影视制作企业内部控制研究

影视制作企业的内部控制十分复杂,触及社会政治经济生活的方方面面．与其他企业相比有其独特之处。本文从内部控制视角剖析影视制作企业存在的问题,通过对影视制作企业内控问题的特殊性进行考虑,在此研究基础上对影视制作企业内部控制问题提出若干合理化建议。     

浅析企业内部控制的建设

当今社会竞争日益激烈,企业在不断扩大自身发展规模的同时,所面临的各种风险在不断加剧,企业必须建立健全有效的内部控制制度。内部控制既可以帮助赢得利润,避免资源的损失,还能保证公司财务报告的可靠性,防止财务舞弊。     

A公司内部控制问题探析

内部控制是企业内部生产管理的结构,是自我调整与约束的内部机制,位于企业中枢神经系统的重要位置,有利于提高企业的经营水平和抵御风险的能力。可以说,内部控制是否完善、有效直接影响着企业经营的成败。分析了A公司内部控制现状,通过内部控制要素分析发现了A公司内部控制的漏洞,并提出了相应的解决方案。     

企业内部控制评价:国外研究回顾

内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效运行的重要手段。由于全球范围内资本市场的发展程度及公司规模、治理方式等的差异性,不同国家的企业内部控制评价的模式各有不同。近年来我国一系列规范内部控制的政策法规的出台,积极有力地推动了我国企业内部控制评价的发展和完善,同时也给学术界带来了更多的研究机会。     

内部审计在企业内部控制中的作用思考

内部控制制度是企业的一项重要组织制度，是确保企业安全有效运行的关键。内部审计可以通过协助管理当局监督其控制政策和程序的有效性，来促进建立或改善良好的控制环境。内部审计与内部控制之间有着密切的关系。内部审计的监督作用使其成为内部控制方式之一，同时也是对内部控制执行情况的一种监督形式，是对内部控制的再控制。     

我国氽业内部控制存在的问题及改进建议

内部控制是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现其基本目标的一系列控制活动。针对我国企业内部控制中存在的问题,文章提出了从建立完整管理体系、企业的内部环境、信息沟通、权利分配、风险评估、监督检查等方面的应对措施。     

企业内部控制研究

内部控制制度是现代企业制度的重要组成部分,加强对企业的内部控制,可以确保企业各项活动的顺利开展,有效的帮助企业实现发展的目标,提高企业资源的使用效率,也是规范企业职工行为的规范.因此,加强对企业的内部控制,对促进企业稳定持续发展具有重要意义.     

企业内部控制风险评估系统的构建

风险评估是企业内部控制系统的组成部分,企业的内部控制要发挥其应有的作用,必须对自身的风险有清醒的认识,并对风险予以定量或者定性的评估。风险评估是对影响企业目标和战略实现的风险进行识别和分析,以降低并管理好相关的风险。     

论企业审计与内部控制

当前,我国许多企业效益不佳,会计信息严重失真,企业违法乱纪现象十分严重。造成这些现象的原因是多方面的,而对企业的审计不力、内部控制不完善则是其中的重要因素。其根源为,我国很多企业尚未意识到加强审计和健全企业内部控制的重要性,对企业的审计和内部控制在认识上存在着许多误区。本文论述了企业审计与内部控制的相互关系,进而分析如何利用内部控制来促进审计工作的开展,如何利用审计来进行企业内部控制的有效监督评价。     

加强会计监督,完善企业内部控制制度

一、内部控制制度的涵义、目标及其重要性内部控制制度是人类社会生产力发展到一定阶段的产物。随着社会生产力的不断发展,企业一方面必须对生产经营活动加以科学的计划和组织,使人力、物力、财力得到合理的配置和有效的利用;另一方面,必须加强对生产经营活动的控制和调节,明确企业内部各部门的职责权限,使企业有序地进行生产经营。为此,企业就需要建立能保证实现上述管理目标的业务控制方法、措施和程序。企业的内部控制制度就是企业在生产经营活动中,为明确内部各部门的职责权限,提高工作效率和质量,保护资产的安全和完整,防止…     

论企业审计与内部控制

当前,我国许多企业效益不佳,会计信息严重失真,企业违法乱纪现象十分严重.造成这些现象的原因是多方面的,而对企业的审计不力、内部控制不完善则是其中的重要因素.其根源为,我国很多企业尚未意识到加强审计和健全企业内部控制的重要性,对企业的审计和内部控制在认识上存在着许多误区.本文论述了企业审计与内部控制的相互关系,进而分析如何利用内部控制来促进审计工作的开展,如何利用审计来进行企业内部控制的有效监督评价.     

刍议内部审计在企业内部控制中的定位

上海汽车集团股份有限公司2007年启动了新一轮的内部控制建设计划,一方面对现有制度进行全面梳理并编制完成《内控手册》,另一方面建立内部控制自我评估机制和监督检查机制。根据《企业内部控制基本规范》和监管机构的新要求,公司的内控建设进一步予以规范化。本文结合公司内部审计实践,浅析内部控制给内部审计带来的变化,探讨内部审计在企业内部控制中的定位,希望能够为企业提供实用的参考。     

试论企业内部控制应用指引

<正>内部控制是为了实现企业目标而采取的一系列强制性的行为,由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的方面构成。实施内部控制主要有四个目的:保证经营活动的有效性、保证财务报告的可靠性、保证资产的安全完整性以及保证相关法律法规的遵循。企业内部控制制度的     

企业内部控制理论的发展与启示

本文从控制论原理出发 ,对内部控制作了多层面的理解 ;在研究了内部控制理论的最新进展 ,即COSO报告出台的背景、具体内容及创新特点之后 ,提出该报告对构建我国企业内部控制综合框架的启发和借鉴意义体现在五个方面 ,即完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强信息流动与沟通、加强企业的内部监督 ;同时建议有关部门和团体制定企业内部控制准则或指南 ,为企业内部控制建设提供一个框架和参考依据     

企业内部控制审计研究

企业要在当今社会竞争日益激烈、企业的信息化日益推进和发展、人才技术资本等流动性日益变快、不确定性等各种因素日益增多、企业所面临的风险越来越多的情况下,企业要很好地实现和完成自身的预期目标,企业的内部控制审计就变得格外重要,因为企业的内部控制对企业的发展和完善,有着不可替代的指导意义.     

成本费用内部控制风险评估研究

近年来,随着社会经济的发展,特别是经济全球化及国际化程度的加深,使企业经营环境变得日趋复杂,企业面临的风险也大大增加。我国企业内部控制基本规范及配套指引的出台,为企业成本费用内部控制风险评估提供了政策支持。本文分析了成本费用风险评估中存在的问题,并提出相应的解决措施,最后就评估程序予以详细地说明。