企业内部控制的风险管理框架

内部控制是企业能否健康发展的风向标,其重要性愈来愈受到业界的重视和关注,各国政府也在不断尝试去健全和完善企业内部控制的相关法律法规,然而,现实中,很多企业的风险管理和内部控制能力都离人们所期望的还有很大差距。于是,如何加强企业内部控制风险管理就成了全球企业关注的核心与焦点。本文结合时代背景,从企业内部风险控制的结构和功能出发,整合风险管理的框架．提出自己的见解。     

论企业内部控制中风险管理的研究现状及发展趋势

近年来随着我国经济不断强大,在国际经济地位的成熟,企业发展日益成熟的今天,企业内部控制成为企业可持续发展最关注的首要问题,而风险控制更是威胁着企业的生存和发展,各种潜在的风险更会阻碍企业的发展甚至导致企业破产。因此,深入研究企业内部控制与风险管理,对企业的长远发展具有深远意义。本文从内部控制与风险管理的关系、企业的风险管理现状、完善企业内部控制的风险管理机制的建议及其发展趋势对企业个内部控制中风险管理进行深入的分析。     

基于风险管理的企业内部控制研究

内部控制是企业加强自身管理的重要手段。后金融危机时代,内部控制再次引起了各位专家学者的关注,引发了对内部控制研究的高潮。本文结合工作实际,借鉴内部控制和财务管理理论,基于风险管理的视角,对企业内部控制中存在的问题以及企业内部控制的构建、实施、评价进行了深入研究,以期对我国企业内部控制和风险管理有所帮助。     

实施风险管理审计的实践探索

防范企业风险,提高经济效益是每个企业生存发展必须关注的重点问题。而企业内部审计部门作为企业风险管理的主要职能部门之一,要通过开展风险管理审计,促进企业实施全面风险管理,强化内部控制,不断提高企业内部控制制度的有效性和执行力,切实增强企业在市场中的应变能力,最大限度地发挥其在企业实现经营目标、增加企业价值等方面的作用。     

基于风险管理的企业内部控制问题

内部控制是企业管理工作中不可或缺的重要环节,只是随着新世纪初国内外众多知名企业陆续被披露出财务舞弊造成巨额损失的丑闻,传统内部控制的缺陷逐渐被公众发现和认识。于是企业内部控制加强风险管理开始成为各管理机构和行业企业关注的焦点。文章通过分析风险管理和内部控制的关联与差异,阐释了企业内部控制常见问题,并就具体的优化策略提出了若干建设性意见。     

企业内部控制与风险管理研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,而企业的风险管理依赖于内部控制,两者是互相联系的。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,我们可以通过提升内部控制和风险管理意识,优化企业的内部控制体系和风险管理体系,根据实际的需要对企业内部控制和风险管理政策适时地做出调整。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并阐述了内部控制与风险管理的联系,进而提出了完善企业内部控制的措施。     

以全面风险管理推动企业内部控制机制创新

市场竞争日益激烈,企业要长期生存,减低市场风险对企业的影响,必须改变风险管理的原有模式,增强企业内部控制,对内部控制机制加以创新。内部控制和风险管理均在实践中产生、发展和完善的,企业全面风险管理需要内部控制,全面风险管理又反作用于内部控制。本文正是通过对全面风险管理与内部控制进行分析,从两者的相关性和异同点,以及全面风险管理的优越性,提出以全面风险管理推动企业内部控制机制创新的对策。     

试论企业内部控制与风险管理

信息化的社会发展趋势使得企业对于内部控制的关注重心转向信息化以及时效性,尤其是企业风险管理已经提升到企业战略高度,对于企业的发展和生存起着决定性的影响.但企业的内部控制与风险管理既有联系又有区别,不能简单地在他们之间画上等号.本文将就两者之间的关系和两者在企业中的应用展开分析和论述,并提出相应的完善策略,以期能为我国企业内部控制与风险管理提供更多的理论参考.     

企业内部控制体系建设的策划和推进——基于风险管理理论的分析

内部控制体系作为企业管理的重要内容,对企业的可持续发展具有重大意义。最近出现的财务问题,很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的。证监会等监督机构对于企业内部控制体系的建设越来越关注。先后出台了多项法律法规,2008年发布了《企业内部控制基本规范》,2010年发布了配套指引。本文结合企业正在开展的内部控制与风险管理工作,重点论述了如何构建基于风险管理的企业内部控制体系。     

基于风险管理的内部审计探究

风险管理在企业管理活动中处于核心地位,通过风险管理进行企业内部控制能够起到提高企业管理效益和经济效益的目的。目前市场经济逐渐向全球化和多样化方向发展,各种不确定性因素逐渐增加,企业在运营中也面临着各种未知的风险,如何在企业运营中进行有效的风险管理,大力提高风险管理的效果成为企业内部审计和经济管理者普遍关注的课题。本文从风险管理的角度,对企业内部审诗进行了研完如探讨。     

