远去的小天鹅老总朱德坤

3月27日，ST天鹅(000418)发布公告称，原董事长朱德坤等3位小天鹅老臣辞去股份公司董事职位，南京斯威特集团总部执行总裁李石生空降小天鹅股份，就任董事长一职。这意味着斯威特对小天鹅董事会成功地进行了“换头术”，为其战略重组作出重大的人事安排，这也表明小天鹅历史上斯威特时代的到来。而国企小天鹅“下嫁”民企斯威特后，朱德坤作为一个时代的国企老总的符号，也已走到尽头，英雄末路，留下一串串梦想和悲痛，令人扼腕而又发人深省。     

小天鹅“政变”

3月27日，ST小天鹅公告，称董事长朱德坤、副董事长欧式裕、许中伦等3名董事向公司提出辞呈并获通过。在新近浮出水面的三名新董事中就有两名为南京斯威特背景。在小天鹅集团最新“设计”的五大委员会中，朱德坤担任了战略发展委员会的主任。     

资讯

<正>【背影】李石生辞任小天鹅董事原小天鹅股份董事长李石生3月1日正式辞任小天鹅董事,这意味着小天鹅原大股东斯威特彻底退出小天鹅管理层     

小天鹅转制以后

国有企业转制是个热门话题.2003年7月31日,斯威特入主小天鹅集团,国企小天鹅转变成为民企控股、多元投资主体的企业.那么,如今的小天鹅情况怎样呢?     

理念比资金更重要

理念是企业的魂。它的形成是企业经营管理经验的结晶,当然这个结晶的产生决定因素来源于企业老总的基本素质。据报载,中国江苏无锡的小天鹅人说,小天鹅集团总经理朱德坤给小天鹅带来的最大贡献,就是构筑了一系列全新的理念。而朱德坤认为,理念比资金更重要。     

事件

李东生“挖角”麦肯锡；南汽自主品牌无米下炊；小天鹅结束斯威特时代；家乐福地震。     

理事动态

元锡小天鹅股份公司２０００年２月２５日,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长李鹏在中共江苏省委书记回良玉、省人大常委会主任陈焕友、省长季允石等陪同下,到小天鹅公司考察。在小天鹅公司,李鹏委员长饶有兴趣地观看了小天鹅洗衣机、洗碗机、冰箱等世纪精品。小天鹅集团董事长、总经理朱德坤向李鹏委员长介绍了产品性能和特点,并汇报了小天鹅公司的经营情况,着重介绍了小天鹅公司“创新求发展”的指导方针、“十五”发展规划和引进培养人才的情况。(曹东平供稿)上海日立电器有限公司２０００年２月２８日,上海日立获得了国家环保总…     

理事动态

兖矿集团有限公司　　 9月 26日至 28日，中国质协在湖南长沙召开“中质协第十二次会员质量管理交流研讨会暨全国质量效益型先进企业表彰大会”，会上表彰了兖矿集团等 115家“全国质量效益型先进企业”，这是该集团连续五届获此殊荣。 （戴长青 供稿） 无锡小天鹅股份有限公司 9月 30日，小天鹅集团董事长朱德坤和日本松下冷机株式会社社长里田甫签署了关于多联体中央空调技术合同，使小天鹅波尔卡空调器有限公司成为国内首家拥有多联体中央空调技术的公司。利用这种技术能生产多联体空调器，一个主机可以拖动 1到 16个室内机工作，从而组…     

企业家应成为“市场导演”

企业家应成为＂市场导演＂木子无锡小天鹅股份有限公司总经理朱德坤是一位知名度很高的企业家。他在带领公司干部职工开发生产出＂小天鹅＂洗衣机这一名牌产品之后，通过广泛的市场调研，又适时开发出铝合金外壳、流线型造型等洗衣机新产品，使产品在国内市场占有率达４０...     

理念比资金更重要

理念是企业的魂.它的形成是企业经营管理经验的结晶,当然这个结晶的产生决定因素来源于企业老总的基本素质.据报载,中国江苏无锡的小天鹅人说,小天鹅集团总经理朱德坤给小天鹅带来的最大贡献,就是构筑了一系列全新的理念.     

