连锁超市--中国零售商业的发展方向

连锁超市是超市业态与连锁经营形式的有机结合,可以充分发挥业态的单体功能和群体优势,具有其他零售业态所无法比拟的适应性和竞争力,是时代的象征,预着商业发展的方向,也是21世纪中国零售业面临的巨大任务.     

连锁企业规模扩张的理论思考

连锁商业是一种规模经济较为明显的商业组织形式。连锁企业在发展中普遍具有规模扩张的本能，通过规模扩张来实现规模经济效益。但是，我国连锁企业的规模的扩张存在一些问题，尤其是某些基本概念混淆不清，这造成了实践中的许多偏差。因此，本文通过对连锁企业规模扩张进行理论梳理，重新界定连锁企业的规模扩张，分析探索其内在规律，以便提供对我国连锁企业规模扩张的有益启示。     

连锁商业企业规模扩张的经济学解析

连锁商业是一种规模经济较为明显的商业组织形式。连锁企业在发展中普遍通过规模扩张来实现规模经济效益。但是,我国连锁企业在规模扩张中存在某些概念及其实质混淆不清,由此造成了实践中的许多偏差。本文通过对连锁企业规模扩张进行理论梳理,重新界定连锁企业的规模扩张,分析探索其内在规律,以期对我国连锁企业的规模扩张提供有益的启示。     

试析连锁超市向农村扩张的积极效应

基于当前我国连锁超市宏观发展的态势。大型连锁超市有必要向农村乡镇地区扩张。这将给农村地区和大型连锁超市自身带来积极效应。     

发展大型连锁超市的思索

近两年来 ,我国连锁企业发展迅速 ,仅 1999年创销售额达15 0 0亿元 ,比上年增长 5 0 %。而在整个销售增长中有很大一部分来自大型综合超市的增长。随着中国改革开放进一步深入 ,国外企业也纷纷抢滩占地 ,其投资首选目标即为大型连锁超市。可以预见 ,今后一段时间 ,大型连锁超市的增长趋势还会继续下去 ,面对国内外如此激烈的竞争 ,我国的连锁超市经营者则更应抓住时机 ,走出一条有中国特色的经营之路。一、大型连锁超市经营的特色和优势1.采用自选的购物方式。超级市场面对的消费层是大众消费 ,不同于专业商品或者奢侈品需要通过介绍和推荐…     

浅谈我国连锁超市跨区域扩张的业态选择

选择超市的扩张业态是连锁企业有效扩大规模、取得长远利益的根本所在。文章通过国内外超市扩张的比较分析,对连锁超市企业选择跨区域扩张优势业态和业态组合进行阐述。     

欧美链锁超市规模的巨型化趋势

连锁超市这种新型零售商业形式自20世纪50年代初问世以来,数十年时间内,已经在全球各地得到了广泛的普及和发展.现在世界许多国家中,无论在现代化的都市里,还是在人口仅数千人的小城镇,到处都能看到连锁超市里忙碌的身影.与此同时,各国的连锁超市也越办越大,呈现出规模逐渐向巨型化发展的趋势.在连锁超市诞生的故乡--欧洲和美国,这种趋势表现得尤为明显.     

我国连锁超市向农村扩张的可行性分析及面临的问题

基于当前我国连锁超市宏观发展态势,激烈的市场竞赛使企业利润压缩到亏损的边缘,区域性连锁超市向农村乡镇扩张将是一个必然的结果,这个结果将会给农村和超市自身带来积极的社会效益和经济效益。然而,连锁超市在发展过程中,怎样处理好农村环境的特殊性,保障企业持续、健康、有效地发展将是我们面临的一个严峻课题。     

有关超市连锁行业几个问题的思考

超级市场（Supermarket）是实行顾客白助服务，实行敞开售货和一次性付款的零售业态形式。随着我国经济的快速发展，众多消费者日益增长的消费需求使得我国超市连锁行业进入了一轮快速发展时期，但面对诸如沃尔玛．家乐福，大润发，7—11等外国连锁超市时，我国超市连锁业仍然存在着诸如店面分布集中、产品品种欠缺、价格偏高、购物环境一般等问题，本文试图通过对我国超市连锁行业几个问题的思考，以获得一些基本的行业特征、要素指标。     

