企业财务信息化系统的管理与控制

文章分析了财务信息化系统对企业内部控制的影响,论述了当前企业财务信息化系统的管理与控制所存在的问题,并从加强组织控制,加强操作程序控制,加强财务核算控制等八个方面提出了企业财务管理信息化系统控制的策略。     

浅析中小企业内部财务控制与管理

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于企业内部财务控制与管理的不足,如企业内部财务控制制度滞后,财务监控体系薄弱;内部财务管理混乱,效率低下等,中小企业举步维艰。针对这些问题,本文提出了一些解决方案,包括加强控制意识,完善内部财务制度,合理配置财务管理权限,加强企业财务信息化建设等具体措施。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率。良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制。本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义。     

财务信息化对财务内部控制影响研究

随着我国市场经济的进一步发展和世界社会经济信息化的发展,要求企业也要实行信息化管理,为了提高财务管理的效率,必须建立企业财务信息化,本文阐述了企业财务管理信息化与财务内部控制的关系,财务管理信息化的对企业和财务内控的作用,财务信息化对财务内部控制的影响。     

会计信息化视角下的企业内部控制体系研究

会计信息化使传统的内部控制面临严峻考验,给企业内部控制制度提出了新的挑战。因此,企业必须加强各种会计风险的防范措施,不断改进内部控制系统,建立基于信息化下的内部控制体系,以降低借助会计信息系统舞弊的可能性,保证企业各项业务活动的有效运行,保证企业经营效益和财务资料的可靠性,最终实现经营管理目标。     

对于会计信息化下企业内部控制的研究

随着信息技术的发展,企业在发展过程中也逐渐认识到会计信息化的重要性。由于内部控制是现代企业管理体系中必不可少的重要手段,在会计信息化环境下,如何加强企业内部控制成为企业要解决的首要问题。本文在分析会计信息化对企业内部控制的影响的基础上,探讨了会计信息化下加强企业内部控制的措施,以期指导会计信息化下的企业内部控制。     

探析以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险

随着信息技术的迅猛发展,中国正在快步进入信息化时代,高校的信息化建设也取得重要进展,同时有关高校内部财务信息化管理安全的问题也日显突出。如何加强高校内部的财务信息化管理安全,提高高校内部的财务管理水平是非常重要的。本文以我国高校为例,分别从完善高效内部控制体系、建立健全内部控制监督体系和加强内部控制人力资源保障方面论述以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险的具体思路。     

试论加强企业内部财务控制

一、加强企业内部财务控制的必要性企业内部财务控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。首先,加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现,这在客观上要求必须加强对企业财务计划执行过程的监督和调节,不断调整和修正计划,否则企业的财务计划就难以实现。其次,加强企业内部财务控制是实现企业财务管理目标的关键环节。财务预测、决策和预算只不过指明了财务控制的方向、提供了财务控制的依据和规划,只有实施     

企业内控建设与财务信息化的辩证统一

一、正确处理财务信息化与企业内部控制之间的辩证关系 财务信息化与企业内部控制二者相辅相成，既对立又统一。财务信息化必须符合企业内部控制的根本要求，同时，企业内部控制也应顺应财务信息化的变化及信息技术的潮流。如会计核算制度要求，已经输入系统的财务项目不允许用户随意修改删除，如果需要修改，必须按照审批程序求助于系统管理经理来处理，以备企业追查和实施问责制。[第一段]     

财务信息化视角下企业加强内部控制策略探讨

随着近年来“互联网+”理念的不断深入，各行业在积极推进信息化的改革、创新与发展，新技术应用、新平台构建成为当前企业的管理工作重点，特别是国家在近几年不断提出财务信息化的高质量发展要求，各企业深刻认识到财务信息化的重要作用。信息化是企业财务管理转型升级的一个重要内容，通过推进财务信息化建设进一步强化内部控制，将财务信息化建设与内部控制有机结合，深入推进财务与业务的一体化建设，有效降低企业的经营风险，构建科学合理的内控管理机制。在此大背景下，本文以财务信息化为视角，提出企业现阶段内部控制与财务信息化之间有效联动过程中存在的问题，并针对问题提出建设性意见。     

通信企业财务内部控制体系探究

随着我国市场经济体系的不断完善,通信企业面临的竞争压力越来越大,尤其是通信企业重组后,竞争进入了白炽化,通信企业面临着前所未有的考验。如何扩大企业经营规模,寻求企业的稳定发展成为了通信企业管理人员研究的重要方向。而完善企业的财务内部控制体系可以有效降低企业经营风险的同时,还可以有效提升企业的发展空间。因此,加强财务内部控制已然成为通信企业的必然选择。笔者主要分析了财务内部控制的相关概念,并分析了我国通信企业面临的财务内部控制问题,最后针对性的提出了建立健全财务内部控制体系的对策。     

