重新打量再就业

本文提醒我们注意目前"再就业"认识与做法上的一些误区,如:舆论在要求下岗人员转变观念,倡导他们从事"三产"时,却不自觉地否定了他们本身劳动技能的价值。让下岗人员"转变就业观念",但真正应当转变就业观念的不应该只是下岗人员。建议:围绕大企业,建立寄生性社区企业是解决就业的方向之一。     

重亏企业如何走出低谷

兵工企业因军品任务锐减跌入"重亏"行列是普遍现象如何扭亏?实际上是兵工企业如何走向市场,完成"保军转民"战略的问题难道亏损企业的定式是:亏损→消沉→更亏西南车辆厂在连续6年累计亏损上亿元后实现盈利,证明了一个简单的道理:没有不变的方程式那么——     

关于整治亏损企业的若干对策

1996年上半年国有企业运行形势严峻，企业亏损总额及亏损面继续扩大，辽宁省近900户大中型企业生存与发展陷入困境，这对于国有企业比较集中的辽宁省来说，困难与压力进一步增大，企业亏损问题已成为全省热点问题，党中央和国务院的主要领导同志非常关注！对待亏损企业怎么办？如何扭亏和拯救亏损企业这是当前辽宁省亟待解决的头号问题。民建辽宁省委员会，对全省国有大中型企业若干问题进行调查，现就整治亏损企业提出一些看法和对策。当前60％左右的国有企业陷入困境，步入生存危机，其原因是复杂的，多方面的，但从总体上讲有四个基本因…     

新经济时代企业生存之战略

一、知识经济时代，企业必须创新 （一）要进行观念创新 企业发展，经济形态转变，离不开思想不断解放和观念的不断更新。谁能首先转变观念，谁就可能抓住社会大变革时期的宝贵机遇而迅速发展，否则，观念落后，抱守残缺，企业的发展无从谈起。     

企业要有一支高素质的职工队伍

来稿认为：企业最基层是生产一线的广大职工，企业的政策、制度最终要靠基层的广大职工来贯彻实施。要使职工跟企业同呼吸共命运，自觉为企业的发展贡献才智和力量，企业领导应注意做好以下几方面的工作：第一抓学习转观念。提高生产一线和辅助部门广大职工素质的首要问题是抓学习转观念。一些困难企业的职工认为，我们是冶金企业，过去对国家贡献大，现在遇到困难，国家就要管我们。企业领导要采取各种方式，结合企业实际，促使职工转变观念，产生紧迫感、危机感，从计划经济的思维模式中彻底解放出来，以强烈的主人翁责任感迎接市场经济的…     

解放思想更新观念 实现两个根本转变

思想观念的转变是促进两个根本性转变的思想基础和前提，是企业走向市场，保持经济持续增长的精神动力和思想保障、因此，坚持“一变”促‘偶变”，是国有大企业目前面临的重要任务；解放思想，转变观念，必须坚持科学的理论武装解放思想不是感性认识的产物，因而不能单凭做表面文章就可以实现象本钢这样一个在计划经济体制下运行了40多年的国有企业，干部职工头脑中旧观念、旧习惯根深蒂固。职工思想观念上的差距尽管是多方面的，但要从根本上缩小这些差距，首先要解除他们在理论上的困惑，把解放思想建立在科学的理论基础上、从本钢近几年…     

把方向 管大事 建队伍

一、找准位置求是务实1.转变观念,摆正位置,建立"三位一体"领导体制在社会主义计划经济向市场经济转轨的新形势下,由于企业内部的组织结构和领导体制已经较过去发生了根本变化,企业党组织不再是按原来的思维定势、思想方法来处理企业党建和思想政治工作中的问题。因此,按照中央提出的企业党委要发挥好政     