本土连锁超市与外资连锁超市竞争力比较分析

2004年12月11日，我国零售业对外资全面开放，一些已成功在中国登陆的外国超市集团，在完成了对中国主要城市的布点之后，即将在全国二、三级市场上开设连锁店，还有更多的外资公司对中国零售业这一巨大市场虎视眈眈。中外连锁超市在发展战略对局上面向全国性市场的一致性，必将导致双方的残酷竞争。超市竞争的血雨腥风即将来临。     

论连锁超市的社区化发展

目前我国的零售业正处于各大零售企业急剧扩张的时期,每一个连锁超市、连锁集团都希望能占领尽量多的市场份额。与此同时,国外零售商也在不断地进军国内市场。在大家都是“天天平价”的竞争线上,为了保住足够的客流,提供各种各样的增值服务就成了必然的选择,而各种服务不断地在连锁超市里的推出使连锁超市的社区化发展成为必然的趋势。     

我国连锁超市商业生态系统的构建与创新

随着市场竞争和经济国际化趋势的加剧,任何商业经营模式要想保持恒久不变的利润与竞争优势几乎不再可能。现代商业体系如同自然生态系统,各种业制、业态和企业主体在竞争与合作中得以共存,从而达到动态的均衡。近10年来,连锁业制与超市业态的有机整合给我国流通领域注入了非凡的活力,也创造了巨大的业绩,但随着市场态势的变化和制度的变迁,粗放经营的连锁超市在内涵、效益与结构上已渐露颓势。许多大中城市的连锁超市正日益面临“二次革命”的挑战,笔者认为连锁超市得以持续发展壮大的关键在于现代商业生态系统的构建与创新,本文拟对我国连…     

关于发展我国大型连锁超市经营的若干思考

传统的商业营销模式已无法适应新的消费形势和流通体制变革的要求 ,大型连锁超市以其经营特色和优势深受消费者的青睐。与传统的经营观念相比较 ,虽然我国的大型连锁超市具有自己的经营特色和优势 ,但是 ,我国的大型连锁超市仍属于初步探索阶段。因此要借鉴西方一些大型连锁超市的营销策略 ,采取相应对策 ,以此促进我国大型连锁超市的快速发展。     

连锁经营体系与大型连锁超市公司的战略规划

<正>目前,我国超市正面临着如何依靠一套健全的连锁经营体系来组织规模经营的问题.在超市发展初期,人们普遍认为,只要做大规模,一切问题就能迎刃而解,并且,当超市门店增加到15家时就能进入盈利阶段.然而,经营实践告诉我们:规模与效益虽然存在着内在联系,但也并不是规模越大效益就越好;如果连锁经营体系与经营规模不相适应,不仅会制约经营规模的扩张,而且还会使现有的规模效益发生递减.因此,对那些已初具规模的连锁超市公司来说,今后的发展方向应该是:在明确业态定位的基础上,一手抓经营规模的进一步扩大,另一手抓连锁经营体系的完善.只有目标明确,体系与规模平衡,才能使经营按“套装模式”稳健地发展.超级市场连锁经营体系由社会支持系统和公司内部经营管理系统组成.     

连锁超市的发展之道

我国连锁超市目前发展态势与国外的大型超市相比较而言，处于明显的劣势，主要原因在于连锁超市的运作生态环境相对而言呈现出竞争劣势。如何在当前的形势下，创新连锁超市生态系统，无疑为连锁超市的发展提供了契机。     

凯马特破产对我国连锁超市发展的启示

2002年1月22日,美国零售巨人凯马特在芝加哥向伊利诺伊北区破产法院申请了破产保护,成为美国历史上寻求破产保护的最大零售商.它的破产令全世界震惊,无疑也给我国尚处于发展阶段的零售业,尤其是连锁超市敲响了警钟.     

中国家电连锁超市的“黑马”——记北京国美电器有限公司

引子 1987年元月一日,是中国的传统节日,当人们三五成群地来到被京城百姓称之为"购物金三角"的西单、王府井、前门购物时,谁也没有注意到,位于前门珠市口东大街的一家百余平米的家用电器小店开张营业了.