浅议构建风险管理型的企业内控机制

近年来,由于我国企业缺乏内部控制和风险管理,或者内部控制和风险管理失效而引发的巨额财产损失、经营失败、破产或整顿的事件时有发生,如中航油新加坡公司、科龙、德隆等。很多企业越来越重视与加强公司内部控制和风险管理。一、风险管理和内部控制风险管理和内部控制二者的关系,理论界一直存在不同看法。我国2008年出台的《企业内部控制基本规范》强调了二者的统一:内部控制的目标是防范和控制风险,并促进企业实现发展战略,风险管理也是为了促进企     

以全面风险管理推动企业内部控制机制创新

全面风险管理是建立在内部控制基础上的,内部控制是企业全面风险管理不可缺少的一部分,全面风险管理的范围比内部控制的范围更广。本文分析了全面风险管理与内部控制的相关性和区别,以及全面风险管理的必要性,并提出了以全面风险管理推动企业内部控制机制的创新对策。     

企业内部控制体系建设的策划和推进——基于风险管理理论的分析

内部控制体系作为企业管理的重要内容,对企业的可持续发展具有重大意义.最近出现的财务问题,很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的.证监会等监督机构对于企业内部控制体系的建设越来越关注.先后出台了多项法律法规,2008年发布了《企业内部控制基本规范》,2010年发布了配套指引.本文结合企业正在开展的内部控制与风险管理工作,重点论述了如何构建基于风险管理的企业内部控制体系.     

以全面风险管理推动企业内部控制机制创新

全面风险管理是建立在内部控制基础上的,内部控制是企业全面风险管理不可缺少的一部分,全面风险管理的范围比内部控制的范围更广。本文分析了全面风险管理与内部控制的相关性和区别,以及全面风险管理的必要性,并提出了以全面风险管理推动企业内部控制机制的创新对策。     

关于企业风险管理与内部控制的研究

随着信息化和经济日益全球化的趋势,企业面临的经营风险也日益复杂和增大,企业建立良好的内控系统,进行全面的风险管理,以确保企业目标的实现,势在必行.本文在对内部控制和风险管理理论分析的基础上,分析了企业内部控制及风险管理存在的问题,然后依据国际上比较成熟的内部控制框架、企业风险管理框架,对企业内部控制与风险管理措施和方法进行了探讨,以期对企业构建系统、有效的风险管理和内部控制长效机制提供指引和帮助.     

内部控制与公司治理、风险管理关系的研究综述

企业内部控制、公司治理以及风险管理起源于企业发展过程中控制潜在的风险。而内部控制与公司治理、风险管理的关系也是学术界以及实务界关注的热点。本文对国内学者有关内部控制与公司治理、风险管理关系的现有文献展开综述性研究，进而指出当前研究仍存在的缺陷与不足，为未来的研究方向提供有价值的建议与思路。     

对内部控制理念的新发展—企业风险管理框架的探讨

随着经营环境的日益复杂和企业的发展,内部控制与风险管理开始了相互融合的进程。论文首先讨论了企业风险管理整合框架的见解,分析了企业风险管理下的内部控制体系构建和风险管理下的内部控制的具体实施操作,最后阐述了对内部控制评价的见解。     

内部控制与公司治理、风险管理关系的研究综述

企业内部控制、公司治理以及风险管理起源于企业发展过程中控制潜在的风险。而内部控制与公司治理、风险管理的关系也是学术界以及实务界关注的热点。本文对国内学者有关内部控制与公司治理、风险管理关系的现有文献展开综述性研究，进而指出当前研究仍存在的缺陷与不足，为未来的研究方向提供有价值的建议与思路。     

关于企业内部控制模式的探讨

<正>企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,它对于企业的稳定发展、利润最大化以及风险管理具有重要的作用。现有的企业内部控制相关问题的研究要么关注内部控制理念等理论框架的探讨,要么只关注具     

关于企业风险管理和内部控制的思考

互联网+和经济全球化趋势的迅猛发展,企业伴随着新经济环境,发展也进入革新时代,种种因素导致企业面临的发展环境更加复杂、风险骤增,企业内部控制这一重要的风险管理环节也显得至关重要,加强企业内部控制,掌控好企业的风险管理成为企业发展的制高点。本文将以如何更好的推进全面风险管理在企业中应用为研究对象和最终的目标,简要的阐述风险管理和内部控制的相关理论和关系,并在此理论上从风险管理和内部控制视角总结剖析当前在企业风控中存在的难点,在前述研究成果和分析下,基于全面风险管理和内部控制的深度糅合,提出相应的提升内部控制和风险管理水平的措施,进而为提升我国企业的综合管理水平奠定良好的基础。