浅淡入世后我国企业竞争情报工作的再建设

<正> 一、参与国际竞争需要竞争情报的支持 入世二年多来,随着我国各项承诺的逐一兑现,我国经济已愈来愈多的融入全球经济一体化之中,我国的企业也随之进入国际竞争的大市场。在全球性的竞争中,竞争情报的采集和研究则成了各国企业运筹帷幄、逐鹿市场的关键。竞争情报之所以受到国际大公司的青睐,完全是由于国际竞争的需要。因为企业竞争情报就是从国际竞争的客观需求出发,有针对性地和系统地收集、整理、存储与全面竞争力有关的一切信息。再借助先进的查询和检索工具,对相关信息加以科学地分析、判断,使企业的决策者能够预先采取适当措施,     

企业信息化与企业竞争力

企业的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争。只有实现企业信息化,才能快速占领市场,赢得竞争的主动权。未来社会是一个信息社会、网络社会,谁在这场信息革命中领先一步,谁便能在未来的国际竞争中占据优势。     

经济全球化下的国际贸易竞争情报的收集

在世界经济联系越来越紧密的今天,企业在参与到国际竞争中仅仅依靠产品是不够的,竞争情报的作用开始发挥越来越大的作用,本文从界定国际贸易竞争情报入手,阐述国际贸易竞争情报在企业开拓国际市场中的重要性,总结国际贸易竞争情报的收集原则,从企业获得国际贸易竞争情报的信息源的角度来分析国际贸易竞争情报的收集,重点介绍企业如何从网络获取有价值的竞争情报。     

市场经济下防范企业人才流失实践探索

二十一世纪人才是最重要的，人才对于企业的重要性是第一位的。企业要想发展，人才肯定是关键，没有人才的企业，就没有生机。随着市场的全球化，中国公司日益参与国际竞争，形成了国内竞争国际化、国际竞争国内化。因此，如何建立合理有效的人才流失危机管理系统已成为众多国内企业管理层必须面对和解决的问题。     

论企业国际竞争优势的维持

工业经济时代的竞争优势是以传统国际贸易理论为指导,以比较优势为基础,已经不适合当代国际竞争的发展.当代的国际竞争是以战略管理理论为指导,以国际竞争优势为基础,符合当今的实际情况.企业参与国际竞争应逐渐转变国际竞争观念,提升和维持国际贸易竞争优势.     

论企业国际竞争优势的维持

工业经济时代的竞争优势是以传统国际贸易理论为指导,以比较优势为基础,已经不适合当代国际竞争的发展。当代的国际竞争是以战略管理理论为指导,以国际竞争优势为基础,符合当今的实际情况。企业参与国际竞争应逐渐转变国际竞争观念,提升和维持国际贸易竞争优势。     

品牌国际化问题探析

当前市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。经济全球化背景下,国际竞争日趋激烈,企业国际化经营成为必然。品牌国际化是企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。本文分析了中国企业品牌国际化经营中面临的问题,并提出对策思考。     

企业经营者的必修课:提升跨文化管理能力

在当前国内竞争国际化、国际竞争国内化的形势下 ,企业常常面临多种文化的冲突 ,这种冲突的激烈程度直接关系到企业的兴衰成败。因此 ,提升自己的跨文化管理能力正成为企业经营者参与国际竞争所必须首先解决的重大现实课题。针对这一情况 ,本文分析了企业经营者在跨文化管理中需要提升哪些能力、为何需要提升这些能力、如何才能提升这些能力等相关问题。     

知识经济环境下竞争范式

技术的革命性发展以及全球经济一体化进程的加快引发了竞争范式的变革,对作为知识经济发展主体的企业提出了新的的挑战和要求。任何企业都无法避免日益激烈的竞争,必须在知识创新的上再造竞争优势。在此背景下,我国企业应积极主动地推进技术创新,建立基于核心能力的竞争优势,以适应国际竞争知识经济的发展需要,为我国企业走向知识经济的大舞台,参与国际竞争提供强有力的保障和坚实的基础。     

企业竞争战略理论的创新

为了赢得国际竞争优势,西方管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究和企业实践的前沿地位,从而大大地推动了企业竞争战略理论的发展和创新,呈现出名家辈出、学派继起的风起云涌之势。加拿大麦基尔大学管理学院的明滋伯格教授,将当代包括竞争战略在内的战略构成（strategic formation)学说细分为十个不同的学派。其中以定位学派（positioning school）最为突出,是目前最为流行,处于先驱及领导地位的学派。     

