企业招聘：现有问题及对策

招聘，不再是填一张表那么简单；招聘质量是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，这是所有企业都面临的巨大挑战。人们见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方式，但做得规范和标准的不多，人员招了又走，走了又招，招聘人员疲于奔命。对现有的招聘工作存在的诸多问题，仅择其大概，罗列如下：１．对招聘人员的要求和组织不够。这源于不够重视招聘工作。在招聘过程中，招聘人员的素质直接影响到招聘的质量，而且，应聘者会以招聘人员的素质而推论该公司的形象。…     

招聘招数“变奏曲”

传统的人才招聘模式一般都经由以下流程：用人部门提出申请→人力资源部发布招聘信息→组织招聘测试→人事决策。被动性和滞后性是其典型特征。所谓被动性。是指发布消息以后，等待应聘者报名应聘，而没有主动出击。所谓滞后性，是指出现了招聘需求后。才启动招聘程序。由于发布信息、收集筛选资料、组织招聘面试、做出录用决策需要很长时间，甚至决定录用后还要等待求职人员报到，因为多数人员都有职在身，要与所在单位做必要的交接。这样很难及时地为空缺岗位招聘到所需人才。     

企业招聘中的面试技能探讨

如今,人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的最重要资源之一.而企业招聘人员则是企业获得人力资源补充的重要渠道之一,也是外部人才进入企业的唯一通道.企业采用聘任制这种外聘的用人形式日益增多.它以人才流动较易、企业负担较轻、管理灵活等优势,吸引着众多企业与优秀人才参与其中.然而,在企业实行外聘人员招聘的实施过程中,不可避免地出现了一些问题,企业招聘人员的面试问题,便是其中亟待解决的问题之一.     

求职一定有方法

招聘信息是大中专毕业生和社会失业人员求职需收集和利用的。现时劳动力及人才市场、校园内，以及报刊、广播、电视、网络各种媒体，招聘信息铺天盖地，但其中有不少是垃圾信息，不仅对求职无用，而且还浪费了求职的时间和精力，甚至被贻误真正的就业机遇。如有的应届毕业生按照招聘信     

企业在人员招聘中存在的问题及对策

人员招聘是企业人力资源管理的一个重要环节,但目前在实际操作中存在着许多问题。本文针对人员招聘过程中存在的问题进行分析,并给出对策,目的在于探讨企业如何以最小代价来获得所需的合格人员。     

浅析企业人员招聘中存在的问题和对策

人员招聘是企业人力资源管理的重要环节,企业招聘和使用优秀的人才,对企业的人力资源管理具有非常重要的意义。但我国企业人力资源招聘工作还存在着不少的问题,本文就企业在人员招聘中普遍存在的问题进行探讨,并提出几点对策。     

让校园招聘走出误区

作为近年来新兴起的一种招聘形式,校园招聘已经在舆论宣传效果上超出了企业的想象,并获得了企业的广泛认可和推崇.但由于校园招聘所针对的主要群体与社会上的求职人员相比,缺乏必要的职业素质和工作经验,校园招聘的效果却又远远没有达到企业所设计的目标.     

本市第一季度：劳动力市场职业供求状况分析

今年一季度进入劳动力市场的求职人员共242687人次，一万多家单位通过劳动力市场招聘各类人员213441人次，求人倍率为0．88，就业形势仍不容乐观。     

浅谈金融行业营销类岗位招聘面试技巧

人力资本是第一资本，优秀的人才永远是企业的稀缺资源。在许多企业的组织架构和人员结构中，营销（销售）类人员的数量在企业总人数中占比超过半数。而营销类岗位的招聘工作由于岗位素质要求高、人员流动性大，导致招聘工作体量大、渠道建设难度大、面试甄选难度高，一直是企业管理人员和招聘人员致力解决的难题。     

企业营销人员的招聘探析

本文以石化企业市场营销人员的招聘为背景,深入浅出地介绍了营销人员的特点和共同点,并详细的说明了企业在营销人员招聘中应注意的事项。为企业能够招聘到优秀营销人员,组建优秀的营销团队提供保障和依据。     

