郎咸平:金融危机是精心策划的 第二波已袭来

郎咸平著名经济学家1986年获得美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士。郎教授曾经任教于沃顿商学院,密西根州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学。目前是香港中文大学最高学术级?的首席讲座教授。郎教授是国际知名的公司治理和企业战略专家,其学术论文不但深受国际学术界的重视,而且郎教授也在2003年被列入世界经济学家名人录。郎教授2001年进入内地以来,其观点震撼中国大地,而他所分析的企业案例包括名噪一时的德隆和格林科尔深受业界重视,不但具有诊断性,同时更有预见性。他主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究。     

郎咸平：金融危机是精心策划的第二波己袭来

郎咸平著名经济学家 1986年获得美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士。郎教授曾经任教于沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。目前是香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。郎教授是国际知名的公司治理和企业战略专家，其学术论文不但深受国际学术界的重视，而且郎教授也在2003年被列入世界经济学家名人录。     

激辩国企产权改革方向

最近，香港中文大学教授郎成平又一次把目光移向了中国内地，在不到一个月的时间内，他接连向中国的一些著名企业，如海尔、TCL以及格林柯尔“开炮”。这些批评包括海尔成立职工持股会是“曲线MBO”、TCL的产权改革存在猫腻、格林柯尔是在“国退民进”的盛宴中狂欢。围绕如何评价过去20多年来的国有企业改革，对民营化进程中出现的问题应该做怎样的价值判断，中国经济学界与企业界引发了一场关于国企产权改革方向的讨论。     

警惕郎咸平，警惕没有郎咸平

拥戴他的人称他为“郎监管”、“郎教授”，反对他的人把他叫做“郎瘟神”、“经济学界的拉登”。那么，究竟谁是真理的代表?谁又在阻挡“历史前进”的车轮?     

郎咸平:银行改革太早了

郎咸平:香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授,1986年获得宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融学博士学位,曾经执教于沃顿商学院,密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等多家知名的商学院,还曾担任世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问     

郎咸平忍不住为"三星"激动

郎咸平，向以铁齿铜牙解剖批评企业毫不留情著称。日前他在上海接受记者采访时，却毫不保留地表达了对于韩国三星的欣赏。郎成平欣赏的是什么？[编者按]     

郎咸平:作为师者的学者

第一次遇到郎咸平教授是在2003年8月长江商学院EMBA秋季班的开学典礼上。当时,作为长江商学院教授代表的郎咸平正在等待不久之后的上台发言,结果被我这个捣乱的记者“一把抓住”。 这位海外华人学者在大陆经济界早已如雷贯耳。这一方面来自对德隆系和“仰融案”的分析,另一方面则是出了名的“郎监管”。他是我所     

“学术超男”郎咸平

4月9日的西溪诚园·浙商财富快车（温州站）开始之前,有人跟我说：“我是不太喜欢郎成平的,他现在比左派还左派,比愤青迅喷青了。”我的同事郎赢曼,小郎．活动的主持人,我们都碗凄他．回去查一下家谱,是不是跟老郎,郎成平还能沾亲带故,小郎则说他一定要人帮他跟郎成平合个影;     

信托责任与企业文化--郎咸平演讲实录

2004年8月在上海炮轰格林柯尔后,香港中文大学教授郎咸平成为2004年度国内最富争议和最吸引眼球的经济学家。他在近期举行的“中国企业文化国际论坛”上进行的“信托责任与企业文化”的演讲引起了与会者强烈的反响。特在此实录郎咸平的现场演讲,以飨读者(文中小标题为编者所加)。     

坚守自己的学术信仰

自8月以来,现任香港中文大学和长江商学院联席教授的郎咸平对几家内地榜样公司提出的质疑,在网民的高声呼应和经济学家的激烈对峙中,最终上升到对整个中国产权制度改革的争论。这位多年任教美国和香港的海外学者,得到了大多数人的喝彩甚至欢呼,却被另一些在国内声名赫赫的著名经济学家斥为一知半解的学痞、闯进玻璃店的公牛,甚至爱作秀的戏子。他让一些人发抖了,但他依旧认为,自己是在坚守自己的学术信仰。     

