供应链中的物流管理:企业的第三利润源泉

供应链管理可使企业在变化的市场环境中有效地与其他企业合作，取得集体竞争优势。物流管理是供应链管理的核心与关键。物流管理可心看作是存货流、信息流、资金流的综合。存货流控制决策主要包括操作层次的库存补充、运输路径规划以及战略层次的设施地点规划；信息流管理则是本着物流信息系统构建原则，多借助最先进的科学技术手段，跨越部门与企业的界限将相关的应用集成起来。     

浅谈连锁经营企业的"第三利润源泉"——现代物流配送中心

连锁经营企业建立起与其经营规模相适应的现代化配送中心,将是连锁经营发展深层次的要求,我国连锁企业现阶段必须重视配送中心的建设,连锁经营离不开物流配送,建立高度专业化、社会化的物流配送中心是连锁企业实现利润的"第三源泉".     

浅谈连锁经营企业的“第三利润源泉”——现代物流配送中心

连锁经营企业建立起与其经营规模相适应的现代化配送中心,将是连锁经营发展深层次的要求,我国连锁企业现阶段必须重视配送中心的建设,连锁经营离不开物流配送,建立高度专业化、社会化的物流配这中心是连锁企业实现利润的“第三源泉”。     

寻找第三利润源

“在‘两会’上,包括人大代表和政协委员们都认为物流成本过高,供应链目前在中国被过分拉长和切断都成为‘两会’上使用频率最高的词。”3月15日,中国国际经济交流中心举行的经济每月谈上,全国政协委员、商务部原副部长魏建国透露,2012‘丽会’上关于物流方面的提案已经超过240份。     

寻找第三利润源

我们钢铁的运输成本高于钢铁本身的价格!在制造成本降低空间不大的情况下,降低物流成本成为企业的第三利润源。那么,如何降低中国居高不下的物流费用呢?在‘两会’上,包括人大代表和政协委员们都认为物流成本过高,供应链目前在中国被过分拉长和切断都成为‘两会’上使用频率最高的词。3月15日,中国国际经济     

构建“内控外延”物管模式 着力增加矿山企业第三利润来源

强化物资精细化管理是国内特大型矿山企业实施低成本战略的重要组成部分,通过实施基于供应链的优化与升级,逐步构建对内管控、对外向厂矿延伸的物管模式,实现降采降耗,提升管控水平,为矿山企业增加第三利润来源、充分应对成本压力提供强有力的保障。     

第三方物流——流通业中的新兴业态

近年来,随着我国买方市场和竞争格局的形成,企业对物流作为“第三利润源泉”有了比较深刻的认识,优化企业内部物流管理,降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。     

浅议第三方物流策略的应用

本文通过阐述武汉中百物流配送有限公司运营状况及存在的问题,提出了运用第三方物流系统实施联合库存的思想来加以解决的思路,从而达到供应链优化,实现整个价值网络快速增值的目标。     

浅议第三方物流策略的应用

本文通过阐述武汉中百物流配送有限公司运营状况及存在的问题,提出了运用第三方物流系统实施联合库存的思想来加以解决的思路,从而达到供应链优化,实现整个价值网络快速增值的目标.     

连锁企业物流配送管理存在的问题与对策研究——以武汉城市圈连锁企业为例

一直以来,由于受到观念、资金、技术、专业人才以及行业管理体制机制等方面因素的影响,武汉城市圈连锁企业物流配送存在统一配送率低、采购成本居高不下等问题,直接影响到企业经营活动的正常开展甚至影响到生存与发展,因此,武汉城市圈连锁企业物流配送急需改善配送模式,并加强软硬件环境建设。     

地方支持是高职院校发展壮大的力量源泉——以湖北三峡职业技术学院为例

高职院校与地方经济建设和社会发展之间存在十分紧密的关系,充分寻求地方党委、政府、企业、媒体以及人才的支持,是高职院校发展壮大的力量源泉.     

