发挥效能监察的效率与调节作用

开展效能监察是强化企业经营管理，促进廉政建设，提高企业效益的有效途径。充分发挥效能监察在企业的效率作用太原二电厂认真依照效能监察“二十五字方针”开展工作，把执法监察与廉政监察结合起来，在保证企业的生产经营管理、资金使用等工作中积极发挥其作用。去年，太原二电厂监察室对存在效益、效率、质量、安全等问题较多的部门开展了以加强成本、质量、财务等管理为重点的效能监察，预防和查处营私舞弊和挥霍浪费问题。对承担大修技改物资供应的部门，以资金合理使用、比质比价采购、公开招标等为重点，开展效能监察，确保投资合理高…     

突出重点难点 效能监察见成效

近年来福建石油公司坚持以“降本增效,提高经济效益”为中心,从经营管理中的重点、难点入手,在固定资产投资(包括大宗物资采购)、清理应收款项、加油站管理等方面开展效能监察工作,取得了初步成效,已为企业节约资金、避免和挽回经济损失1600多万元;清收各种债权2亿元;加油站管理逐渐规范,提升了企业形象,赢得良好声誉。     

实施效能监察提升管理水平

效能监察是企业改革和发展生产力的内在要求，是解决企业管理薄弱环节和突出问题，强化管理，开拓市场，提高效益的客观选择，是加强企业民主管理，激活员工生产经营潜能的重要手段。     

试论效能监察在成品油运输损耗管理中的应用

效能监察是对企业相关经营活动进行有效的管理和监察,在企业管理中利用效能监察可以及时的发现企业管理中存在的缺陷,从而对相关的缺陷进行及时的修正,以此确保企业管理的规范性和完善性。在我国石化企业中,经常在公路运输时出现油料损耗异常的现象,同时在运输环节也出现盗油等行为,因此,在我国石化企业中,必须要加强效能监察管理。提高效能监察水平,促进其在成品油运输损耗管理中的应用,从而确保我国石化企业成品油运输质量。     

效能监察:陡电的天更蓝了

去年,陡电由纪检监察部门牵头,党政领导坐阵指挥,对关系全厂生产经营大局和职工关注的燃煤管理、物资采购、工程承发包等问题进行立项,开展效能监察,确立5号发电机组大修更改工程项目及资金使用、机动车外委修理等作为2001年度监察项目。     

开展电力基建工程全过程效能监察

在建设“一强三优”现代公司中，江苏通州市一供电公司在实践中摸索出利用召开工地例会的形式作为载体，较好地实现了对该公司二基地的电力基建工程进行事前、事中、事后的全过程监察，既维护了职工参与民主管理的知情权、监督权，又有效地堵住了工程建设中的漏洞，被评为优良工程和职工满意工程，还节约资金810多万元，占概算投入1／4多。     

把握五个关健环节 规范效能监察工作

企业效能监察是企业监察部门在企业主要负责人的领导下,依据国家法律、法规和企业内部规章制度,对企业内部监察对象履行职责行为的效能、效率和效果的监察活动。通过监督检查企业内部各项经营管理活动．对监察对象履行职责情况进行评价,对存在问题进行纠正,对违规违纪人员进行责任追究．从而达到监督制约监察对象行为．提高监察对象履行职责效能的目的。企业效能监察是建立现代企业制度．加强企业管理的重要手段．是企业高层次综合性的管理工作。     

健全效能监察体系 优化内部监督功能

企业效能监察是企业管理的再管理,煤炭企业效能监察的作用在于及时纠正企业在安全生产、经营管理以及改革发展过程中的不规范行为,找出存在的偏差,采取措施加以改进,保证经营事态的发展符合企业阶段和长远计划或目标的要求,是保持企业持续、健康、高效运营的自我调控过程。一、     

效能监察助推企业健康发展

国网四川省电力公司宜宾供电公司（以下简称宜宾供电公司）坚持“抓重点、建基础、强管理、重成效”的工作思路,把握“纠正偏差、堵塞漏洞、规范管理”这一主线,充分发挥效能监察监督企业经营管理过程和关键环节的治本作用,及时发现和纠正企业发展进程中的突出问题和薄弱环节,规范了管理行为,促进了各项规章制度有效执行,企业保持了快速健康发展势头.     