我国互联网企业的国际竞争力研究

互联网对一国政治、经济、社会、文化等都有着重大影响,互联网企业的国际竞争力已成为一国国际竞争力的重要内容之一。打造我国互联网企业的国际竞争优势成为提高我国综合国力的重要一环。我国互联网企业层面在国内市场已取得了巨大成功。然而,必须清醒地认识到,在互联网行业竞争已是国际竞争中最前沿的今天,相比美国的互联网企业巨头,我国互联网企业仍严重缺乏国际竞争力。因此,应深入分析互联网企业国际竞争力的影响因素,从产业政策和企业战略等不同层面研究提升我国互联网企业国际竞争力的对策。     

留住人才的战略人力资源管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争.在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的.为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的.     

留住人才的战略人力资源管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争。在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的。为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的。     

原始性创新的界定与识别

在当前科技创新为主导的综合国力竞争中。产业竞争已由生产阶段前移到研究开发阶段，原始性创新已成为国家间科技、经济竞争成败的分水岭。然而，我们面临的严峻事实是。从1997年为例。我国发表的科技论文在世界上居第9位。其中SCI排名第12位，占当年SCI文章的1．6％。是美国的5％，英国的19％，而且引用率不高，我国还没有人获得诺贝尔奖，     

企业成长策略新论

知识经济的发展使得许多传统的成长战略都不再能给企业带来高速的增长,企业面对更多更激烈的竞争,而且竞争可能来自各个方向一一从国际竞争对手到知识丰富的、以因特网为基础的竞争对手。企业已经开始在它们的核心竞争之外寻找竞争优势的新资源,几个最重要的竞争优势的新资源是,建立更有弹性的组织结构以及最大限度地利用网络技术等。     

企业战略并购及其边界的探讨

文章从企业并购现实存在的问题出发,对企业战略并购及其边界的关键影响因素进行了深入探讨,对中国企业深入理解和实施企业战略并购,保持国内竞争优势,进而在国际竞争市场上寻求发展的实践具有重要的指导意义。     

基于价值链管理的成本竞争优势研究

文章从价值链管理与企业成本竞争优势结合的角度 ,分析了影响企业竞争优势的相关因素 ,研究了企业价值链的构成。从价值链管理出发 ,探讨了企业寻求成本竞争优势的战略途径 ,提出了通过价值链的分解和整合 ,有利于提高企业的成本竞争优势 ,形成企业的核心竞争力 ,使企业具有持续的竞争优势     

试论企业管理理念的创新

企业管理理念是企业管理的灵魂。随着中国加入WTO和现代信息技术的发展 ,经济全球化和国际经济一体化的趋势日益加快 ,全球范围内的企业间的竞争更加激烈。因此 ,惟有进行管理理念的创新 ,在现代企业管理中确立现代意识 ,树立全球观念 ,打造核心竞争力 ,实现战略管理 ,塑造企业文化 ,注重智能资本开发 ,培养学习能力 ,才能使我国的企业管理水平跟上时代的步伐 ,使我国的企业经受住国际竞争的考验 ,并在竞争中不断发展和壮大。     

电子商务时代的企业管理

随着计算机技术的日趋成熟,互联网已经渗透到每个领域,人类社会开始步入网络经济时代。对于参与竞争的企业来说,不但要求企业内部本身要能做到很好协同,还要求企业的上下游与自己达到同步运行、协同作战的效果,也就是说,建立自己的高效网络,才能赢得竞争。这就要求企事业优化管理、更新观念、变革技术,以接近实时动态的速度收集、处理、加工和应用各种商务信息。开展电子商务是企业适应国际化发展的需要,是参与国际竞争的根本出路。     

水泥生产企业风险管理浅议

在经济全球化的进程中,国家之间的竞争就是企业的竞争,而要打造出具有国际竞争能力的企业,企业的管理者必须站在全球的角度来配置各种资源及生产要素,而要进行资源的合理配置,就必须认真地研究企业管理,包括风险管理.我国经济的转型过程中出现各种各样的问题,无疑都伴随着风险的发生,给企业带来了各种损失,所以必须加强风险管理.本文对水泥生产企业在风险管理中存在的问题做了简单的描述,对风险管理的基本方法做了简述,经过不断的努力,我国一定会打造出世界级的水泥生产企业.