可持续发展战略模式下企业财务管理方式探寻

财务管理是企业运营过程中经济管理活动的核心,从实务角度上探讨财务管理的方式。关键在于设计财务会计制度和建立健全核算体系,强化财务管理,促进企业财务的可持续性发展,本文基于此思想提出了以财务管理控制方式为基础的财务战略规划,不断为企业寻求成功机会和效益增长进行全局性的对策探讨。     

浅析我国现代财务管理之新特性

财务管理学经过从独立到不断完善的历程之后,面对新环境的变迁,财务管理必然出现新的发展趋势.铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求.本文针对改革开放以来财务管理环境的变迁和传统财务管理存在的问题,对现代财务管理的理财观念、理财内容,理财目标和利润分配方式等方面反映出的一些新情况、新特征进行了分析、探讨,以对铁路企业实施现代财务管理提供借鉴.     

浅析我国现代财务管理之新特性

财务管理学经过从独立到不断完善的历程之后,面对新环境的变迁,财务管理必然出现新的发展趋势。铁路企业高速发展相应带来企业管理与财务管理的新要求。本文针对改革开放以来财务管理环境的变迁和传统财务管理存在的问题,对现代财务管理的理财观念、理财内容、理财目标和利润分配方式等方面反映出的一些新情况、新特征进行了分析、探讨,以对铁路企业实施现代财务管理提供借鉴。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

随着时代的快速发展,财务管理在企业经济管理中有着重要的意义,创新财务管理模式成为企业经济改革的重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用.良好的财务管理方式在提高企业经济效益方面具有很大的帮助作用,本文从现企业财务管理现状着手,分析企业经济管理模式中存在的问题,探讨财务管理在企业经济管理中的作用并提出相应的解决方案.     

优化公路系统财务管理体制的对策分析

财务管理做为企业管理的核心，对企业的可持续发展发挥着举足轻重的作用。公路系统财务管理是深入贯彻落实科学发展观，促进公路系统经济增长方式转变的重要体现。因此，要想促进我国高速公路财务管理的科学化和高效化，优化公路系统财务管理体制显得尤为重要，本文就对该问题进行了分析和探讨。     

电子商务环境下的财务管理模式探讨

目前,电子商务活动成为了人们使用网络的主要途径之一,电子商务环境影响着各大企业经营的方式以及管理模式,同时也促使财务管理模式实施革新,进而推动企业的发展。本文就是从电子商务环境对财务管理影响入手,探讨电子商务环境下的财务管理模式。     

电力企业精细化财务管理分析

电力企业要想提高自身的管理水平就需要探讨、实施企业精细化财务的管理，财务的是未来电力企业在企业管理方面发展的主要趋势。电力企业的管理人员可以通过预算的管理、风险的控制以及管理的信息化等方式提高自身的财务管理，实现财务管理的精细化要求从而提高电力企业运营的经济效益。本文对精细化财务管理的意义、电力企业在财务管理中出现的问题及对策进行了分析和探讨。     

网络财务管理的风险及对策分析

网络财务是企业为了适应网络化时代信息化要求的新财务管理方式,有利于提高企业的管理水平和管理效率。但是企业实施网络财务管理面临诸多风险。企业有效地化解财务管理风险,提高财务管理效率,增强企业竞争实力成为重要研究课题。     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

围绕公司战略构建财务管理体系的探讨

战略财务管理就是将企业战略和财务管理相结合的财务管理方式,它以企业战略为向导,目的是实现企业战略目标.目前战略财务管理已经成为现代企业管理的重要工具,采用战略财务管理不仅能够提高企业整体管理水平,还可以优化企业资源配置,降低企业财务和经营风险,确保企业可持续发展.本文围绕公司战略来构建财务管理体系,分别从战略运营资金管...     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证.本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨.     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨。     

企业财务管理信息化建设探析

伴随着我国信息化技术产业的出现和快速发展,社会的各个领域对信息技术的应用日趋广泛,这不仅带来了人类生活方式的巨大变化,同时也促进了企业财务管理从传统的管理方式向信息化财务管理方式的转变.企业财务管理水平对企业的管理水平有着直接的影响,财务管理信息化作为企业信息化的一个重要组成部分,可以为企业创造巨大的经济效益.建设企业信息化的财务管理体系,对财务管理工作和企业竞争力的提升都有十分重要的现实意义.     

