助力新农村电气化建设

<正>社会主义新农村电气化建设是实施"三新"农电发展战略重要载体,是一项惠民、利企的双赢工程。实施新农村电气化建设,供电所应该做到准确定位,积极参与抓住关键有序推进自2007年5月始,安徽省芜湖县供电公司埭南供电所作为新农村电气化建设试点,着力推进新农村电气化乡、村建     

实现国家电网农电工作新发展

<正>切实加快农村电网发展大力推进新农村电气化建设。坚持"全面推进、因地制宜、政企联合、协调发展"的原则,不断完善工程建设规划和年度计划,全面、科学、有序地推进新农村电气化建设,突出抓好电气化村建设。新农村电气化建设要与加强企业管     

加快推进新农村电气化县建设

宝鸡供电分公司紧紧围绕“三新”农电发展战略和新农村建设部署大局．立足县情、市情,大力推进新农村电气化建设．在陈仓大地掀起了一场轰轰烈烈的新农村电气化建设热潮。     

南陵供电:点亮百姓生活

<正>安徽省南陵县供电公司积极实施"新农村、新电力、新服务"的农电发展战略,将新农村电气化建设纳入全县社会经济发展和新农村建设总体规划,成立了以分管副县长为组长的新农村电气化建设工作领导小组,印发了推进新农村电气化建设的实施意见,明确了职责,落实了任务,提出了要求,以集中各方力量,确保新农     

美国农电合作社“绿灯”护棚

美国农电管理体制的建立和农村电气化事业的发展。是在罗斯福任总统期间实施新政时逐渐建立和发展起来的。1935年5月11日，美国国会通过农村电气化法，在联邦政府中设农村电气化局，局长由总统直接任命。到目前为止．美国共有农电合作社1000多个。并联合组建了全美农电合作社协会．每个农电合作社都是该协会成员。全美农电合作社协会是全美最大的电力公司（下属各成员独立核算）。有员工约70000人，供电面积占美国国土的75％。[编者按]     

高分的基础:认知·实干·到位——访河北省电力公司农电工作部副主任 陈志强

<正>河北省肃宁县是省级贫困县,在国家电网公司新农村电气化建设考核验收时,得到99.3的高分,他们有着怎样的建设特色和亮点让检查组无从扣分?记者为此采访了河北省电力公司农电部工作副主任陈志强。     

“三个依托”使标准化落地

<正>标准化建设是国家电网公司"四化"要求的重要内容,是转变公司发展方式、强化科学管理的重要基础,是设备安全、人员安全的根本保证。辽宁省大连市金州供电分公司大魏家供电营业所在创建"国家电网公司标准化示范供电所"工作中,以"三个依托"为保证,促进标准化建设落地生根。     

60载沧桑巨变 责任成就未来——纪念建国60周年国家电网公司农电发展成就回顾

<正>建国60年来,农业生产、农村面貌和农民物质文化生活发生了天翻地覆的变化。党中央、国务院十分重视"三农"工作,出台了一系列促进农村经济社会发展的政策,2005年,中央把建设社会主义新农村作为加快我国现代化建设步伐、构建社会主义和谐社会的重大历史任务。农电事业在服务农村经济社会发展的同时,获得了长足进步。     

江苏:全面推进新农村电气化建设

<正>"十一五"以来,江苏省电力公司认真贯彻国家电网公司"三新"农电发展战略,在推进新农村电气化建设过程中始终坚持"五措并举"——政企联合、科学规划、严控质量、示范先行、提升服务。"十一五"期间全省累计建成49个新农村电气化县、552个电气化乡(镇)、6449个电气化村,南京、苏州、无锡、常州、镇江、扬州、泰州、南通、盐城共九个     

白土供电所:用心服务山乡沃土

国网河北省磁县供电公司白土供电所承担着白土镇49平方千米7856户的生产生活供电任务,年供电量1000万千瓦时。白土镇主要产业结构以林果业、旅游业和石料加工为主。近年来,白土供电所紧紧围绕"新农村、新电力、新服务"目标,坚持以人为本,加大新农村电气化建设,不断加强管理,提升服务水平,打造出一支素质过硬、业务精良、服务一流的电力队     