小天鹅 情人还是国有好

曾辉煌一时的家电名企小天鹅集团在经历了斯威特系的噩梦后，由当地的国资委出面，以仲裁的方式宣告了股权转让的无效，从而让小天鹅走上了重新国有化之路。     

名利场

香港年度打工皇帝日薪达110万元；“微雅恋”告终杨致远身家缩水2．33亿美元；百度CFO李昕哲首度亮相 撑起百度半边天；“美的”16．8亿吃下小天鹅 方洪波任董事长；两面针公司总裁董事长双双离职。     

落马

王国春辞去五粮液董事长职务；黑龙江海外集团总裁李宝宇神秘退隐；百度副总裁梁冬辞职；平安财险易帅总经理陈强离职；小天鹅李石生辞任董事；统一创始人高清愿“退隐江湖”；     

林日波 老将出手

重组后的中航油独立董事长。首位在海外上市中国国企中出任董事长的外国人。业内人上认为,“选择林日波,是中国方面“极为明智的决定”     

16亿天价气走长虹 美的入主小天鹅了却悬念

关于小天鹅出让股权一事,先前喊得最凶的长虹最终放弃出价,而一直以“不知情”推诿的美的却爽快地递交了受让要约书。真相大白之时,美的收购小天鹅只剩下签字的最后一幕     

以做小企业的方式做大企业

但凡做企业,都是从小企业开始做起,从小企业做起就会有许多成长的烦恼;做企业就想把自己的企业做大,但企业做大后同样有许多烦恼。企业做大后的烦恼和弊端,又使人怀念当初做小企业时的灵活与无拘无束。10年前的“小天鹅”就是一只真正的“小”天鹅,而今天,“小天鹅”已经长大,成为洗衣机行业的领先企业。随着“小天鹅”的长大,企业的组织、环境、规     

企业家和专业管理者

企业家和专业管理者这两个词汇来源于英语,企业家对应于“Entrepreneur”,职业经理人对应于“Professional Manager”。从源头上来看,这两种人是非常明显的不同类型的分类。国企老总或董事长不属于企业家这一类型,他们只能说是“职业经理人”。所以,我们以下讨论的企业家主要是指非国有企业的创办人。     

“末日管理”与铁达尼海难

无锡小天鹅股份有限公司,已经连续7年保持高速发展,其产品销量增加了10倍,利润增加了200倍,国有资产增值了16倍,“小天鹅”全自动洗衣机国内市场占有率达40%以上。小天鹅之所以能振翮高飞,天天向上,关键得益于念念不忘“末日管理”。7年前。“小天鹅”的世界一片冰霜,濒临死亡绝境。全国     

编读往来

作为一名军工企业的宣传干部,一次偶然的机会让我与《国企管理》相识。它不像时尚杂志耀眼夺目,却有无可比拟的丰富内涵,难以企及的思想高度。《国企管理》既包括国企领导对企业改革的思考,也有各个领域的专家学者为企业发展出谋划策,还有先进管理经验的交流和探索。特别是它独家策划的专题,紧跟当前形势,多角度、多层次、多维度的解读令人深思,发人深省。国有企业不像很多人想象当中“老气横秋”,而是站在新时代潮头的“弄潮儿”。为此,我把《国企管理》推荐给了公司的党委书记兼董事长、总经理,还有身边的许多朋友。     

少数否决多数

“小天鹅”洗衣机连续十年产销量居全国第一,市场占有率保持在百分之四十以上。这么好的效益来自创新精神和科学决策。据了解,小天鹅作重大决策时,十二名董事会成员中,必须有十名以上同意方可,是真正的“少数否决多数”,有多次事后证明是错误的决策,如兼并摩托车厂,发展生物制药,上DUD项目等,都是在三比九的情况下被否决,为小天鹅挽回了不必要的经济损失,确保了小天鹅在专业化生产道路上健康成长。无独有偶,靠兼并优势企业而迅速成长起来的高科技企业美国思科公司,也有一个少数否决多数的决策策略。思科公司有一个专门的购…