当前国企改革中的问题及对策

国有企业改革进行了很长时间，目前出现了很多问题。最近香港中文大学的郎成平教授的观点及言论引起了更多人的关注和探讨。通过辨证分析郎氏的观点，探讨了目前国有企业改革所取得的成就和改革中还存在着的问题，并进一步在具体操作层面上提出了解决问题的对策。     

中国经济不是回暖是“发烧”

“什么是回暖？到底是发烧还是回暖？我给你们解释这个名词，下次你儿子发烧的时候，你跟老婆说，不要紧张，这不是发烧，是回暖。”8月2日，著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平在海口演讲时，以此来说明中国经济是否回暖。     

香港有个好莱坞

据说第三十届香港电影金像奖司仪谷德昭、郑丹瑞在台上讲了一个香港电影人与内地电影公司老板的笑话。内地电影公司老板问：“这电影可以卖两个亿吗？”“可以。”“可以让我女朋友做女主角吗？”“可以。”“可以让我的另一个女朋友也做女主角吗？”“可以。”台下的香港影人闻听哄堂大笑。不知道央视电影频道在转播的时候删除了这一段没有．这就是内地老板们留给人家的印象。     

郎咸平的学术成就

最近部分媒体在追踪郎咸平的新去向。此前，多家大学及商学院都向郎咸平抛出“绣球”，最后以香港中文大学和长江商学院合聘定案。香港中文大学对于合聘仅限于“大师级”的人物，例如此前的物理学诺贝尔奖得主杨振宁教授、数学系泰斗丘成桐。     

小概率事件

赤壁之战和空城计,这些中国传统文化津津乐道的经典,却被经济学家郎威平批判为侥幸和投机取巧心理。郎成平说：“万一诸葛亮没有借到东风怎么办？百万将士生命将置于何处？这是什么事件？是标准的小概率事件。”     

郎咸平对倪润峰秋后算账

今年初，一则爆炸性新闻在业界传开：四川长虹（600839）2004年度亏损37亿元，在业界坚挺了多年的长虹神话就此破灭。这是老将倪润峰离职后长虹爆出的最大的新闻了，伴随而至的各种猜测也不一而足。以“郎监管”著称的香港中文大学教授郎咸平，对长虹这些年的发展进行了全面的研究，试图揭开其巨亏的真正原因。此文为作者一家之言，不代表本刊观点，欢迎当事方争鸣。     

陈永青大腕们的大保镖

与陈永青交谈是一件愉快的事情。他性格直爽、豪迈,也不乏温情、细致。与其他“镖师”不同,陈永青绝无一句“黑话”。陈永青是蒙古族人,当过5年兵,打小崇拜一代天骄成吉思汗,所以当他攒起自己的安全顾问公司时,他毫不犹豫地将公司命名为天骄特卫。陈永青也确实是在学习这位民族英雄,钢筋铁骨,事必躬亲,甚至连公司网站设计也出之其手。公司行政小冯对老板的评价是：很好的老板,伟大的将军。     

一位行业冠军的逍遥管理术

一家传统制造业企业的老板，每天健身，只是偶尔去一下自己的公司，他是如何做到这样从容的呢？     

跟老板去南方

内地的杨老板带着他公司里的中层干部到沿海开发区去“充电”．这也是由他开创的在公司坚持了一两年的“传统”。他让业绩突出的高层沿着他的足迹出国考察，而让一般的中层到南方“充电”，是非常真诚的。     

破解关键员工管理困境

<正> 案例:A.一家网络公司,一个和老板一起创业的关键员工向老板提出,希望公司能给他一定的股份,这样才有归宿感。虽然他此时的年薪已经非常丰厚了。除了老板,他的收入是全公司最高的。老板不想给他股份,但老板知道,要是不给,这位员工可能会辞职,那么,无论他自己创业还是跳槽到竞争对手那里,对公司都会形成强大的压力。老板不知道该怎样处理此事。B.某 IT 研发高技术企业,有两个高级研发经理,对老板来说都是不可多得的人才,就像华为的李一男这样的人