2001年黄浦专业人员介绍所回顾

黄浦区作为上海的中心城区，地段繁华，人气旺盛，南京路步行街、豫园旅游区、北京路五金街、金陵路装饰街等商店、商机极多。回顾2001年(至11月)，进入黄浦专业人员职业介绍所(上海职业介绍商贸、营销专业人员介绍所)招聘各类专业人员共计12351人，其中以商贸营销类的居多，营业经理、门店经理、财会、业务员、销售代表更是占到了相当大的比例。据统计2001年在黄浦区登记求职的专业人员共计2246人次，由于介绍所不定期地举办商贸、营销类的招聘专场，成功就业930人，成功率达41．4％。在求职成功中相当一部分是商贸、营销专业。     

1999年浦东劳动力市场供需情况分析

1999年通过浦东新区劳动力市场进行招聘的用人单位有1534家，共计招聘各类人员14486人；进入市场的求职登记人数为19595人。市场共计发布招工信息3170条，共向用人单位推荐16969人次，被用人单位录用4343人。     

浅谈人员招聘过程中的匹配问题

在人员招聘工作中,匹配问题对招聘效果起着至关重要的影响,招聘过程就是企业与应聘人员两者进行匹配以及双方博弈的过程。本文将从人职匹配、人企匹配、人岗匹配、人与人的匹配等四个方面进行匹配问题的分析,并从两个方面说明如何才能实现最佳匹配状态。     

企业招聘过程中的博弈分析

近年来博弈论在不同领域得到了广泛的应用，并取得了良好的效果，随着企业不断地发展，对人才的要求也随之增加。招聘成为每个企业人力资源管理中首要关注的问题。博弈论在企业人才招聘的过程中所起的作用也日益明显。文章运用两个基于求职信息真实性的博弈模型来说明在招聘时如何使得应聘者和招聘方双方满意，并给出了关于如何有效实现企业招聘过程中企业、员工双方满意的若干建议。     

大中型企业人员招聘途径的分析与思考

随着我国经济的飞速发展,企业的不断进步,如何获取企业发展所需的人才就成为每个企业必须研究的课题。本文通过分析当前大中型企业人员招聘工作的开展情况,进而指出了大中型企业做好招聘工作对于企业发展的重要意义,最后提出了大中型企业人员招聘途径的分析与思考,并对招聘过程中存在的问题提出相关建议,力争为人力资源招聘提供参考。     

本市第三季度劳动力市场职业供求状况简析

三季度，本市进入劳动力市场的求职人员共221067人，同时，先后有14381家用人单位进入各区县劳动保障部门职业介绍所发布信息招聘各类人员239333人，求人倍率为1．08。     

成功招聘的操作宝典

知识经济时代，企业的竞争主要是人才的竞争。人员招聘是组织建立竞争优势的基础环节，在企业人力资源管理中占据着极为重要的位置；对于获取某些实现组织发展目标急需的紧缺人才来说，人员招聘更有着特殊意义。如何能招聘到适合企业需要的人才，同时又能尽可能地减少招聘成本，一直是企业人力资源招聘部门考虑的核心问题。事实上，很多企业投入了大量人力、物力，在企业急需用人的时候，却常常苦于招不到合适的人才。     

“抗非”时期招聘与求职请多上网试试

近来，“非典”的影响已经涉及到了各个领域，劳动力市场也同样不例外。由于“非典”的特殊传播途径，许多企业已尽量减少外出招聘事宜，求职人员在市场中也尽量避免长时间逗留。这样一来供需双方见面的机会减少了，成功的概率也降低了。笔认为在“非常时期”我们可以利用现有的资源和条件为用人单位和求职创造一些特殊的招聘和求职的途径，从而使双方满意，提高劳动力市场中资源的合理配置。     

中小企业人员招聘探析

中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施，我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义，中小企业解决了我国绝大部分的就业人口，而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式，但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题，有效地分析这些问题存在的原因，对于优化中小企业的招聘工作，更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。     

边远地区求职难吗

在宝山职业介绍所，经常有一些从外区迁入宝山区的求职向我们职业指导员倒苦水，“我找工作不怕累，不计较单位远近，但你们职介所推荐去外区应聘工作，电脑信息上明明写好招聘人员地区不限的，但某某单位见到我是宝山户口的，一律以城乡接合部交通不便为由回绝我们。本区商业服务类企业少，外区又不接纳，叫我们怎么办?