组建企业集团应注意十大问题

一、培育和发展企业集团的必要性与原则企业集团是多个法人企业和生产经营单位的联合群体,是生产力发展客观要求的必然产物。纵观国内外市场,在市场中最具有竞争实力的产品,绝大多数都出自于大集团大公司。国内的大型企业与国外大集团大公司比较,规模相差甚远。１９９...     

生态系统服务价值评估:问题与出路

生态系统服务价值评估近年来已经成为生态经济学与环境经济学的热门话题,但其发展似乎停滞不前了.究其原因,生态系统服务价值评估存在三大问题:第一,价值的定义无法最终确定,导致价值评估方法的无所适从;第二,现有价值评估方法忽略了生态系统及其服务所具有的生态学特点,从某种程度上来说,已经背离了评估的本意;第三,价值评估方法忽略了生态系统的产权问题,导致其实用性大打折扣.针对以上问题,本文对生态系统服务价值评估发展方向进行了讨论,并据此提出了尝试性解决思路.     

大数据时代企业集团财务共享问题探究

当前,财务共享服务行业以年均10%左右的速度发展,越来越多的企业集团开始规划与建设自身的财务共享服务中心,推动自身财务职能转型.如今越来越多的企业管理者认识到,财务共享服务模式的应用,可有效借助标准化流程,达到提升效率与降低成本的效果,进而促进企业财务职能的转型发展.文章首先分析了大数据时代企业集团财务共享的意义,结合大数据时代企业集团财务共享中心建设的分析,最后提出了大数据时代企业集团财务共享面临问题与对策.     

完善我国企业集团组织结构的根本出路

我国的企业集团从一开始就存在着组建不规范 ,发展方向不明确 ,运行机制不灵活等问题 ,尤其是组织结构及其内部管理关系较混乱 ,解决问题的根本出路是建立母子公司体制     

资产重组与大企业集团的发展研究

实施大公司、大集团发展战略是目前国有企业实施战略性重组的重要内容 ,这对我国产业结构调整和升级、对中小企业的发展具有非常重要的意义。在当前的资产重组过程中 ,人们的认识逐渐统一到两点 :一是资产重组必须在较大的范围内进行 ,较小范围内或单个企业是难以进行有效的资产重组的 ;二是要进行资产重组 ,则必须要有一个运作的核心、主体。一、大企业集团的发展离不开资产重组第一 ,开展资产重组有利于调整企业集团结构。一方面大企业集团在市场中处于一个动态发展变化之中 ,随着技术进步和市场需求结构的变化 ,企业原有的产品结构、生产…     

论大企业集团发展与战略管理

一、大企业集团与现代国际竞争进入90年代以来,西方经济发达国家企业集团化发展掀起的新一轮企业购并热潮仍在进行中,来势之猛,规模之大前所未有,其最显著特征是,带有明显的国际竞争色彩,虽发端于美国,却以世界市场为舞台,以国际跨国公司为对手,以提高企业国际竞争力为目的,特别强调强强联合,强手联体,甚至一些被兼并企业本来就是全美及全世界著名大企业,出现涉及金额上百亿至近千亿美元大型合并。通过近几年的大购并,资源配置优化,资本、技术、人才和市场份额迅速向优势企业集中,大大提高了竞争能力,使美国大企业在国际竞…     

产权交易:问题及出路在哪里

产权交易：问题及出路在哪里王宏斌产权交易是我国经济生活中的一个热点，大有不可阻遏之势，特别是随着９８“资产重组年”的到来，它引起了越来越多的证券商、企业产权中介机构、各类企业和外商的重视。中国的产权交易在当前有其特定的含义，它不是指一般的生产要素的交...     

