新产品群体创意的思维方式(上)

新产品群体创意的思维方式之一:新产品构思中群体创造力的作用和成功案例新产品的创意构思可能有两种情况,一种纯粹是个人的智慧火花与行为成果,另一种则是同一个公司或者数个合作伙伴之间的群体创意思维的结晶。     

“逻辑领导力”系列(十八) 头脑风暴法作业指南

头脑风暴法又称脑力激荡法,最早由Alex Osborne在1930年代推荐使用,从美国推广到全球,成为人们发明创造与改善活动的法宝。这是一种利用小组活动,大量激发与搜集创意思考的有效方法。组织可以通过头脑风暴法发掘群体中原本深藏不露或潜在的主意与点子,以保证群体决策的创造性,提高决策质量。头脑风暴法的适用场:面对个体难以解决的疑难问题时;面对跨专业的疑难问题时;面对跨职能的疑难问题时;面对长时间无法解决的疑难问题时;面对重大或重要决策时。     

“头脑风暴法”及其“伙伴”们

一个专业质量人士只知道自己＂工具箱＂中的＂头脑风暴法＂（包括能恰当地运用）是不够的,应该对所有可用的不同方法都有所了解,这样才能帮助你的组织进行过程、战略、变革、产品以及更多方面的创新。这些知识和能力若能有效地用于新价值的创造,可谓＂功莫大焉＂。本文原名《头脑风暴法之外》（Beyond Brainstorming）,发表在英国《质量世界》。作者大卫斯特瑞克,是一位注册咨询师,他的网站免费提供创造及创新性工具和信息。本文探讨了创新、创造和发明之间的差异,回顾了创新发展的历史,介绍了产品、流程及战略层面的创新,阐述了除了头脑风暴法以外的几种激发创意的方法,并就＂创造＂、＂发明＂和＂创新＂等词在字义上的区别做了解释。     

图书分编细则制订中头脑风暴法应用分析

本文通过对头脑风暴法的介绍,对图书分编细则制订工作中头脑风暴法的运用进行了分析,以促使图书馆工作对读者的高质量服务。     

新产品构思中的群体创造力(一)

新产品的创意构思可能有两种情况,一种纯粹是个人的智慧火花与行为成果,另一种则是同一个公司或者数个合作伙伴之间的群体创意思维的结晶。这里,我们则专门研究群体创意思维的方式方法。为何要对新产品构想中群体创造力的思维方式进行研究呢?这是因为:1、个人的新产品构思方式千姿百态,带有明显的个人的个性色彩与特征,其成功具有偶然性和不可预测性.2、个人的创造力必须通过得到公司领导与有关部门的支持才能付诸实施,才能成功,也就是说,个人创造力必须上升到群体创造力上来。3、群体创造力的思维方     

六西格玛模式在制造业质量管理中的应用

<正>1、新产品企划阶段在新产品诞生前,需要有先期的策划和构思,包括产品的质量如何满足顾客的需求。通过头脑风暴(Brainstorming)和市场调研(Benchmarking)等方法,分析经营策略(VOB)和顾客需求(VOC),从而推导出顾客关注的产品质量特性。     

[连载四]策划疯语

随心识物随心识物。有心就有文字。看似随心,实乃用心。人有所悟,心有所语!咦,裘皮!哇,美女!在广告策划中,有一个被称为头脑风暴的玩意,这东西挺好,许多人在头脑激荡中,发挥了潜能,创意无边,碰撞出许多令人叫绝的创意,其     

ABC跨国公司创新性头脑风暴法的相关研究

本文以ABC公司运用"头脑风暴法"解决实际问题的课题为例,从会前的资料搜集与准备、会中的讨论流程及方法、会后的方策实施及跟踪三个方面,详细介绍了其对"头脑风暴法"的创新性应用。     

找准目标再动手

产品同质，市场细分，生意经越来越难念。而身为企业做嫁衣的企划人，有些也无奈的收敛起来，在夹缝中求生存，不再云里雾里，张口大手笔，闭口金创意，胡吹海侃，“头脑风暴”。头脑风暴并无错，但殊不知欲想头脑风暴，必先脚底起泡。 市场细分，“上帝”圣明，逼着为人作嫁衣的企划人，必须熟悉产品，深入进行调查，掌握大量的一手材料，研究分析，去粗取精，去伪存真，归纳提炼，再充分调动企划本人所有的生活体验和人生经历，而后方能进行创意。创意原本并不在企划人的脑子里，而是存在于产品本身。再者创意也不是给所有人看的，是给那…     

