现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用，建立有效的管理组织，文章通过对当前物流成本的控制问题分析，寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

基于作业成本法的物流成本分析与控制研究

以作业成本法为基础,设计和建立一整套的物流成本控制体系,是对企业物流成本进行有效管理的确实可行的途径.联系实际重点探讨了企业建立物流成本预算、核算制度后,如何界定企业物流成本的分析内容,选择适合企业进行物流成本分析和控制的方法.     

现代企业物流成本控制探讨

物流成本控制的关键是降低企业的各种物流费用,建立有效的管理组织,文章通过对当前物流成本的控制问题分析,寻求加强现代企业物流成本控制的对策或措施。     

浅析生产企业物流成本

随着市场竞争的不断加剧，物流已成为各生产企业建立其竞争优势的“第三利润源泉”，其实质就是要透过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业物流成本构成的基础上，分析了我国现行的生产企业物流成本管理的弊端，提出了单独集中核算物流成本的建议，最后结合生产企业的物流活动特点，提出了生产企业物流成本控制的策略。     

企业物流成本控制的研究

成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题,物流成本已成为企业赢利能力的决定性因素,而我国企业物流成本明显偏高.本文介绍了企业物流成本的现状,分析了物流成本偏高的原因,提出了建立物流会计制度、构筑现代信息系统、借助第三方物流等途径来降低企业物流成本.     

我国企业物流成本的核算方法研究

物流成本管理是企业获取竞争优势的关键因素．加强物流成本管理,采用正确的物流成本核算方法和建立科学合理的物流成本核算体系及核算标准对物流成本进行有效控制,是一种有效降低我国企业物流成本的低成本竞争战略。通过了解我国企业物流成本核算现状．比较分析传统的物流成本核算方法及缺陷,最后将作业成本法运用到物流成本核算中,为我国企业降低物流成本提供有力的理论依据。     

物流企业运营成本的小波神经网络预测方法

随着我国社会主义市场经济的逐步深入,物流企业对成本控制的要求越来越迫切,为有效进行物流运营的成本控制,文章引入小波神经网络方法探索对运营成本的精确预测,根据物流运营成本的变化规律,建立了物流企业运营成本的小波神经网络预测模型,选用Morlet小波进行成本模拟,采用共轭梯度法进行迭代求解,并应用某物流企业的运营成本进行了实例分析,为物流企业进行运营成本控制提供了一种行之有效的高精度预测方法.     

论企业物流成本管理

进入21世纪后,企业通过在生产领域降低成本获得竞争优势的空间已非常狭小,无疑,物流管理成为当前企业最重要的竞争领域。文中通过对企业物流成本现状进行分析,提出加强物流成本管理、降低流通费用、建立科学的物流成本核算体系的方法,从企业综合管理角度和物流方向各环节进行物流成本管理和控制,以获取市场竞争优势。     

制造业物流成本控制模型分析

运用作业成本法的原理把制造业的物流成本分类,通过价值链上不同功能的比较把物流成本重新归类,并从物流成本控制的源泉角度建立物流成本控制模型,运用线性代数和矩阵的方法,对企业物流成本的影响因素进行量化表示。最终运用数学的概念对物流成本进行有效的控制。     

基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价

本文基于价值链理论,通过对制造企业物流成本控制过程进行分析,建立其评价指标体系,利用层次分析法定权的模糊综合评价方法对企业物流成本控制进行综合评价,进行有效的反馈,以期为企业提高物流效益作出贡献。     

医药物流企业成本控制分析——以国药乐仁堂为例

简述了物流成本的相关理论,以国药乐仁堂为例,分析了其物流成本控制的现状和面临的问题,并围绕医药物流企业进行成本控制的途径展开了分析。     

企业物流成本控制措施探析

文章首先阐述了物流成本及物流成本控制的涵义,然后分析了企业物流成本控制应遵循的原则,最后从强化企业全员物流成本意识、建立科学合理的物流成本核算体系等六个方面提出了企业物流成本控制的措施。     

煤炭企业物流成本控制案例分析

近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。     

企业物流系统的经济评价方法探析

文章通过对物流成本概念及其特性和物流成本系统化控制的分析,运用物流活动的经济评价的方法对物流系统的成本进行动态的经济评价,为企业提供物流成本控制与管理依据,以便企业能够及时准确的进行调整更有效更迅速的优化系统,使企业的物流成本大大降低,从而增强企业的竞争力。     

企业物流成本的多维动因分析及控制

从企业物流成本的宏观动因、中观动因和微观动因三个维度进行了动因探讨,然后从成本控制的原则出发,分析了企业物流成本控制的横向体系和纵向体系,最后对物流成本的综合控制途径和局部控制进行了具体的论述。     

企业物流成本的多维动因分析及控制

从企业物流成本的宏观动因、中观动因和微观动因三个维度进行了动因探讨,然后从成本控制的原则出发,分析了企业物流成本控制的横向体系和纵向体系,最后对物流成本的综合控制途径和局部控制进行了具体的论述。     

企业物流系统的经济评价方法探析

文章通过对物流成本概念及其特性和物流成本系统化控制的分析,运用物流活动的经济评价的方法对物流系统的成本进行动态的经济评价,为企业提供物流成本控制与管理依据,以便企业能够及时准确的进行调整更有效更迅速的优化系统,使企业的物流成本大大降低,从而增强企业的竞争力.     

战略物流成本管理精要

物流环节是当前企业利润流失的一个“黑洞”，物流管理被誉为企业的“第三利润源泉”。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了运用传统成本管理方法控制内部成本，还应从战略的高度积极实施物流成本管理。战略物流成本管理是企业在复杂多变的外部环境中，为获得和保持长期竞争优势而进行的物流成本管理。     

物流成本控制策略

简要阐述了物流成本的属性,分析了物流成本控制原则,总结了目前物流成本控制存在的问题,并在此基础上提出了详细的物流成本控制对策,希望可以为企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导.     

信息化视角下中小物流企业成本控制策略探讨

从解析中小物流企业的成本构成与控制方法入手,论述了建立功能完善的信息化系统对于中小型物流企业加强成本核算与控制问题的意义,分析了中小物流企业实施信息化控制成本的目标,并提出了在信息化实施中构建物流成本控制优化模型、降低物流成本的策略。