做强做大主业增强核心竞争力--中央企业负责人会议在京召开

8月19日,国务院国资委在京西宾馆召开中央企业负责人会议,总结交流上半年中央企业改革发展的经验和做法,分析当前面临的经济形势,研究部署下半年工作。国务院副总理黄菊同志对这次会议作了重要批示,他在对中央企业上半年工作给予充分肯定的同时,对下半年工作提出了明确要求。国资委要求与会同志要认真学习,全面贯彻落实。会上,国务院国资委主任、党委书记李荣融作了重要讲话。期间,在国资     

坚持做大做强输变电主业着力提升企业核心竞争力

西安电力机械制造公司（简称西电公司）是我国输变电行业中唯一的中央企业。几年来,西电公司深入落实科学发展观,积极深化企业改革,加大资源整合力度,使企业规模不断扩大,效益不断提高,整体竞争力不断增强,成为国内交直流输变电设备产品等级最高,品种最多,工程成套能力最强的大型企业集团。     

做强做大核心主业实现持续跨越发展

由于历史的原因,相当多的国有企业多主业、无主业现象较为严重,拳头不硬指头硬,导致竞争乏力、效益低下。这就要求企业去枝强干,选准和突出核心业务、做强做大主营业务,亦即要"归核化"或相关多元化。同样的原因,使企业社会历史负担沉重,恰如身着冬装参加游泳赛一样。国企需要瘦身减负。政府已经充分注意到这些问题,并出台了一系列举措和优惠政策。去枝强干也好,减负瘦身也罢,目的都是让国企强身,以发挥好对国民经济的主导作用。国有企业是有着重要社会责任的经济组织,主辅分离不是一分了之,分流富裕人员也不是一推了之,而是让辅业改制搞活,让富裕人员变更劳动关系大多数转岗不下岗。对分离分流的企业人员给予辅助和关爱,这是"三个代表"重要思想和以人为本的科学发展观的要求,也是社会主义社会的政府和国有企业的应尽之责。下述不同规模、不同层次、多个行业的企业的主辅分离改制,既为我们提供了宝贵有效的经验,也给我们以信心。     

主业做大,核心做强——打造有竞争力的大集团公司

纵观世界500强企业,一个显著的特点就是主业突出、核心能力强、有竞争力。要想把我国的国有企业建设成有竞争力的大企业集团,就必须通过突出主业、强化核心能力、提升市场竞争力等途径,扩大主业的规模经济,形成技术创新能力,打造能够参与国际市场竞争的企业航空母舰。     

坚持做强做大核心主业 实现持续跨越式发展

中海集团成立于1997年7月,是以上海、广州、大连三个海运(集团)公司为主组建的。主业是海上运输。组建时主要从事沿海煤炭、散杂货、原油、成品油等运输,1997年完成运输量为1.44     

扎扎实实推进企业做强做大

党的十六大以来,在党中央、国务院关于发展具有国际竞争力的大公司大企业集团的战略方针指引下,我国大企业发展取得明显进展。贯彻落实国家"十一五"规划中企业发展的目标和要求,需要始终把科学管理作为企业做强做大的重要环节,引导推动企业大力提高现代化管理水平,为企业实现又好又快发展提供坚实的基础和可靠的保障。     

康奈做大做强主业 横向联合发展产业的新思路

康奈集团有限公司从1980年创业至今，已经发展成为中国皮鞋行业的龙头企业，主导产品康奈牌中高档男女皮鞋，已荣获中国名牌产品、中国驰名商标、中国真皮领先鞋王等殊荣。康奈皮鞋目前在国内拥有2300多家专卖店，在国外已建立90多家专卖店，形成了国内国际两个市场共同拓展的良好局面。     

做强做大的必然选择--中国企业核心竞争力高峰论坛综述

党的十六大刚刚闭幕,中国企业核心竞争力高峰论坛即在四季如春的昆明市举行,来自全国各地的150多名代表参加了这次论坛,<云南日报>、云南电视台、<昆明日报>、昆明电视台、<云南信息报>、<空港传媒>、香港<大公报>等新闻单位对本次论坛进行了跟踪报道.     

