坚持“三抓” 突出“四性”——乌龙泉矿采矿车间党总支加强党员教育和管理的几点做法

乌龙泉矿采矿车间党总支紧密围绕车间生产经营中心,坚持"三抓",突出"四性",加强党员的教育和管理,以党员的先锋表率作用,带动职工立足岗位创新创效,通过不懈的努力,车间的面貌发生根本性的变化,车间被集团公司授予红旗车间、先进党支部称号。坚持"三抓",重视党员的教育和管理(1)抓调查研究,找准问题点,制定改进的措施。该车间党总支现有党员34人,占职工总人数的32%,平均每三名职工中就有一名党员,是一支重要的骨干力量,发挥好他们的先锋模范作用,对车间各项工作的顺利进行将起到积极的促进和保证作用。因此,车间党总支坚持抓调查研究,准确掌握党员队伍现状,以利扎实开展党员     

坚持“三高度” 渗透“六观念” 狠抓“九种人” 深化党员责任区活动

程潮铁矿采矿车间集井下工程建设、矿石开采、掘进、提升、运输于一体,是武钢当前最大的井下现代化生产车间。现有职工1940人,其中党员316人,党员责任区103个,责任区课题98个。车间党总支在实践"三个代表"活动中,紧紧围绕生产经营中心,立足创新增活力,通过坚持"三高度",渗透"六观念",狠抓"九种人",不断深化党员责任区建设活动,发挥党员模范带头作用,为矿山的改革发展提供了强大的精神动力。创立"十星级"载体,坚持"三高"求实效车间党总支针对当前生产经营实际,紧贴中心,坚持虚功实做的原则,开展"十星级"党员责任区竞赛活动,在探索中建立了一整套责任区管理运转机制,拓展了总支精神文明建设的思路,变"独唱"为"合唱",不仅使责任区创建活动找到了有效载体,而且解决了企业发展中的一些深层次     

坚持“三抓三突出” 推动党员责任区活动不断深化

2002年以来,一炼钢连铸车间党总支以"三个代表"的重要思想为指导,围绕"品种质量年"的工作目标,认真贯彻落实厂党委的总体要求,坚持"三抓、三突出",推动党员责任区活动不断深化,使党员责任区活动更有生机、更有活力、更有成效。一、抓运行机制,突出党员责任目标抓好党员责任区活动,很重要的一条就是要加强对党员责任区活动的组织领导。车间党总支一是联系实际,围绕品种质量这条主线,广泛宣传开展党员责任区活动的意义和目的,强化党员的责任意识,引导党员在自己的责任区内发挥应有的作用,把责任区活动贯彻到车间管理的各个层面和推进品种质量的全过程。二是建立党员责     

“先锋储绩”树党员旗帜

正2009年国网延边供电公司借鉴银行存储模式,在全公司党员和积极分子中开展了"先锋储绩"活动。国网汪清县供电服务中心党支部把此项活动作为加强党员队伍建设的重要载体,通过给党员"定尺子、发折子、开方子、照镜子"来提升党员争当先锋的主动意识,激励党员更好地发挥先锋模范作用。"定尺子",量化党员先进性标准。本着"工作业绩高于群众、品德形象高     

红旗是这样树起来的——记武钢红旗党支部、交运公司六分公司党支部

交运公司六分公司伴随着武钢第三炼钢厂诞生而诞生,它主要承担着三炼钢厂保产运输任务,目前拥有58台车辆,82名职工,其中党员21名。自组建以来,该分公司始终坚持"发展是硬道理"的指导思想,自加压力,挑战极限,围绕经营发展抓班子,带队伍,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员骨干的先锋模范作用,三年经营迈出三大步,成为交运公司的创利大户。分公司连续三年获"武钢红旗车间"称号,党支部连续两年被评为"武钢先进党支部",2000年又获"武钢标杆党员责任区"称号,2001年跻身"武钢红旗党支部称号。     

武汉钢铁(集团)公司1996年度红旗党支部事迹

炼铁厂四高炉现有职工125人,其中党员18人。近几年来,四高炉克服各种困难,连年超额完成生产经营任务,1995年产生铁1635535吨,超目标计划55535吨,多创利税1600余万元。煤比83.4公斤/吨铁,比计划高出9.4公斤/吨铁,焦比471.9公斤/吨铁,比计划降低14.1公斤/吨铁,均创历史最好水平。总成本比计划降低3111.41万元,在1995年"战高温、夺高产、大战一百天"的劳动竞赛中,两次荣立集体二等功,1995年被公司授予"红旗车间"称号。一、加强精神激励力度,调动职工积极性。以党员带头,班组创一流,职工争先进为主,持续开展竞赛活动,月考核,季评比,每个季度在车间范围内评     

围绕自主经营承包创新党建工作

2010年以来,交运公司经历了脱胎换骨的改造与变革,在自主经营承包中漂亮转身,实现了跨越式发展和辉煌。2010年,实现收入2.8亿元,减亏增效1750万元;今年1-7月份,交运公司累计实现收入19950万元,实现利润     

