岗位系数与岗位工资对应关系研究

岗位工资的设计是薪酬管理的重要内容,通常设计步骤是根据岗位评估的结果,得出各个岗位的岗位系数,再运用一定的对应关系模型,把岗位系数转换成岗位工资。本文研究了岗位系数和岗位工资对应关系的几种模型,分析其各自优劣,并指出其适用范围,为岗位工资的设计提供了有益参考。     

变岗位技能工资为岗位绩效工资

分配机制是企业内部管理机制的重要方面。看一个企业是否有活力，主要看其内部分配机制是否合理，是否有利于调动员工的积极性，是否有利于提升企业的市场竞争能力、技术创新能力，它是国有企业在转轨、变型、重组、改制过程中无法回避，但又迫切需要取得突破的重大课题。     

岗位工资＋绩效工资=走得远

检验薪酬制度是否适宜，唯一的标准是看这个制度给企业带来了怎样的生产效率和经济效益。     

基于员工满意度的岗位工资设计

薪酬管理是人力资源管理中最重要也是最复杂的一个环节，它既是对员工付出的承认和回报，也是激励员工的重要手段。本文从员工满意度出发，探讨了薪酬管理中岗位工资的设计，希望通过科学合理的设计，提高企业内部员工的满意度。从而提高薪酬的激励效果。     

浅探国有企业工资分配制度改革

分配制度是现代企业制度运行中的一个重要组成部分,企业工资分配是企业管理的一项十分重要的工作。随着国有企业体制转换和结构调整进入关键时期,企业分配制度中存在的一些深层次矛盾和问题也充分暴露出来。国有企业工资分配制度改革的路径在深化国有企业改革中,必须突破传统的分配模式,积极探索新的分配形式和途径,以不断调动和激发企业经营者的积极性和创造性。     

基于员工满意度的岗位工资设计

薪酬管理是人力资源管理中最重要也是最复杂的一个环节,它既是对员工付出的承认和回报,也是激励员工的重要手段.本文从员工满意度出发,探讨了薪酬管理中岗位工资的设计,希望通过科学合理的设计,提高企业内部员工的满意度,从而提高薪酬的激励效果.     

试行岗位绩效工资制的实践与反思

借鉴国内先进物流企业的成功管理经验,建立以岗位为基础的岗位绩效工资体系是现代物流企业发展的需要。文中以浙江省宁波地区某物流企业试行内部岗位绩效工资的实践为例,探讨如何科学、合理、系统地设计岗位绩效工资考核体系,最大限度的调动各岗位员工的工作积极性,为企业生产经营服务;实践过程中引发的几点思考。     

物流企业岗位绩效工资的实践与反思

借鉴国内先进物流企业的成功管理经验,建立以岗位为基础的岗位绩效工资体系是现代物流企业发展的需要。本文以浙江省宁波地区某物流企业试行岗位绩效工资的实践为例,探讨如何科学、合理、系统地设计岗位绩效工资考核体系,最大限度地调动各岗位员工的工作积极性,为企业生产经营服务。     

岗位绩效工资体系的建立与管理

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题。随着改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲。下面探讨一种新的分配制度--岗位绩效工资制,以作为和同行们共同探讨一种,适用于我国大型国企分配制度的探路石。     

企业薪酬制度中绩效工资模块的设计研究

绩效工资是工资模块中最具激励性的模块,通过实施绩效薪酬,一些公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。绩效工资以岗位测评结果为基础,根据绩效考核结果浮动发放,将岗位价值与部门、个人绩效表现结合起来,使工资保证了内部公平性。本文从企业薪酬制度中绩效工资模块设计的角度出发,概述了一般企业中绩效工资设计的流程和部门、个人绩效工资设计的办法。     

企业薪酬制度中绩效工资模块的设计研究

绩效工资是工资模块中最具激励性的模块,通过实施绩效薪酬,一些公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。绩效工资以岗位测评结果为基础,根据绩效考核结果浮动发放,将岗位价值与部门、个人绩效表现结合起来,使工资保证了内部公平性。本文从企业薪酬制度中绩效工资模块设计的角度出发,概述了一般企业中绩效工资设计的流程和部门、个人绩效工资设计的办法。     

关于搞好企业工资协商制的思考

工资协商制是指签定协约，按协约规定支付劳动工资的一种办法。这一制度的推行，是完善社会主义市场经济条件下企业分配制度的一个重要举措。     

工资分配中的公平与效率

党的十六大再次明确提出“效率优先、兼顾公平”的分配原则,这与建立社会主义市场经济体制总目标是相适应的。效率与公平是经济学永恒的主题。在现阶段,我们重点是要确立分配中公平与效率及其关系的判断标准,以及在分配中如何贯彻“效率优先、兼顾公平”原则。分配中公平与效率的判断标准我们把分配领域划分为宏观分配和微观分配、初次分配和再分配几个不同的层次。同时,采用历史的观点来看待它们的次序问题。微观分配中公平与效率的判断标准是:第一,以合约作为判断标准。市场经济是契约经济。在市场经济中,任何形式的分配的规范化都以合约…     

企业的岗位工资制度与绩效考核

岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法，具有较好的分配激励作用。近几年来，岗位工资制度在我国企业中得到普遍的推行，引起管理者的高度重视，本文着重讨论企业推行岗位工资制度在实践中的主要问题，并针对问题的解决提出了自己的见解。