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自20世纪80年代以来,公司治理问题越来越受到各国关注,有关的研究更是浩如烟海。北卡罗莱纳大学的安尼尔·史弗达萨尼和花旗集团的马克·泽内尔分析了这二十年来有关公司治理各种议题的大量研究报告,发现了一些你可能从未认真考量过的有关董事会的问题,了解这些问题的最新进展,也许将帮助你找到一个可长期为股东创造价值的治理结构。焦点主要集中在以下方面:·董事会应包含多少名内部董事、独立董事和非独立外部董事才合适?·哪些人具备担任独立董事的资格?·什么样的董事会下属委员会架构是合适的?·公司应当设法招纳什么样的董事,应当采取什么方式向其支付报酬?.对高层管理人员和董事实行什么样的报酬政策,才能为股东创造最大的价值?·各种反收购举措会产生什么影响?尽管在全球范围内,公司治理存在着很大的差异,但这些研究结论对于将公司治理作为现阶段重点的中国企业具有现实的借鉴意义。 相似文献
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每当人们到了花甲之年,总是渴望一种儿孙绕膝、颐养天年的平淡祥和的生活,在对往昔的追忆中度过余生。而美国老太太玛丽·凯·阿什却反其道而行之,在夕阳西下的有限时光内,创造了令人惊叹的巨大业绩。她既没有其它世界企业巨子悲惨的少年遭遇,又没有他们勤奋的青年闯荡,也没有辉煌的壮年开拓,只是在退休以后才蹒跚步入产销领域,创办了仅有9名职员的玛丽·凯化妆品公司。她老当益壮,大胆创新,巧妙经营,果敢进取,经过20余年的艰苦创业,终于使玛丽·凯化妆品公司发展成为拥有员工5000余人、年销售额超3亿美元、美容推销顾问达20余万名的美国最大的化妆品公司,并独 相似文献
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<正> 美国管理专家托马斯·彼得斯和罗伯特·沃特曼对美国43家最佳公司进行了调查研究,发现这些经营成功的公司在经营管理方面具有下面8个共同特点:1 .行动快。美国最佳公司大都行动快,说干就干.非常重视试验,鼓励、提倡革新,允许失误。 相似文献
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前美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇无疑是近年来风头最劲的企业家。然而在1961年，来到通用还不足一年的韦尔奇却萌发了辞职的念头。当时他是一名普通的工程师，虽然年薪不低，但他觉得公司的官僚主义让人窒息，平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱，于是他萌生去意，接受了伊利诺斯州国际矿产化工公司的聘请。但在告别宴会前，他年轻的上司鲁本·古托夫却留住了他。多年以后，鲁本·古托夫回忆说，我今生最成功的就是当初留住了韦尔奇，因为留住了韦尔奇，才铸就了通用今天的辉煌。当时，作为部门负责人的鲁本·古托夫听到韦尔奇即… 相似文献
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前不久,英国《金融时报》评选出了“全球最受尊敬的企业家”和“世界最受尊敬的公司”,榜上有名的都是人们耳熟能详的名字:通用电气公司的杰克·韦尔奇、微软公司的比尔·盖茨、戴尔公司的迈克尔·戴尔……。这些叱咤风云的商 相似文献
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任长江 《企业管理(北京)》2005,(2):48-50
2000年11月,作为通用电气总裁候选人之一的吉姆·麦克纳尼没能成为杰克·韦尔奇的继任者,却成为了美国明尼苏达矿业及制造公司(3M公司)首位外来董事长兼首席执行官。在公司为他举办的欢迎会上,吉姆·麦克纳尼向与会者展现了他对领导力开发的热情,他认为,“6西格玛不仅能够有效改善企业的业务流程而且也是领导力开发的有效方法”,由此吉姆·麦克纳尼开始了3M公司的领导力开发工作。构筑领导力开发的基础平台1.组建领导力开发小组吉姆·麦克纳尼要求把开发的焦点集中到高潜能领导者身上。3M公司聘请了宾夕法尼亚州立大学的阿尔伯特·卫斯里… 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2005,(4)
