浅析城市轨道交通勘察设计企业项目财务管理

本文通过介绍现代项目管理的组织模式和运作特征，结合城市轨道交通项目在勘察设计环节的财务管理特点，提出了勘察设计企业项目财务管理存在的问题及采取的措施。     

勘察设计企业的项目管理与会计核算

"十二五"期间是我国勘察设计行业的黄金发展期。在这一重要时期认识并采取措施消除勘察设计行业存在的财务管理问题,对中国勘察设计行业的科学健康发展具有重要意义,本文主要介绍勘察设计行业如何将项目管理与企业财务管理相结合的会计处理方法,以对勘察设计行业财务管理发展起到积极的促进作用。     

勘察设计企业EPC项目财务风险控制

经济新常态下,我国基建工程获得了良好的发展机遇,其中FPC模式的应用比较普遍.对于勘察设计企业而言,是EPC项目的重要参与方,工程开展期间应该做好财务管理工作.本文首先指出EPC项目的财务管理优势,然后分析了勘察设计企业EPC项目的财务管理风险,最后阐述了风险控制措施,以供参考.     

浅析勘察设计企业的财务管理

宏观经济的发展和国家政策的出台,给勘察设计行业带来了发展的机遇,各勘察设计企业纷纷通过兼并重组、加强内部财务管理或增资扩股等资本运作手段,扩大企业规模。勘察设计企业是项目型组织,需要做好财务管理工作,才能很好的支撑企业做大做强。     

浅析勘察设计企业的财务管理

<正>宏观经济的发展和国家政策的出台,给勘察设计行业带来了发展的机遇,各勘察设计企业纷纷通过兼并重组、加强内部财务管理或增资扩股等资本运作手段,扩大企业规模。勘察设计企业是项目型组织,需要做好财务管理工作,才能很好的支撑企业做大做强。     

浅析勘察设计企业的财务管理

宏观经济的发展和国家政策的出台,给勘察设计行业带来了发展的机遇,各勘察设计企业纷纷通过兼并重组、加强内部财务管理或增资扩股等资本运作手段,扩大企业规模.勘察设计企业是项目型组织,需要做好财务管理工作,才能很好的支撑企业做大做强.     

加强勘察设计企业财务管理的几点思考

本文基于财务管理在勘察设计企业核心地位的论证,对勘察设计企业财务管理现状及存在问题进行了主客观两方面因素的剖析,并就财务人员素质和地位的提高、预算管理、资金管理、项目成本管理、风险管理等问题提出了针对性的意见和建议。     

公路勘察设计单位财务管理

市场经济条件下,降低成本是财务管理中的重要部分,本文分析了我国公路勘察设计单位财务管理的现状,提出了几点加强公路勘察设计单位财务管理的建议。     

勘察设计企业的财务云建设研究

财务云的建设是社会以及时代发展的大势所趋,其能够进一步提高勘察设计企业的财务管理水平,并提高勘察设计企业的风险控制能力。本文主要针对勘察设计企业的财务管理进行分析,对其存在的问题以及财务云建设的优势进行探讨,旨在为勘察设计企业的财务云建设提供参考。     

新形势下铁路勘察设计企业财务管理问题的探讨

<正>本文通过对铁路勘察设计企业改制后在新的市场形势下企业财务管理问题的分析,提出加强与改进财务管理五个方面的具体措施,可为铁路勘察设计企业改进财务管理,服务企业发展提供有益借鉴。     

勘察设计企业的会计核算与项目管理

我国"十三五"规划包含的城市化现代化建设、现代基础设施建设等拓宽了勘察设计企业的发展空间。对勘察设计企业来说,国家的发展政策为其提供了巨大的发展机会,而勘察设计企业会计核算与项目管理工作,不仅关乎项目的顺利进行,还是提高项目综合管理水平的重要内容。本文首先剖析了勘察设计企业会计核算与项目管理的关系,进而分析了勘察设计企业会计核算与项目管理存在的问题,最后提出建议措施。     

