浅议国有企业企业文化建设的创新

面对内部的深化改革与外部的社会转型，国有企业文化建设面临着新的挑战。本文针对国有企业文化建设中存在的一些问题，为国有企业企业文化建设的创新提出一些建议。     

简论企业文化建设在国有企业管理中的作用

文章先阐述了企业文化建设对于国有企业管理的重要作用,接着从企业高层管理者对于企业文化的认识不足、企业文化没有得到专项的管理与建设、企业文化的内涵深度不够等三个方面深入地分析了当前我国国有企业在企业文化建设方面的诸多问题,最后提出了针对性的优化对策。     

加强国有企业文化建设的思考

企业文化建设是现代企业管理的核心环节。良好的企业文化是企业发展的助推剂。分析加强国有企业文化建设的现实必要性,结合国有企业文化建设现状,探究国有企业文化建设的对策建议尤为必要。     

通过企业文化建设提升国有企业综合竞争力

经济学家于光远说“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。企业文化不仅是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的源泉，也是增强企业综合竞争力的关键因素。美国兰德公司的报告显示，世界500强企业都善于运用企业文化不断地给企业注入活力，优秀的企业文化让这些企业在竞争中立于不败之地。企业文化的概念于上世纪80年代末引入我国，经过20多年的发展，企业文化能够提高企业综合竞争力已经被业界普遍认可，但我国国有企业在企业文化建设方面与国外著名企业相比仍有很大差距。面对激烈的市场竞争，国有企业急需适时转型以顺应时代发展，除了要在“硬件”上下功夫外，更要加强“软件”——企业文化的建设，为企业发展提供强劲的精神支柱。     

企业文化建设的探讨——以国有企业为例

本文介绍了企业文化的内涵及功能,对国有企业目前企业文化建设所面临的现状进行了分析,阐述了存在的问题,并提出了国有企业加强企业文化建设的建议。     

浅论国有企业思想政治工作与企业文化的关系

国有企业是国民经济的支柱,是我们党执政的重要经济基础。加强和改进国有企业党建工作是国有企业党组织责无旁贷的任务,切实抓好国有企业的思想政治工作是国有企业党建工作的一项重要内容。     

浅谈新形势下国企的企业文化建设

业越是深化改革,就越是离不开企业文化建设。国有企业体制改革,是在社会主义市场经济条件下全方位地改革企业体制和运行机制的改革实践过程。这个过程中,我们不仅要注意企业物质层面和组织制度层面的改革实践,更要注意企业哲学、企业价值观、企业精神等文化层面的改革实践。在计划经济条件下,国有企业按国家指令性或指导性计划进行生产、销售,由于各营销环节有国家计划的保障,因而国有企业员工形成一个固定的认识与拘泥的思维模式。而在市场经济条件下,原有的条条框框被打破,国有企业被推动市场的最前沿。因此,国有企业的原有生产模式,经营…     

国有企业加强企业文化与内部控制机制建设研究

国有企业在整个国民经济中发挥着主力军的作用,对于经济建设和社会发展具有十分重要的意义。为了进一步加强和提升国有企业的竞争力,加强企业文化建设和内部控制机制建设是两个不可忽视的重要方面。本文首先简要介绍了企业文化建设和内部控制的基本内涵以及二者之间的关系,然后重点论述了当前我国国有企业在文化建设和内部控制建设方面存在的主要问题,最后就如何进一步做好企业文化与内部控制机制建设提出了几点对策和建议。     

建设国有企业先进文化 促进国有企业科学发展

建设国有企业先进文化,是加强和改进国有企业思想政治工作的重要举措,也是创新国有企业思想政治工作、强化党的政治核心作用、发挥国有企业政治优势的重要内容。本文结合中国运载火箭技术研究院总体设计部企业文化建设的实践,从重大意义、主要内容、方法途径等方面,对加强国有企业文化建设、提升国有企业核心竞争力做了初步探讨。     

企业文化在国有企业的定位和培育

政治思想工作是代表国家、民族根本利益的宏观文化，企业文化是代表企业具体利益的微观文化，微观文化必须服从宏观文化。企业文化体现的是企业全体员工的一种精神风貌，作为谋求自身发展的一个精神反映，企业必须有自己的思想文化，以集中解决企业以什么样的态度和方法对待市场和顾客、效率与公平、员工和社会，以及社会公众如何更好地认识本企业等具体问题。国有企业作为中国的政治和经济一种基本单位，党所确定的政治和经济发展政策，必须贯彻；党所确定的政治和经济发展任务，必须尽力完成。因此，企业文化建设必须服从于思想政治工作，在指导思想、基本原则和根本任务上必须保证一致。     

论国有企业的组织变革

组织变革是组织根据外部环境变化和内部情况变化，及时调整和改善自身结构和功能，以提高其适应环境，求得生存和发展需要的应变能力。随着知识经济时代的到来，知识管理不可避免地会对企业组织产生重大影响、要求企业组织结构必须按适应外部市场变化，进行再造和调整、重建企业内部构架，创新企业内部机制，以适应时代发展的客观要求，使企业组织机构适应知识管理的需求，在新世纪取得新发展。     

国有企业文化建设的问题与对策探讨

企业文化自80年代中期传入中国以来,中国的企业纷纷举起了建设企业文化的大旗。特别是国有企业,在发展企业文化上迈出了可喜的步伐,而企业文化建设也为之带来了可喜的效益。但由于许多国有企业领导者对先进的管理思想学习不足,没有真正弄懂现代企业文化的真正内涵和发展趋势,在变革和建设企业文化工作的过程中出现了     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

电力企业文化建设浅谈

企业文化是当今世界企业管理的新思路、新理论、新举措。企业文化建设是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化，它是以企业哲学为主导，以企业的价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业形象为重点，以企业创新为动力的系统理念。     

浅谈企业文化建设

企业是一个特殊的组织,有着自己的文化和管理风格,有特定的工作技能要求和分工方式。每一个企业在其自身的发展过程中都有其相对独立的特色文化,而正是这种文化带给了企业活力和强大的凝聚力。企业文化是把＂以人为本＂作为指导思想,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌。企业文化对于一个企业的发展、     

浙江民营科技企业企业文化建设的思考

企业文化作为一种新的现代化企业管理方式，是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的，占据企业主导地位的并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为……     

浅议企业文化建设

企业文化建设是当前企业管理的主要课题,企业文化建设的好坏直接影响到企业的成败。因而我们必须认真研究企业文化,正确认识它对企业发展的促进作用,全面了解企业文化与民族文化的关系,大力推进企业文化建设,以此促进企业的持续发展。     

加强国有企业文化建设 重塑改制企业品牌形象

企业文化与企业资源的有效整合正不断成为企业利润增长和长远发展的动力,同时也成为企业对内加强管理、统一思想,对外铸造品牌、树立形象的必然选择。国有企业在进行公司制改造、建立现代企业制度的过程中,原有企业文化往往会被忽视。因此,重塑文化,成为国企改制后一项重要而紧迫的任务。     

论企业文化建设

随着时代的发展,中国经济在世界经济中的地位越来越重要。企业文化建设是关系着企业未来发展的关键,建立科学有效的企业文化,是企业未来能否长期发展的主要前提条件。本文对企业的文化建设问题作出了以下重要分析,通过探究讨论,为企业未来的发展带来更好的前景。