从严求实带队伍 政通人和创佳绩

一金工车间是机械制造公司下属的一个主体加工车间,现有职工300余名。1995年,一金工车间在人员减少、有效作业面积减小、设备减少且明显老化的情况下,全年实现内部利润1105万元,比1994年递增20%,占机械制造公司内部利润的四分之一,为武钢的许多大型改造项目作出了积极的贡献。我们的做法是:一、用生动的活动教育人根据集团公司党委开展的"创、争、达"活动,以及机械制造公司党委开展的"学、比、树、争"活动,一金工车间党总支开展了"三学、六比、一争当"的主题竞赛活动,其具体内容是:"三学"即学理论、学     

挖掘内部潜力 实行目标管理——二七二厂减亏争盈三举措

二七二厂围绕产值3.8亿、减亏500万元的目标,首先做减亏文章。通过1-5月的运作,补贴前亏损451万元,与上年同期比减亏812万元。减亏争盈已初见成效。一、推行邯钢经验,细化经营承包1996年,我厂有组织、有步骤地开展了学邯钢活动,积极推广“模拟市场核算。实行成本否决”的做法,并做到了先点后     

烈日高温下的坚守

<正>自7月份以来,连续的高温天气给农网改造工程增添了更大的难度。为确保8月底全面完成10kV以下农网完善及无电区电力工程建设任务,广西全州电业公司党委把开展党组织建设年和创先争优活动与农网工程建设结合起来,组织广大党员积极开展创先争优、"党员示范岗"和党员承诺"三带头"活动,各党支部纷纷成立"党员突击队",顶着烈日,     

抓促带 创三星 塑造党员新形象

大冶铁矿机动电讯厂党支部从去年开始在党员中开展"三抓、三促、三带、三创"活动,把党员的先锋模范作用融入热情服务用户之中,提高到服务技能和节支创效上来,推动全厂工作的开展,调动了职工的积极性。为了把"抓促带,创三星"活动落到实处,支部根据各班实际和特点,以党小组为单位,建立了一整套优质服务的办法及"三星"评选标准和考核细则,共计142条。各党小组再根据每个党员的表现,对照标准,每月一总结,党支部每季一评比。去年至今,党员中涌现出服务明星9人,技术明星6人,创效明星5人。今年1-4月,该厂共完成内部利润58.3万元,为年计划的     

实践“三个代表” 发挥“两个作用”——记烧结厂二烧车间党总支

烧结厂二烧车间是全厂四大主体生产车间之一,担负着为四号、五号高炉生产人造富矿的重要任务。二烧车间具有艰苦奋斗、敢打硬仗的优良传统,现有职工157人(党员36人,分支部6个)。一年来,二烧党总支一班人努力实践"三个代表"重要思想,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,围绕党委工作目标和厂生产经营方针,在三烧"四改一"大修改造、五号高炉供矿极度紧张、全厂夺矿保铁形势极端严峻的困难条件下,带领职工奋勇拼搏,创造了"形势任务教育领先"、"思想政治工作超前"、"关心职工到位"的凝聚人心工作方法,取得了职工队伍稳定,生产指标提升,"两个作用"同步发挥,各项任务超水平完成的历史最好成绩。形势任务教育领先,引导职工正确认识二烧现实竞争力,确保在风口浪尖的关键时刻发挥关键作用二烧工艺装备是上世纪八十年代整体改造引进的,经过十几年的生产运行,尤其是随着四烧新建和一烧大修改造,全厂整体工艺装备水平得到长足发展,使二烧面临着新一轮技术改造的     

把“创先争优达标”竞赛活动落到实处

机械制造公司一金工车间有职工337人,其中党员47人。在创先争优达标竞赛活动中,车间党总支一班人突出"严、实、创"三个字,下大力抓班子、抓骨干、抓队伍,使创先争优达标竞赛活动得到了深化,调动和激励了车间全体职工的积极性,促进了生产经营目标的全面完成。我们的具体作法是:一、突出一个"严"字抓班子,做创先争优的引路人"工作好不好,关键在领导"。我们把抓班子建设放在开展和落实创先争优达标竞赛活动的首位。首先是强化班子的"创先"意识,在指导思想上体现"创先"。我们坚持每周的党员学习制度,在学习中,不断增强改革意识、创新意识和发展意识,牢固树立市场观念、效益观念和竞争观念。二是在制定车间党员活动的目标上体现"创先"。我们始终把党员责任区、党员示范岗所开展的300台时竞赛,作为制     

浅议创先争优活动的有效形式

大庆油田天然气分公司油气加工九大队党总支在创先争优活动中,结合单位实际,积极探索基层党建工作的有效形式,坚持开展党员学习日、党员纪念日、党员行动日、党员承诺日和党建工作检查日的"五个日"活动. 一是提升素质,坚持开展党员学习日活动.党总支把坚持党员学习日制度,作为开展党员教育、打牢党员思想基础的重要措施.     