勘察设计企业工程项目成本管理探讨

随着我国勘察设计市场的开放程度越来越高,市场竞争也日趋激烈,加强项目成本管控成为勘察设计企业适应市场竞争,保持旺盛生命力和竞争力的重要手段之一。本文通过分析勘察设计企业特点,针对勘察设计单位目前成本管理的不足,提出一些加强和完善勘察项目成本管理的措施。     

工程勘察单位项目资金监管的若干问题

工程勘察单位的资金监管是一个极其复杂的环节,在信息不对称的情况下,无论是工作人员的自律程度还是财务管理的制度,只要其中有一项没有达到标准都无法实现项目资金管理的合理化。在当前的形势下,工程勘察单位项目资金监管方面仍存在着许多问题,例如,项目资金预算超额,项目资金使用不当,以及项目资金回笼缓慢等。面对这些问题,工程勘察单位应有所反思,并且应该采取积极的态度,加强对项目资金监管的认识,同时在施工过程中,逐步提高项目资金预算能力,健全对项目资金使用过程的监管,强化项目资金回笼制度,只有这样工程勘察单位才能实现长远发展。在本篇文章中,笔者将针对以上问题进行简要的探讨,以此为工程勘察单位的发展提供借鉴。     

浅谈如何强化勘察设计企业财务管理

伴随经济的发展，财务管理在整个管理系统中的角色变得越来越重要。对企业的发展和生存过程中有着重要的影响。随着经济体制改革的不断推进．我国勘察设计单位也由过去的事业单位转变自主经营、自负盈亏的企业单位。在市场经济的激烈竞争下，勘察设计单位要想发展壮大，如何强化财务管理就显得尤为重要，本文对此问题进行了探讨。     

勘察设计单位财会管理体制改革探讨

本文以勘察设计单位财务管理存在的诸多问题入手,利用财会理论对其进行分析,并提出了相关性的改革意见和建议。     

浅谈项目成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强成本管理。对于勘察设计企业来说,项目成本在企业成本中所占比例较大,加强项目成本管理对于提高企业经济效益至关重要。尤其是在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须采用先进的管理理念和管理手段,合理控制项目成本支出,才能提高经济效益和经济实力。如何合理有效地控制项目成本支出,提高项目财务管理水平,结合我本身的工作,谈以下几点认识。     

浅谈项目成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强成本管理。对于勘察设计企业来说,项目成本在企业成本中所占比例较大,加强项目成本管理对于提高企业经济效益至关重要。尤其是在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须采用先进的管理理念和管理手段,合理控制项目成本支出,才能提高经济效益和经济实力。如何合理有效地控制项目成本支出,提高项目财务管理水平,结合我本身的工作,谈以下几点认识。     

营业税改增值税对勘察设计行业的影响及对策

营业税改增值税也就是"营改增",在勘察设计行业中,其经营运作很大程度上都受到税制政策的改革的制约,文章通过分析在营业税改增值税下勘察设计行业的运作和财务管理方面所存在的问题,提出与营业税改增值税的试点效果有效的结合起来的相对的解决对策。     

关于勘察设计企业财务管理的思考

随着事业单位分类改革的进一步推进,大多数地方性勘察设计单位已由自收自支事业单位改制为企业.他们所面临的外部环境和内部运行机制均发生了变化.本文从目前勘察设计企业财务管理中存在的意识淡薄、体制选择不当、制度不健全不完善、高素质人才缺乏等问题入手,提出了几点改进的措施,来提高勘察设计企业的财务管理水平,进而提高企业整体经营成果和经济效益,最终达到增强企业综合竞争力,实现企业战略规划的目的.     

营业税改增值税对勘察设计行业的影响及对策

营业税改增值税也就是＂营改增＂,在勘察设计行业中,其经营运作很大程度上都受到税制政策的改革的制约,文章通过分析在营业税改增值税下勘察设计行业的运作和财务管理方面所存在的问题,提出与营业税改增值税的试点效果有效的结合起来的相对的解决对策。