效能监察为SEI工程项目建设保驾护航

中国石化工程建设公司（SEI）在认真总结工程项目管理经验的基础上，把效能监察工作摆在突出位置，以跨部门，多方式、一体化的新思路、新方法、使工作程序更加规范、有效和透明，干部职工的廉洁意识进一步加强。特别是他们从源头上对重大工程项目把紧效能监察关，精心选派了29位兼职效能监察员，     

效能监察在企业经营管理中的作用

效能监察是企业管理的一项重要内容,本文通过阐述效能监察对企业党风廉政建设、企业经济发展、企业经营管理的重要作用,进一步说明效能监察在企业经营管理中的作用。通过抓住企业生产经营中心的薄弱环节,找出造成资金流失、成本增加、效益降低的重点和难点,积极协调解决,建立健全相关的管理制度,使效能监察工作经常化、制度化。     

发挥效能监察治本功能

随着管理体制改革的不断深入，效能监察在企业生产和经营管理活动中的地位越来越突出，成为企业落实科学发展观、规范管理行为、堵塞管理漏洞、实现从源头上防治腐败、促进企业健康发展的重要手段。因此，深入开展效能监察，充分发挥其治本功能，对于防止和减少各种违纪违法问题，积极推进企业惩防体系建设，具有非常重要的意义。     

效能监察助推企业健康发展

国网四川省电力公司宜宾供电公司(以下简称宜宾供电公司)坚持“抓重点、建基础、强管理、重成效”的工作思路,把握“纠正偏差、堵塞漏洞、规范管理”这一主线,充分发挥效能监察监督企业经营管理过程和关键环节的治本作用,及时发现和纠正企业发展进程中的突出问题和薄弱环节,规范了管理行为,促进了各项规章制度有效执行,企业保持了快速健康发展势头。     

怎样核定企业效能监察的成果?

企业效能监察通过“管理的再管理，监督的再监督”，促使监察对象增强工作责任心，改进管理，提高工作效率，增加经济效益和社会效益。2000年以来，河北石油分公司监察部门根据企业经营管理发展的需要，相继开展了加油站油品进销存、清理外欠款、物资采购招投标、农村网点建设、油库加油站库存管理等项效能监察工作，规范了管理，为企业增加了经济效益，也体现了社会效益。但在成果核定过程中，由于每年度立项项目的不确定性、检查内容的多样性、检查结果的不可比性，从而给效能监察成果核定工作带来了量化难、计算难和认同难等诸多问题。本文想对这个问题进行一探索性思考。     

试论企业效能监察工作自身效能的提升

效能监察工作在企业加强管理,堵塞漏洞,提高效益,强化管理者的责任意识等方面起到了积极的推进作用。但在提高管理效能的同时,效能监察工作本身也需要提升工作效能。     

关于加强航天企业效能监察工作的思考

企业效能监察是指以提高企业经济效益和社会效益为目的,有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和生产经营质量、效益等情况开展的监督活动,是提高企业管理水平的有效手段,是加强事前、事中监督,预防源头腐败的有效途径。     

抓住五个点 促进效能监察工作五强化

近年来,冀中能源邯矿集团及所属各单位纪检监察机构以"抓重点、勤督导、求成效"为效能监察的指导思想,从企业生产和经营管理中的薄弱环节入手,严格按照"七步法",强化监督职能,注重过程控制,深入开展效能监察,及时发现和堵塞经营管理中的漏洞,促进了企业管理水平和经济效益的提升。     

开展效能监察工作的思考

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。开展效能监察工作要做好以下几点。     

关于增强效能监察实效性的几点思考

针对增强企业效能监察实效性,讨论了如何从执行力、效应力、影响力3个方面入手,明确思路,突出重点,狠抓落实,规范运作,全面将效能监察工作融入企业生产经营管理之中,努力实现工作效率、效能、效果的最大化,确保企业健康发展。     

效能监察 提升服务

2014年以来,国网山东省电力公司聊城供电公司(简称:国网聊城公司)认真践行"四个导向"反腐倡廉机制建设,坚持问题导向和效能导向,2014年底以来,连续开展业扩报装效能监察,进一步优化业扩报装工作机制,规范业扩报装工作程序,提高工作效率和优质服务水平,满足客户用电需求,促进廉洁从业,彰显企业良好形象。业扩报装是客户用电的起始关口,是供电服务的重要内容由于流