中国的保税区:问题和出路

经国务院批准,我国先后在大连、天津港、青岛、上海外高桥、宁波、福州、厦门象屿、张家港、汕头、广州、海口和深圳的福田、沙头角、盐田港等14处设立了被称为保税区的特别经济区域,借鉴国际上自由贸易区的一些经验,实行比一般经济特区更为特殊和优惠的政策。据认为,国家设立保税区的目的是为了扩大对外开放、加强国际经济合作,促进经济发展。各     

问题与出路:国营企业所有权与经营权的责任划分

1984年,党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》提出在国营企业中实行政企分开,所有权和经营权分离,让企业自主经营,自负盈亏,成为相对独立的经济实体。这一改革,被简称为“两权分离”。后来制定的《企业法》对此加以肯定。几年来的实践证明,按照两权分离的思路进行改革是完全正确的。扩大企业自主权,     

信托业:忧患与出路

我国实行信托制度,从20世纪初至今已将近100年。新中国成立后,信托业曾一度停顿。改革开放后,新中国第一家信托投资公司——中国国际信托投资公司成立,标志着我国     

企业集团问题研究

在第五次全球企业购并浪潮的推动下 ,企业集团化这种资产重组方式在中国大地上日趋流行 ,但是作为一种市场与企业的中间组织 ,企业集团的经营管理远比传统意义上的企业要复杂得多。所以 ,多数企业集团只出现了“昙花一现”的繁荣。文章拟以规模经济和交易费用理论 ,解释企业集团的形成 ,探讨我国企业集团发展过程中出现的问题及解决的方法。     

发展大企业集团要解决关键问题——全省发展大企业集团会议综述

一、我省企业集团的现状与加快发展大企业集团的战略意义我省企业集团从1980年开始萌芽,伴随改革开放不断深入而逐步发展。截止1994年底,全省注册登记的企业集团总数达1868家,遍布各行各业。但多数是挂名集团、行政性翻牌公司和联营式集团。组织较规范,已具有较大规模的企业集团为数不     

中国大企业集团发展展望

2012年是我国实施"十二五"规划承上启下的重要一年,也是推动经济调整和产业升级的关键一年。尽管2012年世界经济低速增长态势仍在延续,中国经济增长的速度放缓,进入中速增长通道,但我国大企业集团仍然实现了较快增长,为宏观经济目标的实现做出了较大贡献。与2011年对比,2012年前500家大企业集团的发展呈现整体规模扩张但增速放缓、集团间规模差距缩小、行业多元化特征明显、兼并重组持续活跃、产业结构和地区结构发展仍不平衡等特点。报告对前500家企业集团的发展总体状况、行业结构特点、地区结构变化、差异性增长与组织结构调整以及与世界500强企业比较等方面进行了较为详细地分析,并对大企业集团的未来发展进行了展望。报告提出大企业集团应该审视经济发展的国内外环境,在打造中国经济升级版的时代背景下,也要打造企业发展的升级版,积极谋划未来发展道路,调结构、求创新、塑品牌、创文化、走国际、强主业、增实力。     

大企业集团——跨世纪战略

大企业集团——跨世纪战略□邓翔麟江总书记在十五大报告中指出，要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组，以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨...     

发展大企业集团要解决关键问题——全省发展大企业集团会议综述

一、我省企业集团的现状与加快发展大企业集团的战略意义我省企业集团从1980年开始萌芽,伴随改革开放不断深入而逐步发展。截止1994年底,全省注册登记的企业集团总数达1868家,遍布各行各业。但多数是挂名集团、行政性翻牌公司和联营式集团。组织较规范,已具     

加快培育发展大企业集团

大企业集团是现代经济发展的支柱,是衡量一个国家或地区经济实力和国际竞争力的主要标志,是推动区域经济发展的中坚力量.培育发展大企业集团,有利于调整优化产业结构,促进产业升级,提高产业竞争力;有利于推进国有经济布局战略性调整,提高国有资产运营质量和效益,更好地发挥国有经济的主导作用;有利于加快推进先进制造基地建设,构建竞争力强的产业支撑体系,为海峡西岸经济区建设提供有力的产业支撑.     

中国大企业集团发展展望

一、生产要素继续向优势企业集中,大企业集团在国民经济中的地位将进一步提高改革开放以来,特别是进入21世纪以来,我国经济持续快速发展,经济市场化、工业化、国际化程度日益深化,市场体制不断完善。同时,为了促进大企业集团和我国经济的发展,我国采取了一系列推动大企业集团发展的产业和企业重组政策。近几年来,生产要素不断向优势企业集中,大企业集团优势日趋明显,在国民经济中的地位不断提高。发展一批具有国际竞争力的大