财务管理在企业绩效评价中的作用与应用研究

财务管理工作效率会直接影响企业绩效评估成果,因此,企业在经营与发展中应高度重视财务管理工作。在高速发展的新时期,企业要建立健全经营制度,有效促进财务管理在企业绩效评价中的应用。本文阐述了财务管理在企业绩效评价中的作用,分析了财务管理在绩效管理中的实际应用,进一步提出财务管理在企业绩效评价中的应用策略。     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

现代企业发展过程中更重视财务管理的有效性,面对纷繁复杂的市场经营环境,在新的企业管理过程中,必须要重视优化财务管理工作,提高企业生产经营效益,推动企业内部管理的发展和创新。 企业为了顺应经济发展形势,企业需要根据客观的经济情况,掌握财务管理核心才能真正做好财务管理工作。 所以,文章要通过系统全面地对当前财务管理环境变化对现代财务管理的影响进行分析,并进一步采取有效措施推动企业可持续发展。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

资金的流通、保值与增值的过程组成了现代企业的主要生产经营活动。企业内部为了实现自身战略目标通过一些内部控制确保企业资金等方面的安全,财务管理应运而生,其主要是通过价值的管理层面进行企业内部相关信息的管理,受到企业管理者的普遍欢迎。本文主要通过对企业内部建设中财务管理起到的作用以及企业自身内部财务建设的现状及重要性进行分析,为了进一步优化财务管理方式,增强企业内部建设提出了几点管理措施,从而促进企业经济快速稳定发展。     

福建省上市企业多元化经营对企业绩效的影响

多元化经营是一个公司的重要发展战略,对公司绩效有着重要的影响,因此一直是战略管理领域的研究重点。文章根据学者对多元化与企业绩效的研究提出相应的假设,并以福建省上市企业2007、2008年末和2009年第三季度末共135个样本数据进行实证分析,研究发现,福建省专业化经营的上市企业比多元化经营的上市企业具有更大的经济绩效,但多元化程度与经济绩效并无显著的负相关关系。     

校属企业财务管理目标与财务核心能力探析

校属企业是创办具有科技、文化和教育特色的新型企业,其创造的经济效益用来支持高校学科建设和教育事业发展。但就校属企业的实际经营发展情况进行分析,许多企业仅仅只能维持自身的发展,无法为学校提供支持,甚至出现自身亏损的情况。所以,校属企业需要结合市场经济发展情况,明确未来的发展方向,制定并遵循财务管控目标。文章从校属企业财务管理目标与财务核心能力存在的问题展开分析,并以此为基础,提出了明确清晰产权关系、完善激励约束机制、完善财务管理体系、强化资产管理、加强内部会计控制等多个方面的管控策略,旨在进一步提升校属企业的财务核心能力,实现综合发展目标。     

新会计准则对企业财务管理的影响

财务管理对于企业的经营和发展极为重要,新版会计准则的推行难免会对企业的财务管理工作造成影响,企业需要根据自身的经营发展状况作出调整和优化,将财务管理相关工作调整到与当前的社会发展趋势相适应才能够真正发挥其应有的作用。本文首先对新会计准则的内涵和特点做了简要阐述,其次分析了新会计准则可能给企业的财务管理工作带来的影响,并为企业给出了几点优化内部财务管理相关工作的建议,以期能对受到新会计准则影响的企业提供一些财务管理工作上的帮助和借鉴。     

万科企业股份有限公司资本结构与经营绩效的关系的实证分析

本文利用万科股份有限公司2009年-2013年的连续5年的历史财务数据,从定性分析和建立模型定量分析两方面分析探究了上市公司万科股份有限公司的资本结构与经营绩效之间的关系。研究的结果表明:资本结构的盈利能力对万科公司的经营绩效影响最大,其次是获现能力,发展能力对公司的经营绩效影响不是很大。     