试论团队学习的方法

本文全面介绍了开展团队学习的方法。论述了对话法含义的条件，并与讨论法进行了比较。简要介绍了特别会议制度法、名义群体法、头脑风暴法、换位思考法、电子会议法和“传帮带”法。     

新产品创新初探

观点企业研制新产品的管理程序有以下环节:新产品创意的产生、创意筛选、产品概念形成与测试、初拟营销规划、商业分析、产品研制、市场试销和正式上市。新产品开发对一个企业的发展十分重要,但众所周知,新产品开发的失败率极高,无论是有形的消费品还是无形的服务。最新研究表明,美     

基于全过程的应收账款风险动态管理研究

基于全过程的应收账款风险分析,是以时间为主线,对某项应收账款形成之前、之中和之后三个阶段所面临的风险进行逐一分析,运用头脑风暴法和鱼基于全过程的应收账款风险分析,是以时间为主线,对某项应收账款形成之前、之中和之后三个阶段所面临的风险进行逐一分析,运用头脑风暴法和鱼刺图分析法,辨别企业应收账款风险因素．涵盖企业内部、外部风险因素及显性、潜在的风险因素。     

策划疯语

咦，裘皮! 哇，美女! 在广告策划中，有一个被称为“头脑风暴”的玩意，这东西挺好，许多人在头脑激荡中，发挥了潜能，创意无边，碰撞出许多令人叫绝的创意，其并非是瞎猫碰着死耗子的偶然，而是一种厚积薄发下偶然中的必然；一种量变到质变的飞跃，     

通俗易懂的QCC头脑风暴法

头脑风暴法,又称脑力激荡术,它是创造性解决问题方法的来源.头脑风暴法不是分析性的,仅仅是对新对策的寻求,即采取新措施的方式来解决问题,其目的是尽可能地提出新观念,以便选择最好的.     

群体构思五法

一、多学科小组法 当今几家带头的新产品咨询企业（尤其是莫纳特克公司）认为，群体构思是至关重要的，但是他们否定了头脑风暴法。他们认为群体应该真正地为解决问题而工作，而不是仅仅为此谈论２０分钟。他们的方法是选择与问题相关的其他学科领域的专家组成小组，让他们对问题进行讨论。小组可能只举行一次会议，但是通常都会有几次冗长的会议。 需要什么学科的专家，这得取决于要考虑的问题或活动本身。一个讨论新鲜蔬莱包装新方法的小组可能要包括家庭经济学、物理学、营养学、罐装技术学、营销学、塑料化学、生物学、工业工程学、农学…     

部门绩效考核指标设计的难点与解决办法——江苏晨达服饰公司绩效改革实践

本文结合晨达公司绩效改革实践,综合运用平衡计分卡、头脑风暴法、鱼骨分析法、改进的SMILES指标筛选法、层次分析法和联合基数法,对部门指标的来源、筛选、权重、标准等问题进行了探讨。     

质量管理ABC（六）

1．什么是头脑风暴法 头脑风暴法（Brainstorming）由美国广告策划人奥斯本（Alex Osborn）在上世纪40年代首先提出。它采用会议的形式,引导每个参加会议的人围绕某个中心议题,广开思路,激发灵感,毫无顾忌的发表独立见解,并在短时间内从与会者中获得大量的观点。     

跨铁路贯穿建筑物栈桥安装方法研究及应用

本文通过分析工程中的重点和难点,运用头脑风暴法对复杂情况下钢结构栈桥安装方法进行方案的创新并确定最终实施方案,经过工程施工效果证明,该方法既能保证施工质量又能创造良好的社会效益和经济效益。     

1860文化创意园开园 首届粤东文化创意节同期举行

正为期近一季的"首届粤东文化创意节"近日在1860文化创意园正式拉开帷幕。本次创意节以"潮文化·创意潮"为主题,向市民展示了具有潮汕味道的文化创意作品、文化大讲堂、艺术精品展,同时将举行首届珠影"星光奖"微电影大赛、以老市区为主题的征文摄影比赛、涂鸦比赛等,让观摩者零距离接触"头脑创意风暴"。据悉,1860文化创意园项目启动于第五届粤东侨博会期间,是侨博会的重点建设工程,也是金平区文化     

妙用头脑风暴法

头脑风暴法（brain stororming)．又称智力激励法、BS法,是由美国BBDO广告公司总经理A.E奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。这种方法采取会议的形式．让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中．相互陈述、提问和追问,自由交换想法或点子．不断地进行思想碰撞．激发与会者创意及灵感．以产生更多创意的方法。一般员工、管理者、监督人员、高层领导都可以参与．目标是培养参加人员的创造性能力,激发他们的创造性思维．以得到创造性的构想。