浅析波士顿矩阵法的局限

波士顿矩阵法是最常见的业务投资组合分析方法。然而,由于波士顿矩阵法存在诸如市场增长率及相对市场份额分界点划分不合理等现象,忽视了企业各业务间的关联性,且受不符合现代理财观念,不适合小企业及营销环境变化较大的情形等局限。因此,不能单纯依据波士顿矩阵法的结论进行业务投资组合决策。     

关于波士顿矩阵的财务分析

本文以波士顿矩阵（BCG矩阵）为基础，对波士顿矩阵（BCG矩阵）按照“市场增长率”和“相对市场占有份额”所划分的四类不同业务（问号业务、明星业务、金牛业务、瘦狗业务）分别进行分析，根据不同业务的财务特征提出了不同的财务实施方案，同时指出在制定和执行财务计划中应注意的问题。     

波士顿矩阵在高新技术企业融资策略上的应用研究

一、波士顿矩阵基本原理波士顿矩阵是由波士顿集团在上世纪70年代初开发的。波士顿矩阵的精髓在于把战略规划和资本预算紧密结合起来,把一个复杂的企业行为用两个重要的衡量指标划分为四种不同的类型,用四个相对简单的分析来应对复杂的战略问题。该矩阵帮助公司确定哪些业务应该重点投资,哪些业务应该从投资组合中剔除,从而使投资组合达到最佳状态。     

资金效率矩阵在企业业务组合决策中的应用探析

波士顿矩阵在进行企业业务组合决策分析时的假设前提是企业的经验曲线,着眼于企业的长期目标。资金效率矩阵从企业资金使用的角度帮助企业进行业务组合决策分析,着眼于企业的中短期财务目标,假设前提是企业投资应考虑资金使用效率。本文分析了资金效率矩阵的组成、特点与应用。     

和记黄埔的经营业务组合分析

本文简介了和记黄埔有限公司(和黄)及其经营业务,概述了经营业务组合分析法(波士顿矩阵),并对和黄的五大业务进行战略分析,得出和黄经营业务的战略选择。     

关于波士顿矩阵局限性的再思考

本文从波士顿咨询矩阵的模型出发,从波士顿模型的理论假设、技术来源及实践等方面出发,结合波士顿矩阵的实际应用,分析了波士顿矩阵在理论假设、技术及实践等方面存在的不足.     

谈国际贸易中产品生命周期理论与波士顿矩阵的综合运用

本研究以产品生命周期理论为主要研究对象,结合波士顿矩阵,借鉴其他国际贸易理论,以直观的图形作为研究的工具,将波士顿矩阵的产品业务决策思想放入产品生命周期中进行,拓展产品生命周期理论的应用范围;通过分析产品在国际市场上的竞争规律,更深刻地理解产品创新国与模仿国之间在产品生命周期中衰退期的国际贸易行为,并提出建议。     

基于波士顿矩阵法的组织用人策略分析

以波士顿矩阵理论为指导,对组织内的人力资源进行分类,建立起基于波士顿矩阵法的组织用人策略模型并加以分析说明。     

基于波士顿矩阵理论的山东省工业主导产业的路径选择

传统的波士顿矩阵理论用于企业业务组合分析与决策,通过分析产品的相对市场份额和市场增长率以确定产品发展潜力。采用改进的波士顿矩阵理论对山东省规模以上国有工业进行了定量分类研究,确定了煤炭开采和洗选业,石油加工炼焦和核燃料加工业,电力、热力生产和供应业,交通运输设备制造业4个产业作为山东省规模以上国有工业现阶段及未来一段时期的主导产业,并加以分析总结各类产业的特点,为山东省国有工业产业决策提供科学依据。     

管理模式流行色（四）

波士顿矩阵法 多数公司同时经营多项业务，为了使公司的发展能够与千变万化的市场机会之间取得了切实可行的适应，就必须合理地在各项业务之间分配资源。在此过程中不能仅凭印象，认为哪项业务有前途，就将资源投向哪里，而是应该根据利润分析各项业务在企业中所处地位来决定，波士顿矩阵就是一种名的用于评估公司投资组合的有效模式。     

