通用装备供应链管理战略规划研究

本文着眼未来我军通用装备供应链管理实施战略的发展,提出了通用装备供应链管理实施战略规划的依据,并通过构建通用装备供应链管理实施战略规划研讨厅,给出了实施战略规划的具体方法.     

通用装备供应链绩效的模糊综合评价研究

通用装备供应链绩效评价指标体系，是一个多层次的复杂体系，评价指标包括定性和定量指标。本文旨在利用模糊综合评价对通用装备供应链绩效进行多层次综合评判。     

装备供应链价格补偿契约实施VMI分析

VMI作为供应链成员之间的一种合作方式,使供应链的库存管理以及订货管理更趋于合理,从而使供应链整体成本降低。针对军事装备供应链中军地通用装备的采购,研究了VMI实施的条件及相应的价格契约,设计了简单的价格补贴．最后通过算例对结果进行了验证。     

通用装备供应链管理实施战略方法论研究

本文介绍了通用装备实施供应链管理过程中制订实施战略的方法,实施过程中制定综合集成研讨厅的体系结构、支撑技术和实施要求。     

通用装备实施供应链管理过程中供应商的选择和评价研究

本文介绍通用装备实施供应链管理过程中军品供应商评价选择的实施步骤,结合具体实例介绍建立军品供应商评价指标体系,制定供应商评价标准,对军品供应商进行评价和选择的方法.     

基于装备保障供应链的装备保障体系的研究

介绍了装备保障供应链的定义与设计方法,说明了装备保障供应链在战时装备保障中的作用,提出了基于供应链的信息集成实现方式。表明了采用基于装备保障供应链的装备保障体系提高我军装备保障效率的途径。     

军港码头抢修装备敏捷供应链保障模式研究

分析了军港码头抢修装备和敏捷供应链的特点．在军港码头抢修装备保障中应用敏捷供应链．设计了军港码头抢修装备敏捷供应链保障模式,确定了供应链设计内容和运行流程,并进行了供应链绩效评估分析。该模式充分运用敏捷供应链资源整合、业务协同能力强的优点．有效提高了军港码头抢修装备保障的快速反应能力．对于提高军港码头抢修装备保障能力具有一定的实用价值。     

装备供应链风险传递预防性研究

在总结装备供应链风险传递的基本要素和过程的基础上,对装备供应链风险传递的网络和机理进行了分析,并针对物流风险和信息流风险,给出了预防装备供应链风险传递的两种方法—预控和预警,对装备供应链风险传递的控制有重要的意义。     

基于Web的装备供应链管理系统设计研究

介绍了装备供应链管理的现状。以解决装备供应链的信息集成问题,提高装备保障的有效性为目标,研究了基于Web的装备供应链管理系统的总体框架和功能模块设计,并提出了系统的技术实现方法。     

基于神经网络的装备供应链绩效评估研究

从影响供应链战略目标的三个关键因素入手,结合装备供应链特点,建立了装备供应链绩效评估指标体系;依据神经网络原理,建立了用于装备供应链绩效评估的LMBP神经网络评估模型;并通过实例分析和仿真,结果表明,该评估模型合理、有效、可行。     

基于供应链的通信装备供应保障模式研究

传统的保障模式难以适应信息化条件下装备保障的要求,制约着通信装备保障能力的发挥。作者就如何引入供应链理论,建立精确、及时、高效的通信装备供应保障模式进行了探讨。在分析我军通信装备供应保障现状的基础上,运用现代供应链理论与方法,对我军通信装备供应链的体系结构和运行机制进行了研究和设计,为我军通信装备供应保障的改革提供一定借鉴意义。     

装备供应链初探

装备供应链是一种新的理论体系和保障模式，作为装备保障的重要组成部分，在现代高技术局部战争中的地位和作用日渐凸显。对装备供应链及其理论体系的研究，由此就显得极为迫切和重要。本文对装备供应链的基本理论和运行模式进行了初步研究，旨在为装备供应链的建设与发展提供理论依据。     

面向装备制造业供应链管理信息系统结构分析

指出了构建装备制造业供应链管理信息系统的必要性。基于WEB和工作流管理系统,提出了一种装备制造业供应链管理信息系统的体系结构和功能结构。     

“物流新时空”——移动供应链管理

以传统供应链管理模式为基础,延伸出了一个新的供应链管理概念——移动供应链管理。它借助最新的通信技术和通信设备,从而使得供应链管理变得更加快速、便捷和有效率。文章主要探讨的是移动供应链管理的概念、模型、功能、优势及其应用。     

基于BSC的器材供应链合作绩效评价指标体系研究

器材供应链合作是一个比较新的理论,对其绩效进行评价显得攸关重要。文章基于平衡计分卡方法,从器材供应链合作的部队用户满意度、供应链业务流程、供应链中器材供应商和军方满意度、供应链经济效益、供应链创新与发展能力五个方面建立绩效评价指标体系。     

装备供应链管理系统体系结构研究

首先介绍了装备供应链管理的基本概念并给出其运作图,然后从需求、功能、逻辑三方面分析了装备供应链管理系统,最后通过分析系统拓扑结构,研究了装备供应链系统模块。     

信息分享对原始设备制造商与其合同制造商竞争的影响

研究了原始设备制造商的预测信息分享对一个原始设备制造商和一个与其同时有合作和竞争的合同制造商组成的供应链系统的影响,建立制造商间信息分享的模型,该模型包括一个原始设备制造商和一个合同制造商。研究发现,原始设备制造商关于市场潜在需求预测信息的分享对其预期利润是不利的,同时需求信息预测的精度对原始设备制造商信息分享的决策也有影响,原始设备制造商没有动机与其供应链成员进行信息分享,但信息分享使得供应链整体利润增加。最后,建立一个信息分享补偿机制分享供应链利润的增加量,以期通过信息分享补偿机制促使原始设备制造商有动机进行信息分享,从而实现其与合同制造商的“双赢”。