论农电管理的机制创新

党的十八大报告高度重视“三农”工作,深刻阐述了加快“推动城乡发展一体化”的重大意义,提出了实现农业现代化和推进社会主义新农村建设的新要求。另外,让人们印象深刻的是:从2004年至2014年,中央连续10年发布以“三农”为主题的一号文件,强调了“三农”问题在我国社会主义现代化时期“重中之重”的地位。这为农电发展带来机遇,也带来挑战。自1998年我国实施农电体制改革以来,城乡居民生活用电同网同价,农村用电管理得到规范,供电质量和可靠性不断提高,减轻了农民负担,中国的农村电气化事业     

向管理要效益空间大

<正>农电企业、特别是欠发达地区的农电企业,在人员多、电量少、利润空间小的经营环境下,要向管理要效益,实现企业效益的最大化,应做好五项工作。深化农电标准化建设,提高全员执行力。标准化建设是提高企业管理效率和执行力的重要途径。通过建立完善的农电标准体系,强化标准的执行,解决有章不循、有令不行、有禁不止、监督不严、     

农电管理需要不断创新——访河北省邯郸供电公司副经理刘建华

近年来,随着农电事业的迅猛发展,其在电网中的地位日趋重要,如何加强对县供电企业的管理,成为当前农电建设中的重要话题。河北省邯郸供电公司以管理     

“十二五”农电发展面临的新形势和新任务

经过60多年的建设和发展,我国农村电气化事业成就斐然,具体表现为：农村电网建设和改造得到了快速发展;农村电网技术进步和技术改造取得重大进展;供电可靠性和供电质量大幅提高;农村用电水平大幅增长：县、乡、村、户的通电率全面提高,农村电力普遍服务取得了举世瞩目的成绩;基本实现了城乡同网同价。     

全口径对标管理

<正>为进一步调动各县供电企业工作积极性,鼓励各县供电企业在建设"一强三优"现代公司和深入推进农电"三新"发展战略过程中争先创优,不断提升县供电企业精益化管理水平,河北省石家庄供电公司以归口管理和专业管理相结合的农电管理模式为基础,以县供电企业全口径对标为平台,发挥农电工作部归口管理职能,充分调动市公司各专业职能部室     

应用“格式化”工作法

<正>河北省峰峰矿区供电公司结合当前农电企业管理的实际情况,探索并应用了"格式化"工作法,为供电所标准化建设提供了管理平台,促进了标准化建设,提升了供电所精细化管理水平。"格式化"工作法以人本管理为依据,将"计划——实施——考核"的闭环     

肃宁电气化:高分背后的建设样本

新农村电气化建设要有一个怎样的范式,才能达到投入与产出的最佳效果,这是政府、企业、客户三方都非常关心的问题。河北省肃宁县是省级贫困县,在新农村电气化县考核验收时以99.3的高分通过。一个贫困县的电气化建设,获得了经济发达地区都很难达到的高分,得益于建设过程的精细严谨,形成了"三方满意--因地制宜--四新技术--后期维护"的肃宁电气化建设模式     

标准化建设中的科技手段

<正>河北省武安供电公司城区供电所认真按照管理水平高、工作指标优、创新能力强等有关要求,全面加强标准化示范供电所建设,成效明显。"典型供电模式"应用范围广、建设标准高武安公司2007年建成新农村电气化县,城区供电所辖区全部为A类新     

韩愈故里新农电 孟州市电力公司

“十五”期间，孟州电力得到了长足发展，境内新建110千伏变电站1座。改造110千伏变电站2座；新建35千伏变电站3座。改造35千伏变电站7座；建设与改造配电线路4653千米；建设与改造配电台区1562个。形成了以3座110千伏变电站和10座35千伏变电站为支撑的主网架。为该市工农业生产和人民群众生活用电提供了可靠的保障。2006年以来，根据“十一五”农村电网发展规划，公司紧密结合农业生产进行结构调整、产业化经营、提高综合生产能力和新农村电气化建设，制定了配套规划，并分期、分批逐步实施农村电网后续建设工程。