基于电子商务背景下的物流配送:现状、模式与对策——以网上书店为例

随着电子商务的蓬勃发展,物流已经成为制约电子商务进一步发展的瓶颈。网上书店作为电子商务的一种重要形式也遭遇到了这种尴尬。文章从网上书店的物流配送现状出发总结了当前存在的问题和三种模式,通过利用产业组织学的相关理论分析出了三种模式的优劣,得出了混合模式优于其他模式的结论,并提出了借鉴日美经验、发展物流中介和建立信息化平台等对策建议。     

B2C电子商务物流配送模式改进探讨--以苏宁易购网为例

随着电子商务的迅速发展,物流服务业也成为不可缺少的一部分。选择高效的物流配送模式是B2C电子商务企业必须考虑的问题。本文通过电子商务环境下物流模式的研究,对苏宁易购物流模式现状和问题进行分析,提出了B2C电子商务企业物流配送模式改进的建议,对于企业降低物流成本提供参考,从而提高企业核心竞争力。     

基于竞合视角的城市竞争力源泉及其变动——以大珠江三角洲地区为实证案例

在传统城市竞争力研究基础上,从城市竞合视角解析了城市竞争力的双重来源,即城市的内生竞争力与外生竞争力,进而构建了新的城市竞争力评价模型与指标体系。以大珠江三角洲地区为实证案例,采用主成分分析等方法,进行了城市竞争力评价,通过对1997年和2012年两个时点的比较分析,验证了城市竞争力源泉的双重性,分析了内、外生竞争力对城市竞争力的贡献差异及其变动成因。     

第三方支付平台监管问题之研究——以支付宝为例

随着互联网时代的到来,第三方支付平台进入爆炸式增长时期。支付宝是第三方支付平台的龙头企业,它高效、简单、支付方便,为人们生活带来诸多便利,其中也不乏问题出现。2015年7月31日央行发布《非银行支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》,对第三方支付平台实施监管。文章以此次《征求意见稿》为契机,并以支付宝为例,对第三方支付平台的监管问题进行研究。     

浅谈第三方外卖平台的运营管理--以百度外卖为例

随着互联网技术的不断发展,如今在网络外卖已经成了很多职场工作人员工作餐的首选,操作简单的手机APP,快捷的送餐服务,解决了千万职场人的午餐。而相比传统餐饮企业,低廉的价格同样是吸引消费者的一大亮点,尤其是当众多平台相互竞争激烈进行“烧钱大战”之时,消费者从中获得更多折扣。餐饮外卖从最初的部分连锁餐厅自营迅速扩张为第三方平台运营。本文以百度外卖为例,分析了当前外卖平台的特点及其存在的问题,为今后的发展并提出了相应的建议。     

企业环境污染第三方治理研究——以燃煤电厂为例

环境污染第三方治理模式以市场化、专业化和产业化为导向,集中各方优势助力环境治理。而在第三方治理的实际推进中,存在污染企业骗补和第三方企业治理不严等问题。鉴于此,以燃煤电厂为研究对象,基于演化博弈理论分析了燃煤电厂、第三方企业和政府的污染治理问题,讨论了不同情景下各主体的行为策略选择。经研究发现,政府监管强度、补贴标准、罚款力度和环境税征收额度等环境规制政策的引导与激励对环境污染第三方治理模式的推广有重要意义。提高政府监管强度可以强化罚款政策效率,促进第三方企业严格治理;专项补贴和监管强度的配合增强了政府监管下专项补贴制度的弹性,监管强度、环境税、专项补贴的策略组合比单一政策的实施更有效。     

第三方物流企业发展电子商务可行性分析——以X公司为例

电子商务作为商务活动的新形式,对于第三方物流服务质量的提高起着重要作用。本文以X公司为例,提出了金属材料实行在线电子交易方案的可行性,论证电子商务的应用使第三方物流企业的供应链绩效得到提高。     

第三方存单质押贷款风险防范——以齐鲁银行案为例

第三方存单质押贷款一直以来都被认为是低风险业务，但2011年的齐鲁银行案暴露了银行在监管等方面存在的漏洞，也警示着第三方存单质押贷款存在的风险不容忽视。本文在回顾齐鲁银行事件的基础上，剖析事件发生的原因及第三方存单质押贷款的风险，并就风险防范提出合理建议。     

欠发达地区第三方物流的培育——以中国石油广西石化为例

中国石油广西石化只抓核心业务,非核心业务采取外包,而经济欠发达的广西北部湾经济区不能提供需要的外包企业。通过对中国石油广西石化如何选择和培育第三方物流企业,进而对广西北部湾第三方物流的培育叙述,为物流外包提供足够的第三方物流,有力促进广西北部湾物流业的发展。