“兵法”在营销中的运用

“兵形象水，水之形，避高而趋下，兵之形，避实而击虚”，这段话是孙武老前辈最重要的军事思想和战术原则之一。孙子将战争力量比作水，水流动的时候是避开高处而流向低处的；同样，作战时的兵力部署也应该像水流一样，避开对手坚实的部位，选择薄弱环节进行攻击。多么生动而形象的比喻！但是。兵圣无论如何也不会想到，2500年后的今天，这一原则却被一群老外在另一个领域的战争里演绎得淋漓尽致。     

营销中的避实击虚策略

避实而击虚，是《孙子兵法》中的重要军事思想。孙子说：“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚，水因地而制流，兵因敌而制胜”。他形象地把用兵方略比作流水，事实正是这样，作战有点像水运动的规律，避开高处而向下奔流。用兵应根据敌情，避开敌人坚固的地方而攻击其弱点。水因地势而决定它的流向，用兵要根据敌情去决定取胜的计策。     

商战中的避实击虚术

熟悉《孙子兵法》的人们都知道,“避实击虚”是兵法中的一个重要作战原则。孙子认为:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。”意思是说,用兵的规律像水,水流动的规律就是避开高处流向低处。那么,用兵的规律就是避开敌人的坚实之处,而攻击其薄弱的地方。商场如战场,研究成功企业的发展历程,不难发现,“避实击虚”是企业利用自身优势,不断提高竞争力,进而取得市场主动权的锐利武器。目标市场选择中的避实击虚选择目标市场,寻找市场的切入点,是企业开发新产品、进入新市场要迈过的第一道门槛。这是因为,顾客人数众多,分布广泛,而…     

营销奇术面面观

"夫兵形象水,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚,水因地制流,兵因敌而制胜.能因敌变化而制胜者谓之神."这是用兵的经典原则.在商场上,也需有灵活的经营头脑,做到"因敌变化而制胜",因此,很多商家采用"瞒天过海"的手法,明修栈道,暗渡陈仓.     

水壶

十七世纪,丹麦和瑞典发生战争。一场激烈的战役后,丹麦打了胜仗。一个丹麦士兵坐下来,正准备取出水壶解渴,突然听到哀号的声音——不远处躺着一个受了重伤的瑞典兵,正双眼紧盯着他的水壶。“你比我更需要水。”丹麦士兵走过去,将水壶送到伤者的口中,但是瑞典兵竟然伸出长茅刺向     

浅析《孙子兵法》在企业战略规划中的具体应用

《孙子兵法》是举世公认的兵学经典，有“兵学圣典”、“兵经”与“世界古代第一兵书”之称。它以其朴素的唯物论和辩证思想，从战争的实际出发，总结和揭示了战争的普遍规律及其实用的战略和战术原则；同时具有深刻的谋略、道德和哲学内涵，富于超越所处时代的思想性和创新精神。其中的道论、谋略论、慎战论、先胜论、全胜论、制胜论等充满了深遂而富哲理的独特军事视角和组织管理基础理论，被广泛应用于军事、政治、经济、商务和管理等诸多领域。     

信息时代如何全身心投入到信息化大练兵

古语有云：不战而屈人之兵,菩之菩者也。这正是我们现代信息化战争所追求的最佳效果。孙子他在《谋攻篇》中写道：“屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也”,追求“必以全争于天下,故兵不顿而利可全”的效果。这种以不流血、不动武的斗争方式,迫使敌人屈从自己的意志,正是世界新军事变革中信息化战争交战双方迫切想达到的效果。进入20世纪后期,人类跨入了信息时代的门槛．机械化时代战争巨大的破坏性和残酷性迫使各国都在寻找一种更为理性和可控性的战争方式．信息化战争便由此应运而生。     

《三国演义》中的经营智慧

《三国演义》是中国最早的一部长篇历史小说。与其说它是一部文学作品，倒不如说它是一部军事管理著作。农民起义领袖张献忠、李自成和洪秀全曾经把《三国演义》当作兵书研究阅读，指导他们作战。兵战与商战有着惊人的相似之处。军事战争讲究谋略策划，运筹帷幄，知己知彼，天时地利，战机利用，赏罚分明；商业战争则强调计划决策，环境分析，战略定位，战略实施，制度保障与激励措施。     