基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨

随着社会经济的不断发展,我国进入了经济高质量发展的时代,对外开放政策得到了进一步深化.企业的财务管理也需要与时俱进,应对日新月异的市场变化展开必要性的财务管理方面的改革和优化.这就要求企业的财务管理工作,基于多种学科进行分析与研究,如经济学、会计学、管理学等,进而推动企业的财务管理方式更好地在市场中发挥价值.基于此,本文对现阶段我国企业财务管理工作的拓展与创新展开了多科学的探讨.     

新常态下企业财务管理创新策略

近年来,中国经济呈现出新常态,已经从高速增长转为中高速增长。在这种情况下,传统的财务管理方式已经无法满足经济新常态的相关要求,所以企业需要创新财务管理方式,使得企业能够找到适合经济新环境的财务管理方式。本文首先阐述在新常态背景下企业进行财务管理创新的具体原因,然后提出对应的财务管理创新策略,希望能够切实推进企业的创新发展。     

浅谈软件企业提升财务管理的对策

软件行业作为一个新兴产业,其自身特点决定了在财务管理模式上与传统行业存在较大差异.仅仅利用传统的财务管理方式,软件企业很难获得理想的工作效果,如何有效地提升财务管理工作一直是软件企业的重点.本文将从软件行业的特点出发,探讨软件企业财务管理的特征.同时,结合当前软件企业财务管理现状,阐述提升财务管理的对策.     

试论集团化财务管理模式实施现状与策略

在20世纪八十年代以来,计算机技术不断的提升,财务管理改革大幅度的展开.在财务管理改革的过程当中,信息处理的方式不断的改进,发展越来迅速,越来越符合人们的要求.在这种背景下,我国的集团企业开始不断的进行先进的现代化的管理方式的学习,不断的将其它国家先进的管理技术引进自己的企业,这些行动会促进我国集团化财务管理模式的焕然一新.现阶段集团化财务管理模式的实施过程中依然存在一些问题等着我们去分析和解决,我们必须对这些现状进行了解,促进集团化管理模式的焕然一新.本文将主要从当前我国集团公司财务管理的主要模式以及我国集团公司财务管理模式的改进之路这两个方面出发对集团化财务管理实施的现状和策略进行探讨.     

基于DRG支付方式改革的医院财务管理应对策略

随着经济全球化趋势的进一步加深,在我国国民经济中中小企业的地位变得更加重要,但由于其自身规模较小,缺乏雄厚的资本实力及技术支撑,且大多数中小企业沿袭的是家族式管理模式,整体管理水平很难提上来。近年来,外部因素的介入严重影响到我国中小企业的发展,导致其财务管理的发展不均衡问题变得愈发突出。合理的财务管理目标可以让企业实现又快又好的发展,科学的设定企业的财务管理目标可以优化企业的理财能力,产生良性循环。本文探讨的主要内容是基于DRG支付方式改革的医院财务管理应对策略,希望可以将医疗支付方式改革给医院财务管理带来的不便之处减到最少,引导医院财务管理在新挑战中寻找全新的机遇,从而实现提高医院财务管理水平的最终目标。     

对财务共享中心提升财务管理水平的分析

财务共享中心与传统模式相比有很大优势,其中最重要的是财务共享中心的建立能使财务管理工作的质量得到有效的保证.基于此,企业管理人员必须加强对财务共享中心的重视程度,并通过优化财务管理工作流程以及降低财务管理成本等方式,全力配合财务共享中心的建立,对企业核心竞争力的提升打下基础.本文对利用财务共享中心提升财务管理水平的措施进行了探讨,希望对相关企业起到一定的参考作用.     

推进企业柔性财务管理初探

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,是一种更加人性化、民主化、科学化、理性化的财务管理方式。本文从柔性财务管理的涵义和特征出发,阐述了柔性财务管理与传统财务管理的区别,最后在分析目前我国企业施行柔性财务管理所存在障碍的基础上提出了加强企业柔性财务管理的几点建议。