《海豹团队》作者:【美】安德鲁斯·麦克米出版公司中国社会科学出版社出版 “海豹”特战队不可抵挡的战斗力与效能源于这样一个事实:我们总是从最基本的东西着手并对之加以实践。团队是走向成功的动力,不为骄傲、保守或自私自利所动。团队是一种生存方式。作为领导,必须了解你的队员,调动你的队员,这样你才是优秀的领导者,团队才是伟大的团队。《没有任何借口》作者:【美】布瑞斯·巴勃中国社会科学出版社出版 为了在竞争中取胜,每个组织都需要优秀的领导层和强大的领导力。美国游骑兵的行为准则,阐释了真正通往胜利的领导力基本课程。这… 相似文献
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《中国新时代》2006,(9):16-16
佛兰西丝·蒙特内被任命为法国精品行业联合会理事会主席6月26日,法国精品联合会宣布佛兰西丝·蒙特内被任命为该会理事会主席,为期4年。此前该职务由奥里维亚·梅勒里奥从2002年起担任。从1998年起担任香奈尔股份有限公司总裁以来,佛兰西丝·蒙特内为法国精品联合会的战略思想做出了杰出的贡献,帮助并确定了该会的四大使命:前瞻、影响、沟通和交流。香奈尔公司于1960年加入法国精品联合会。此次大会还宣布吸收FrédéricMalle化妆品公司、马爹利干邑公司和梵克雅宝珠宝公司(VanCleef&Arpels)为新会员。法国精品联合会始创于1954年,是由一… 相似文献
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初看《精益企业:企业精益化之道》,没觉得有什么特别之处,书中没有提出特别新颖的管理理念和管理方法,写作手法还是外国人惯用的漫谈式。但看到后面掩卷细想,才觉得作者的说法颇有几分道理,若能认真按照书中说的去做,真可能给企业的质量管理提供新的思路。 本书两位作者布鲁斯·A·汉德生和乔格·L·拉科不仅是企业管理方面的学者,而且具有管理企业的实际经验,前者是一家全球性的控制器公司的总经理,后者曾任西班牙帕姆波路纳经营管理部总 相似文献
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2005年12月21日,联想董事会在美国的纽约临时总部宣布:“公司董事会批准了史蒂芬·沃德辞去联想董事会董事、总裁和CEO职位的请求。同时决定任命阿梅里奥作为公司新的CEO。”而仅仅在一天之前,威廉·J·阿梅里奥的职务还是全球最大的PC厂商戴尔公司的高级副总裁兼亚太及日本业务总裁。 相似文献
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2003年3·15晚会的结束并不意味着企业质量危机公关的结束。以往的经验告诉人们,一场场风风火火的公关才刚刚开始。 3·15晚会后危机公关大回放: 其一:音响行业“生产自救” “香武仕”音响产自广东省东莞卢村,但是,该产品装上轮船到公海转了一圈后,就摇身一变成了“拥有七十年历史,具备了象征丹麦王国最高品牌嘉奖的”皇家哥本哈根标志品牌。2002年3·15晚会 相似文献
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《企业改革与管理》2003,(12)
定价:1200元/套定价:1600元/套定价:900元/套定价:800元/套定价:1200元/套定价:24田元/套定价:1500元/套定价:1680乡奋套会员价:1056元/套会员价:1408元/套会员价:792元/套会员价:704元/套会员价:1056元/套会员价:2112元/套会员价:1320元/套会员价:1478元/套碟碟碟碟碟碟碟碟n巧8 6 n 22 1318养洒彝游馨《如何选、育、用、留人才》························……《现代企业薪资福利设计与操作》……甲······……《绩效管理实务》··································,·……… 相似文献