“三亮三带创样板”活动增强党支部战斗力

正巴陵石化行政事务中心党总支开展的"三亮三带创样板"活动("三亮",即党员亮身份,工作亮标准,服务亮承诺;"三带",即支部带任务、干部带骨干、党员带群众;"创样板",即争创石化行政后勤服务样板)让党旗高高飘扬在疫情防控、安全管理、攻坚创效、绿色企业创建的一线,5个基层党支部所属的3 0个基层班组党员覆盖率100%,服务满意度持续提升。     

抓好三个关键 迎接市场挑战

交运公司党委面对资产经营以来货源紧张、资金不足、设备利用率低、成本上升等重重困难,带领广大职工顶住市场压力,迎接市场挑战,抓好"三个关键",充分发挥党组织的政治核心作用,使生产经营全面超额完成承包指标,安全生产实现了00063目标。去年交运公司再次进入武钢"红旗单位"行列,今年交运公司党委也再次被武钢党委授予"先进党委"、"党风建设先进单位"称号。一、把加强两级领导班子建设作为发挥政治核心作用的关键来抓交运公司党委一班人认为:领导班子就象车头,只有自身过得硬、动力强,才能牵引交运公司这辆大车翻山越岭闯市场。因此,     

“群众向我看齐”我当群众表率

在企业中对党员的评价标准应该是什么?冷轧厂党委提出:自己说合格不行,群众说好才算数,能成为普通职工的榜样才是优秀。今年,该厂党委在全厂党员中广泛开展了"身边群众向我看齐"的活动。"身边群众向我看齐"活动,是冷轧厂党委开展党员责任区活动的延伸和发展。该厂生产任务重,500多名党员大部分是班长以上的生产骨干、技术骨干和管理骨干,广大党员保持思想上的先进性,工作中的先锋作用十分重要。为此,党委在落实党员责任区职责基础上,要求党员在政治上、行动上和职业道德上当好群众看齐的目标,让群众知道向党员学什么,怎么学,从而出色地完成各项工作任务。在这项活动中,广大党员把"身边群众向我看齐"作为一面镜子,十分注重自身形象,自觉苦干、巧干、讲奉献。厂党委带头发扬党的优良传统,广泛开展"进百家门,知百家情,暖百家心,解百家难"的四     

挖掘潜力降成本做到“四个到人头”

一炼钢厂原料车间在成本效益纵深行活动中提出了年降成本1000万元的目标。为了实现这一目标,他们做到"四个到人头",即:宣传发动到人头,指标分解到人头,措施落实到人头,考核落实到人头。一季度降成本456.9万元,完成全年降成本目标的45.69%。一、宣传发动到人头要把降成本的任务落实到基层,首先要做好宣传发动工作,强化全体职工的成本意识,为此,原料车间主要从三个方面做好宣传引导工作。一是开展形势与任务的教育,引导职工认清公司工作的全局。从去年底以来,特别是公司工作会议后,这个车间通过各种会议,向职工     

村企"联姻"奔富路支部联建促发展——武鸣县电业公司开展支部联建活动侧记

"感谢党,感谢武鸣县电业公司,你们的到来,让我深深感受到党的温暖,党没有忘记我们这些老党员……"6月30日,武鸣县电业公司党总支和县委组织部的部分党员到太平镇文溪社区开展"庆七一,联建支部党员活动日"主题实践活动,在慰问该社区15队的困难党员黄会莲和苏启筹时,有着54年党龄的苏启筹拉着该公司党总支欧书记的手,嘴里满是感激,眼中流下了幸福的泪水.这是该公司近期开展支部联建活动的一个缩影.     

以“三创”活动为主线 促企业管理上台阶

1997年以来,我们烧结厂在开展创"标样车间、星级岗位、星级班组"的"三创"活动中,坚持党、政、工、团一起抓。按照"上工序为下工序服务,让下工序满意;辅助为主体服务、让主体满意;机关为基层服务,让基层满意;全广为高炉服务,让高炉满意"的思路,采取以车间为单位申办现场会的形式,每季度选一个标样车间召开现场会,先后交流推广了三个车间、九个星级班组、星级岗位的典型经验,有效促进了企业管理上台阶。"三创"活动的开展,调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,推动了生产发展和管理的加强。截止1997年11月份,我厂已完成680万吨烧结矿的生产任务,全年可望达到734万吨的水平,创历史最高纪录。综合合格率和综合一级品率等质量指标全部超过部颁标准。1997年突破了7300万元的降成本任务。我厂现场管理一、二、三季度均被公司评为"标样单位",成为武钢厂区唯一的一家市级文明单位。通过开展"三创"活动,我们体会到:一、开展"三创"活动,应以强化企业基础工作为主要目标。