对高校后勤服务社会化的想法

高校后勤服务社会化是市场经济深入发展的结果,也是高校后勤改革的必然方向和后勤服务向更高质量、更加公平的做法。要朝这个方向前进,必须转变观念,不光是服务人员要转变观念,而是被服务的对象也要转变观念,被服务者要把后勤服务社会化理解为发展、进步。今天在服务中有不太尽如人意的地方,明天、后天可能会随着社会化服务的完善、竞争和选择而提高服务质量,要有配合支持的思想,也是对市场经济的进一步提高和认识。当然这个观念转变的工作要由后勤服务的领导和群众来做。要做好被服务对象观念的转变,首先,服务人员的观念要转变,…     

弘扬创业精神 展现主人风采──常州冶金机械厂开展凝聚力工程见实效

近几年来,常州冶金机械厂开展了以“弘扬创业精神,展现主人风采”为主题的凝聚力工程建设活动,取得了初步成效。一、加快两个转变,树立新观念,优化竞争机制在当前市场竞争激烈,各种矛盾交织的情况下,要使凝聚力工程建设取得实效,必须强化理论学习,树立新的观念,在优化企业内部的竞争机制上下功夫。强化理论学习,就是要用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装党员,教育干部和职工,这是全厂职工转变观念,适应市场的思想动力。厂党委还提出对凝聚力工程建设本身涵义的理解也要转变,也要树立新的观念。要树立竞争观念,优胜劣汰…     

给钱不如给个好班子

在对待下岗再就业问题上,下岗职工自身固然需要转变观念,迎接挑战,而社会方方面面,尤其是企业领导,他们的观念是否转变,转变的程度如何,将直接影响下岗职工的前途。平度市线路器材厂因经营不善连年亏损直至停产,线材厂的主管部门电业局的领导没有弃之不顾,而是怀着对下岗职工的爱心、诚心、     

管理不善是亏损之源

一个企业陷入困境的原因很多,走出困境的路径也有不少,但是起主导作用的还是企业自身。在深圳市,市属大中型企业６７家,都是特区建设以来发展起来的新兴工业,市场环境好,企业没有包袱,但是仍然有２０多家企业亏损,亏损面达３５%。湖南省调查的１００家国有企业中,亏损企业３８家。据调查分析,这些企业亏损的原因,绝大多数是因为领导班子存在问题导致管理不善。重庆特殊钢集团公司,是一个有１８万名职工的国家大型骨干企业,由于不顾企业自身实际条件实施扩张,导致投资无效益,亏损１５７９亿元,使企业背上了沉重的债务包袱,濒临破产境地。由于…     

领导班子和干部要下六个功夫

一是在抓学习提高和转变观念上下功夫。要加强学习，建立坚持学习的长效机制，把解决思想认识问题与解决实际问题结合起来，把提高理论素养、知识素养与提高领导水平结合起来，进一步解放思想，转变观念，不断提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，努力提高思想政治水平和业务工作水平。     

如何做好企业思想政治工作

企业计划经济转为市场经济,是一个重大的突破,而思想政治工作转向市场,我认为,首先要搞好几个方面的工作,才能解决思想政治工作所面临的困难。(一)思想观念要转变。过去政治工作都有一种观念,认为思想政治工作就是以政治为手段来教育人,培养人,对于政治上的问题少讲,少过问,笼统地认为"向钱看"是属于资本主义思想方面的范畴,有种"谈钱色变"的意识。而现在企业要面向市场,时刻都要与经济挂钩,我们政工干部还是离开经     

市场经济 政府宏观调控功能与作用 定位

经济转型需要时间过程,转变观念不限于政府部门.如果不拿出时间和耐心来让社会和民众转变观念,即使政府观念、职能提前转变,百分之百地按市场经济规划办事,社会一下子能不能接受,百姓有没有这方面的思想准备和心理的、经济的承受能力,都是个问题.还有企业的"等、靠、要",企业职工的"国家主人翁理念",调整到位也都需要时间.为此,政府需要有系统性、建设性、切合实际的意见和建议,需要反映出市场化渐进过程,带有一定前瞻性的科学论断,而不是那些轻率的结论和不成熟的点子.本文以法国驾驭国家经济,融人经学济一体化过程,尝试有效的宏观调控,调整政府功能定位方面的一些做法和经验,作为实例来穿插讨论.     