基于波士顿矩阵的明星类员工激励策略探讨

波士顿矩阵是与19世纪由美国波士顿咨询公司建立的一种极为有用的战略管理工具,有助于理解多元化业务和帮助管理者建立资源分配决策的优先目标。有些学者从这一视角出发发明了人力资源管理的波士顿矩阵。据此,可将企业的员工分为以下四类:明星类员工、问题类员工、金牛类员工和瘦狗类员工。在现代知识经济时代,知识成为企业的关键性资源,人才成为企业竞争的基础。因此,怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力,如何使用好企业的激励机制以更好地发挥人才资源的效益是现代企业在市场竞争中要解决的关键问题。从基于人力资源管理的波士顿矩阵分类的明星类员工出发讨论该类员工的特点,提出了针对于明星类员工激励策略,为企业提高综合竞争力提供借鉴。     

论波士顿矩阵理论在财务分析中的应用

传统的财务分析容易忽略行业分析,财务指标分析总是根据大小判断好坏,而没有关注是分子还是分母在起决定性作用,文章指出,当前在财务分析中可以延展思维,对波士顿矩阵理论在财务分析中的应用进行解读,以期实现波士顿矩阵理论与财务分析的有机融合.     

中小型会计师事务所生存现状及发展策略探析

本文借助波特的五力模型对中小所的外部环境进行分析,并创新的应用波士顿矩阵对中小所的内部业务能力进行评估,深入阐述了中小所的竞争状况。为了改善注册会计师行业当下不容乐观的生存现状,本文提出了一系列发展策略,以期对我国中小所的发展具有一定的指导意义。     

波士顿矩阵在中小学教师团队中的应用

教师是人类灵魂的工程师。中小学教师担负着培养下一代的重任,他们素质的高低直接影响到下一代的成长进步。如何打造一支专业化、高素质、优秀的中小学教师队伍已成为当下的重点课题。本文引入波士顿矩阵分析模型,对中小学教师进行区别分类,从而构建中小学教师团队波士顿矩阵模型,这对加强中小学教师队伍的建设有一定的指导意义。     

城投企业转型模式分析——以区县级城投J企业为例

城投企业是国家在特定时期发展下的产物,并且在社会经济发展中起到了重要的推动作用,随着城投企业与地方政府信用的关联性进一步弱化的趋势,城投转型势在必行。文章以C市区县级城投平台J企业为例,在利用波士顿矩阵方法对公司现有业务进行重分类和分析的基础上,找出公司现有业务中的突破点,并利用SWOT分析法,对研究主体的四个要素进行分析,从而得出有利于企业策略设计、战略转型方向的综合性结论。     

南京重点旅游景区的变体波士顿矩阵分析

波士顿矩阵具有明显的方法论意义,在此基础上,构建以游览率与美誉度为纵横主轴的变体波士顿矩阵模型,可以对南京重点旅游景区加以科学分析,将其划分为四大类型,并根据其不同特点,制定相应的经营策略。     

波士顿矩阵在农产品"绿色通道"中的应用研究

波士顿矩阵模型(BCG)是一种用于分析企业产品投资组合的有效方法,对各行业均有指导意义.作者运用波士顿矩阵模型的基本原理于四川农产品"绿色通道",一方面判断目前四川农产品"绿色通道"建设是否合理,另一方面,为拓展四川农产品"绿色通道"提供了依据并给出战略建议和对策.     

基于波士顿矩阵的“一带一路”电商现状分析

作为推动经济可持续发展的"一带一路"战略的提出,给电子商务带来了极大的发展机遇,但在发展过程中却出现了种种障碍。本文基于管理战略视角,利用波士顿矩阵对电子商务现状进行分析,并针对现状提出建设性意见。研究丰富了波士顿矩阵在企业管理中的应用,对提升电子商务发展水平有重要意义。     

波士顿矩阵在农产品“绿色通道”中的应用研究

波士顿矩阵模型(BCG)是一种用于分析企业产品投资组合的有效方法,对各行业均有指导意义。作者运用波士顿矩阵模型的基本原理于四川农产品“绿色通道”,一方面判断目前四川农产品“绿色通道”建设是否合理,另一方面,为拓展四川农产品“绿色通道”提供了依据并给出战略建议和对策。     

基于波士顿矩阵的产品组合分析

波士顿矩阵是一种分析和规划企业产品组合的重要而有效的方法。通过波士顿分析,在市场和产品细分的基础上,有针对性的对不同产品采取不同的发展策略,从而使企业资源配置达到最优,使企业持续健康良性发展。