我国企业内部财务控制存在的问题研究

随着全球市场经济的发展,企业作为市场的基础,是其独立的业务和主要利益身份参与市场竞争。加强财务内部控制在一定的程度上可以提升企业竞争力,建立并且规范企业内部控制体系对于企业的发展是非常必要的,加强对企业内部财务控制体系的建设,需要有一套科学内部财务控制实际示范体系进行规范,成为当前管理改革并且发展企业的关键。文章主要阐述企业内部控制内涵,内部控制在企业内部财务控制的地位以及相关作用,以及我国企业内部财务控制的一些建设性建议和对策,为了有效地维护企业合规管理,提高财务报告的质量和相关信息的披露,促进企业提高管理水平的能力和资本增值以及企业活力、控制和影响,具有十分重要的意义。     

财务管理信息化与财务内部控制探究

随着市场经济的不断发展完善，市场环境的竞争力也日益增强。在当今时期，企业想要在竞争力日益增强的市场环境中稳步发展、持续发展，则必须加强企业内部财务管理的工作。随着信息化社会的发展，企业内部的财务管理也应该与时俱进，加强财务管理的信息化进程，不断的加强财务内部的控制。本文主要阐述的内容是企业内部财务管理的信息化管理，对企业财务信息化的管理做出了初探。     

内部控制视角下企业财务风险防范策略探讨

经济新常态发展形势下,企业面临的市场压力逐渐增大,内部财务风险问题逐渐显现出来,对企业的生存和发展产生了重要影响。财务风险已经成为影响企业发展的重要因素,目前企业经营管理应当将重点放在财务风险防范上,采取有效的防范策略,加强财务风险防范与控制,不断提升企业内部管理水平,实现企业经营目标。内部控制视角下,企业加强财务风险防范,为企业提供良好的内部控制环境,对降低企业财务风险,提升企业经济效益有重要意义。     

财务信息化条件下高校内部控制改进

财务信息化对高校财务产生重大影响,内部控制也出现控制重点转移、内控刚性加强、内控内涵增加等新特点,财务风险增加。在财务信息化条件下,应从强化内控观念和风险意识、优化内控流程、强化数据各环节控制等方面加强高校内部控制。     

浅谈会计信息化环境下内部控制的完善问题

目前有越来越多的企业启用了以ERP为代表的会计信息系统,使得工作效率得到提高,也让会计信息化步入了新的发展阶段,与之相对应的企业会计内部控制的内容逐步演变为会计信息化环境下的内部控制,如何加强会计信息化环境下的内部控制成为企业要解决的首要问题。文章比较了会计信息化环境下的内部控制与传统内部控制在各要素方面的新变化,提出了加强和完善会计信息化环境下内部控制的新思路。     

加强财务信息化建设，助推建筑企业高质量发展

<正>随着信息技术迅速发展和经济全球化逐步推进，财务信息化已逐渐成为推动建筑企业高质量发展的关键因素。本文旨在深入探讨财务信息化在建筑企业中的重要性及其价值体现，分析现阶段财务信息化建设面临的问题与挑战，并提出相应的策略及实施建议。通过财务信息化建设，企业能够提升财务管理效能、降低运营成本，优化财务决策过程以提高盈利能力，加强风险管理与内部控制以促进企业稳健发展，以及提高企业竞争力以支持可持续发展。然而，在财务信息化建设过程中，建筑企业仍面临诸多问题与挑战。为解决这些问题，本文提出了一系列策略及实施建议。本文的研究成果有助于为建筑企业财务信息化建设提供理论支持和实践指导，推动建筑企业高质量发展。     

加强医院财务管理的思路与措施

医院是承担一定福利职能和社会责任的公益性事业单位,医院财务管理目标决定了医院财务管理区别于企业的财务管理.加强医院财务管理,要建立健全财务管理制度与机制、科学编制预算、合理调控营运资金、加强财务内部控制防范财务风险、加强财务报表及财务分析工作、以信息化提高财务工作效率.     

财务信息化管理对企业内部控制的重要性及影响探析

在信息技术迅猛发展和与各行各业密切整合的背景下,信息化管理在企业改革与进步当中的重要性逐步凸显,也给企业的创新发展指明了方向。企业为了提升市场竞争力,扩大市场占有率,持续提升财务管理水平,开始在企业内部控制中加强对现代信息技术的应用,对传统财务管理模式进行彻底改革,以期更好地适应信息化时代,从而提升企业的竞争实力。文章重点就财务信息化管理对财务内部控制的影响展开分析,并提出应对策略。     

基于财务风险防控的企业内部控制探讨

企业在开展经营活动的时候,只要使用内部资金,就可能会引发某些财务风险.财务风险具有客观性的特点,若企业管理者重视度不高,没有及时预防财务风险,可能在一定程度上影响战略计划的实施,导致企业投入的成本增加.基于财务风险防控视角下,企业需要做好内部管控工作,并识别与分析各个流程中蕴藏的财务风险因素.结合分析的结果,编制有效的内控管理方案,降低财务风险的发生概率.文章分析了内部控制与财务风险的关系以及企业财务风险基本特点,着重探究了基于财务风险防控的企业内部控制意义与导致财务风险出现的主要原因,并以此为依据,提出了加强企业内部信息交流反馈、加强内部审计管理、优化内部资产结构与加快信息化平台建设等几个方面的措施.