保险公司全面预算管理略论

全面预算管理理论是一种要求对预算全过程进行全面管理的理论,它在我国企业的应用产生了不小的积极作用,尤其是保险公司实行全面预算管理理论后,取得了一定的成效确立了基本的全面预算体制,同时也存在观念转变不彻底、预算编制不完善等一些问题,通过对问题的分析,提出转变观念、全面预算编制、完善考评机制等一些策略。     

关于当前化肥生产营销问题的调查报告

当前,陕西化肥市场呆滞,持续时间之长、影响面之大,远远出乎人们之所料.由于化肥长期滞销,库存居高不下,资金大量拖欠沉淀,价格大幅下跌,企业销售收入锐减,运营效益严重下滑.一、造成当前化肥企业严峻形势的原因1、观念转变不快,市场竞争意识不强.在调查中感到,我们的多数企业都不同程度的存在着计划经济的遗风,主要表现在观念转变不快,市场意识不强,营销策略欠灵活,适应能力差.有的企业领导等靠思想仍然存在,有的还停留在坐堂开票的销售方式上,有的对形势估计不足,缺乏思想上、措施上的准备.企业没有建立起以市场为导向的     

思想政治工作的三个转变

一、思想政治工作要从单一的思想政治教育向好高职工综合素质和校正企业经营理念转变提高职工的综合素质和企业整体素质，既是经济发展的需要，也是企业思想政治工作的目的，两者在目标上体现了内在统一性。l、帮助企业职工提高思想素质和技能素质帮助职工提高思想素质，最重要的是帮助职工学习邓小平理论。用深入浅出、浅显易度的道理，帮助职工提高对邓小平理论的认识，提高用理论解决实际问题的能力，提高其改造世界观的自觉意识。帮助职工转变观念必须紧密联系企业改革发展和职工的思想实际。思想政治工作要帮助职工认识风险，以兢兢业…     

改制企业民主管理观念的转变

改制企业民主管理赋予了更广阔的探索领域和更丰富的工作内容。要适应企业转型改制,必须在坚持“依靠”方针的前提下进一步转变观念。转变参与观念使职工成为企业的主体企业经营者要进一步转变民主作风,自觉地把全心全意依靠工人阶级纳入企业新的领导体制中去维护。实行公司制后,经营者的权力更加扩大,但决不能     

“扭亏”为什么时扭时亏前扭后亏

企业亏损问题,一直是经济运行中的一个突出问题。在当前改革与发展的关键时期,扭亏工作成效如何直接关系到经济发展和社会稳定的大局。为此。从上到下、各层各级都高度关注企业的扭亏增盈工作,强化领导,明确责任,落实措施,有力地促进了这项工作的开展,一大批亏损企业经过努力,实现扭亏为盈,走上了良性发展的坦途。但是,从整体上看,扭亏增盈的任务依然繁重,部分企业扭亏成效不大,尤其是少数企业扭亏成果极不稳定,前扭后亏、时扭时亏经常发生。剖析企业扭亏增盈成效不大的原因,突出的问题是有些地方步入了扭亏的误区。误区之一…     

“老板，中国造”

无论国家、企业或个人,无论是在思想上还是行动和政策上,各方都还没有做好从"打工仔"到"老板"的充分准备中国经济在一片繁荣中出现了一些问题,引起上至国家领导下至普通百姓的忧虑,同时也引起国际社会的关注甚至抗议。这些问题很像穷人逐步致富要碰到的问题。穷人没钱先从"打工仔"做起,积累资本、技术和经验后再办企业当"老板"。在走向富裕的过程中,需要经历痛苦的身心蜕变、角色转变以及要承受巨大的外部压力。其实,