否有统一的标准?传感器数据能否很好的融合到统一的现场控制数据总线当中?数据处理与决策     

管理向何处去?——亨利·明茨伯格的观点

管理者真正的角色是什么?战略是靠管理者规划出来的吗?教室里能培养出来企业领袖吗?“后德鲁克”时代,管理、管理学、管理教育正在走向何方?     

企业移动信息化如何开展,如何看待BYOD?

2012年,企业移动化趋势越发明显。企业为什么要搞移动信息化?需求来自哪里?来自谁?如何描述?CIO如何应对?如何规划?用什么设备、工具?山东京博控股股份有限公司信息技术部部长姜波做客e行网畅聊移动信息化那些事儿。     

高油价下的中国思路

面对不断上涨的油价,中国的企业将何去何从?油涨价了,车怎么办?生产什么车?卖谁去?油这玩意真的挺厉害的,价格这么一上涨,就有可能对很多产业带来摧毁性打击,特别是对汽车产业!不是吗?通用、福特等欧美系汽车生产商引以为豪的宽大房车是怎么被"甲壳虫"、小丰田挤下了销量首位的宝座?几年前还是宠儿的SUV等又是怎么被消费者抛弃的?那么这次的油价上涨又会发生什么呢?     

天然彩色棉开发与应用研究

一、天然彩色棉开发中亟待解决的瓶颈问题制约天然彩色棉终端产品开发的瓶颈问题和值得探讨的问题大致有以下四个方面:1、天然彩色棉的形态结构、超分子结构与本色白棉有何区别;天然彩色棉色素的化学结构及性能,发色机理?色素不稳定的原因?影响天然彩色棉色彩变化的主要因素?如何控制?如何使天然彩色棉性状遗传稳定,尤其是色素稳定?如何使天然彩色棉的色彩多样化、鲜艳化?2、提高天然彩色棉制品加工和使用中的色素稳定性的低成本生态整理的固色方法?如何使天然彩色棉面料与粘合衬复合后高温熨烫不变色?使天然彩色棉制品不变色、不退色、不掉…     

工程债权危机救济方案策划——结合资金链断裂导致2800万美金仲裁案

工程债权危机来了。承包人该怎么办?救济方案该如何策划呢?如何进行环境调查、方案规划、方案选择及方案执行呢?开发商资金链纷纷断裂、工程债权危机来了。作为承包人,您应该怎么办?该如何救济呢,救济方案该如何策划呢?如果您是总承包商项目负责人,全权负责该项目债权救济方案,您会怎样做呢?工程债权环境调查:危机情况如何工程债权救济方案的前提是环境调查。该工程债权危机中,发包人资金链断了,何时有钱?工程前景如何?您作为承包人,有何权利?救济目标是什     

公信力建设 取长补短

产业公信力有三个兄弟:产品公信力、服务公信力、企业家公信力。就营销而言,谁是老大?三兄弟之间的关系是什么?出现危机时每人的角色定位是什么?公信力营销攻防一体式营销如何应用?     

走出企业文化的误区

为什么员工对企业文化不理解不感冒?为什么我们的员工不能更积极些?为什么他们总是犯同样的错误?为什么他们不去考虑如何把工作做得更好?为什么强调忠诚敬业,跳槽现象却时有发生?为什么待遇不断提高,许多员工却出现倦怠症、浮躁症?……     

西部大开发知识测试题

1、西部大开发西部有__个省、市?名称是哪些? 2、西部国土面积__平方米,占全国总面积__％? 3、西部人口__亿人,占全国总人口__％? 4、西部国民经济总产值占全国国民经济总产值__％     

用文化引领,让标准说话

"物竞天择,适者生存",是大自然的生存法则,也是竞争的本质与普遍规律.21世纪面对市场竞争,企业缺少的是什么?是资金?是技术?是产品?是人才?我们认为:一个企业想健康、持续发展,最不可或缺的是具有凝聚力、创造力、竞争力的团队,是不因环境的变化而轻易改变的企业文化.     

自建渠道，冲突还是互补？

分销渠道是整个市场营销的关键性环节,它即需要做长期的战略性建设和营造,又需要根据市场的变化进行不断的修正、完善、创新和变革。如何节省通路费用、提高企业盈利?如何有效地解决窜货问题?如何解决赊帐的欠款问题?如何加强对终端的控制?如何应对竞争对手高价买断终端?如何提     

透过行业发展报告看建筑业

建筑施工领域为何是我国工业化、城市化进程中重要的社会"稳定"环节?为什么为国民经济持续高速发展提供了庞大剩余?为什么经济效益不高,企业负担沉重?为何人均资本水平低,劳动生产率低下?为何专业技术人员比例不高,行业收入水平低?为何技术创新投入不足,将长期影响行业竞争力的提升?为何法制不健全,市场秩序相当混乱?     

跨采能否带来更多奶酪?

后配额时代,中国纺织服装产业集群将面临哪些机遇挑战?如何构建起一个高效、通畅、品牌化的国际商务平台?纺织服装家族企业发展路向何方?     

买方市场成因及企业获利对策

我国出现买方市场的实质是什么?买方市场究竟好不好?买方市场生意清谈,纺织服装企业、特别是国有企业如何把握机遇、开拓市场?如何走出一条扭亏增盈之路。     

招投标的难言之痛

随着招投标制度的深入推行,政府、企业、行业协会扮演了和扮演着什么样的角色?现阶段的招投标市场出现了哪些问题?规范招投标活动,政府、行业协会、中介机构、施工企业应该怎样努力?     

哪些国际经验值得借鉴

美国、欧洲、日本、我国香港地区等发达国家和地区的城市综合运营发展状况如何?有哪些做法和经验值得我们参考和借鉴?未来的城市综合体发展呈现出哪些新动向、新趋势?     

汽车进化论——2013(第四届)全球汽车论坛纵论“汽车工业未来发展之路”

<正>汽车需求和供给与城镇化之间有着怎样的联系?中国在全球汽车业中的长期和可持续性的角色是什么?全球汽车制造商在中国如何重新定位、重塑其业务?未来的合资企业以及中外车企合作的新模式是什么?2030年的汽车技术和汽车产业将会是什么样子?……2013年10月17日至18日,由中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会、武汉市人民政府共同主办、武汉车展组委会协办的