围绕做大做强做优做久加快核心竞争力提升--关于加快地方国企发展的调查与思考

我国经济制度的基础是生产资料的社会主义公有制,国有企业是我国社会主义公有制的重要实现形式。尽管我国现阶段的经济结构多种经济形态、经济成分并存、竞相发展,但是,相对于外企、民企、个私经济以及其他混合经济而言,国有企业对于国民经济产生的支撑力、辐射力和影响力日益明显,在国民经济中的顶梁支撑作用,已是不争的事实。     

加强核心员工管理 增强企业核心竞争力

随着信息经济的发展，知识经济时代初露端倪，知识与技能成为决定企业竞争成败的关键。而知识与技能的创造者和运用者则是企业员工，尤其是掌握企业核心竞争力的核心员工。因此，管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。     

推进国有外贸企业改革增强国际核心竞争力

国有外贸企业作为我国国民经济的一个特殊部分,曾经为我国经济建设的巩固和发展作出了巨大的贡献,在出口创汇、扩大就业、平衡国际收支,引进国外先进的技术和设备、推动我国GDP的增长等方面的作用是显而易见的,但由于历史原因、体制问题和经营管理手段的落后,积淀了很多历史包袱,竞争优势在逐渐减弱。尤其是近几年,国有外贸企业暴露出一些深层次的问题,大家都在寻求一种突破。     

做强做优中央企业培育具有国际竞争力的世界一流企业

一、"十二五"时期中央企业改革发展的总体思路 "十二五"是中央企业贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式的重要时期.我们要深入贯彻落实党的十七大和十七届历次全会精神,全面分析面临的形势和存在的问题,精心谋划"十二五"时期的目标任务和主要措施,扎实推进中央企业改革发展各项工作,在新的历史起点上努力取得新的更大成绩.     

完善国有资本经营预算工作增强中央企业核心竞争力

一、中央企业资本预算试行工作取得了积极成效 建立资本预算制度,是在社会主义市场经济体制下,实现政企分开、政资分开的重要制度创新,也是深化国有资产监管体制改革的重要举措.为了贯彻落实党中央、国务院"建立资本预算制度"要求,进一步推进国民经济收入分配制度改革,探索履行<公司法>赋予股东依法享有资产收益权的有效途径,国务院国...     

创新发展理念 增强企业核心竞争力

创新是企业持续发展的不竭动力,也是最难驾驭的软资源。在这一最难驾驭的软资源中,“理念创新”是制度创新、技术创新和管理创新等一切创新的起点和先导。     

坚持科学发展 做强做大企业

<正>近年来,冀中能源集团按照国家的经济政策,贯彻落实科学发展观,在转方式中调整思路,在调结构中突出重点,用科学发展的理念,着力解决企业发展的增长方式、发展动力和发展模式问题,适应不断变化的形势发展,促进了冀中能源集团由外延增长向内涵与外延并重转变,由要素驱动向创新驱动转变,由单纯增长向全面进步转变,使企业走上了又好又快的科学发展之路。     

坚持科学发展 做大做强企业

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确指出：要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观。坚持发展是硬道理，坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务，坚持以经济建设为中心，坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题。发展必须是科学发展，要坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，落实“五个统筹”切实把经济社会发展转入全面、协调、可持续发展的轨道。温州市委、市政府关于工业发展“12345工程”提出做大做强企业，实现三十个年销售收入超十亿元的大企业、大集团。我们温州木材集团公司把努力的目标定在了建成年销售收入超十亿元的大集团上。     

做强电建企业必须要加强管理和改革

如何正确分析企业内部的优势和劣势,应对外部环境的机会和威胁,提出企业的总体和竞争战略,是摆在企业面前的核心任务。企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须要强化成本管理,要在企业内部树立强烈的成本管理意识;完善各种机制,改革现有管理模式走多元化经营之路。     

坚持科学发展 做强做大企业

<正>近年来,冀中能源集团按照国家的经济政策,贯彻落实科学发展观,在转方式中调整思路,在调结构中突出重点,用科学发展的理念,着力解决企业发展的增长方式、发展动力和发展模式问题,适应不断变化的形势发展,促进了冀中能源集团由外延增长向内涵与外延并重转变,由要素驱动向创新驱动转变     

深入推进企业文化建设努力打造中央企业核心竞争力

中央企业企业文化建设已进入整体深化阶段 国资委成立三年来,国有资产管理体制改革扎实推进,中央企业在各项经济指标持续增长,主要指标连创历史新高的同时,企业的体制机制正在发生着深刻变化.与此同时,中央企业的整体形象显著提升,一大批中央企业已成为国内驰名、国际知名、具有核心竞争力的著名品牌,中央企业广大职工的思想观念和精神面貌发生了更为深刻的变化,劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风已深入人心,自尊、自信、自立、自强的精神已成为员工意识的主导,爱岗敬业、致力发展、做强做大、为国奉献的职业追求已成为职工与企业和谐发展的不竭动力.