现代企业立业之道

“上善若水，水善利万物而不争．处众人之所恶，故几于道。”这里，老子用水的形象和水的品格来阐述“道”的一些表现形式，借此传达“道”的一些普遍原则。     

粉细砂地层凿井应注意的几个问题

在粉细砂地层凿井时，经常碰到两个问题，一是涌砂，二是出水量逐年减少。为了解决上述问题，菏泽水务局在牡丹区东南片区进行了不断的探索，也付出了较大的代价，终于找到了问题的症结和解决的办法。经过多年来的实践，总结出选用填砾过滤器是防止涌砂，确保机井出水量的一种好的滤水结构形式，而滤料的类型、控制标准厚度则是保证成井质量的关键因素，安装水泵时，泵头避开滤水管对防止涌砂，延长机井使用寿命也非常重要。     

大品牌大麻烦之十六

难道没有一种更简单的方法避开麻烦吗？其实经营企业的教训可以浓缩为一条：看清你的竞争对手。这条原则虽然不尽完善，听上去也太浅显，但仍不失为避免错误的有效方略。     

企业竞争攻心为上

两千年前，汉高祖刘邦已懂得“得人心得天下”。三国时期，诸葛亮的战争谋略是：“夫用兵之道，攻心为上，攻城为下：心战为上，兵战为下”。其宗旨都是从精神上感化对手，达到“不战而屈人之兵”的最高境界。现如今，市场经济大潮涌动，商场犹如战场，企业要在激烈竞争和变化莫测的市场中站稳脚跟，也必须明白“得人心得市场”的经营之道。积极采取攻心为上的市场竞争方略不失为明智之举。     

浅谈变压器的安装、运行与维护

变压器的安装应遵循：靠近负荷中心，避开易燃、易爆场所，避开污秽地带，避开低洼地段，便于高压进线、低压出线，便于变压器的运输与施工原则，同时注意其日常维护，运行时应加强对负荷电流的监视，确保其安全。     

中国古代商人秘而不宣的经商十诀

一、知地取胜,择地生财 兵法云:"夫地形者,兵之助也.料敌制胜,计险厄,远近,上将之道也.知此而用战者必胜,不知此而用战者必败."可见地形对作战之重要,为将者不可不察也.经商如作战,商场如战常经商者如指挥千军万马之将帅,智慧的将帅往往会占据有利的地形,最终取得战争的胜利.     

战争海报的艺术设计表现

在战争期间，题材丰富、画面精美、感人的战争海报曾被广泛的张贴于各个参战国的大街小巷，它成为一种因战争而诞生的艺术，也起到警示作用。     

是不是要打仗了？准确认识今天的世界

2014年是第一次世界大战爆发一百周年。回顾历史，审视现在，展望未来，当然十分必要。然而，却出现了一股声称历史可能重演的热潮。一时间国际上和中国国内都大谈战争，好不热闹。我去国内各地，人们纷纷问是不是要打仗了。这在改革开放以来还是第一次。《孙子兵法》曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”是不是要打仗了？要回答这个问题，必须准确认识今天的世界。     

战争 国际资本的狂欢节

<正>“战争不是消遗,不是追求冒险和赌输赢的纯粹娱乐,也不是灵机一动的产物,而是为了达到严肃的目的而采取的严肃手段。”克劳塞维茨在其著名的《战争论》中如是说。 “兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”     

财富争夺战:营销战的4种打法

人们常说商场如战场,那么营销从本质上讲就是公司之间的战争,是经济利益的双方在和平状态的下的财富争夺战. 说到战争,我想最好的诠释之一应该是孙子兵法的描述,孙子兵法日:"兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也."     

信息化战争条件下人防通信建设

二十一世纪，是科学技术不断更新进步的年代，而现代化的战争模式也随之发生巨大的变化。未来的战争将是一场高技术的立体战、信息战、电子战、智能战等的综合与交融。     

形象也是竞争力

形象也是竞争力俗话说，人活一张脸，树活一张皮，这脸与皮，就是形象。美好的形象给人的记忆是深刻而久远的。企业的生存也是如此。市场经济越发达，企业的竞争便越激烈。企业的竞争也包括形象的竞争。当今，企业的发展已进入了一个用形象参与竞争的时代。现在许多企业已...