浅谈影响母子公司企业财务管理模式选择的主要因素

随着市场经济的发展,一些企业集团通过自身的不断努力,采用整合投资、上市、内部改组等手段,内部具有独立法人资格的子公司不断增加,形成了大量具有母子公司的企业组织形态。子公司与原公司集团在很多方面存在区别,尤其是在财务、人事、内部制度和生产经营等方面,具有很强的独立性。母子公司财务模式的选择受多种因素的影响,本文简要从外部环境、企业发展战略、财务管理水平等方面分析母子公司财务管理体制模式选择时的主要影响因素。     

浅谈现代企业财务管理模式与战略

现代企业治理模式同传统企业管理有着很大的区别,财务管理是企业优化升级,增强竞争力进行自身管理的重要组成部分。影响财务管理战略的利益集团主要有以下几个方面：企业所有者、企业债权人、企业职工、环境因素等。我国企业集团财务管理模式选择与设计除了要考虑发展战略、集团规模、管理层的经营理念外,还应完善财务组织机构,建立健全各项规章制度,健全财务监控机制,同时还要考虑财务战略中的资本结构优化,科学筹措资金,完善投资管理等问题。     

论企业成长阶段的财务战略管理研究框架构建

随着我国市场经济不断发展,企业经营发展将面临更严峻的市场环境和行业竞争,企业也在不断寻求创新发展的机会,采取了一系列的举措,提高自身的竞争力和竞争优势,其中财务管理发挥着重要的作用。财务战略管理工作的开展和实施,可以针对企业成长发展的不同阶段的实际情况,采取更具针对性的财务管理策略,在提高企业财务管理水平和效果、保证企业成长过程中财务稳定性方面发挥着重要的作用,企业需要充分地认识到这一点,有意识地推进财务战略管理在企业中的高效化应用。文章分析了企业成长阶段财务战略管理的对策和方法,希望对提高企业财务管理水平、推进企业的持续发展有所帮助。     

企业人力资源管理绩效与影响因素研究——基于主成分分析法的实证研究

企业的管理变革是一个系统工程,人力资源管理绩效的提升是企业变革发展的重要方面,也是破解企业发展难题的关键。本文以战略发展、组织架构、人事管理三个维度分析了企业人力资源管理绩效的现实困境,从宏观层面上分析了影响人力资源管理绩效的原因,运用主成分分析方法构建了影响企业人力资源管理绩效的7个主要影响因子。     

上市公司多元化与市场绩效关系的实证研究

多元化经营战略是公司战略发展路径之一。多元化企业所面临的内外经营环境的特殊性与复杂多变性决定了其经营策略也需要根据自身经营效益不断动态调整。本文采用数量分析的方法研究了企业多元化战略与其市场绩效之间的关系,并得出结论,提出了相应的建议。     

财务战略规划在国企战略规划中的应用价值

经济体制深化改革过程中,市场经济环境发生了很大变化,企业迎来更多发展机遇的同时也面临更大的竞争压力,同时面临的风险类别也不断增加。在当前背景下,企业想要保持发展优势、提升潜力,充分结合实际情况科学制定企业战略规划极为重要,这也是保证企业在行业中占据一席之地的有效策略。财务战略是企业发展战略中的重要模块,其对企业发展活力存在直接影响,甚至会对企业的经营效益产生影响。基于此,重视战略规划价值,加强财务管理可对企业发展产生重要作用。本文结合财务战略的影响因素,研究财务战略对于改进企业的整体战略规划的意义,以助力企业财务管理工作实现进一步发展。     

论企业财务管理的发展思考

财务管理工作在现代企业的发展与运作中发挥着至关重要的作用,它可以体现出企业的资金运动情况与价值形态,贯穿于企业日常管理经营活动的始终。企业想要在激励的市场竞争中立于不败之地,就必须不断更新自身的财务管理理念与方法,以实现自身的稳定、持久发展。本文即以此为切入点,首先对我国企业财务管理工作的现状进行了分析,对其未来的发展方向进行了探讨,最后有针对性地提出了相应的财务管理解决措施,具有一定的现实意义。     

关于公路经营企业的财务管理和会计制度创新问题分析

当今时代,随着经济的发展,公路投资、融资管理系统也进行了相应改革,公路经营企业应运而生,该企业特征鲜明,所经营的业务主要是针对路桥进行收费。现阶段,我国的公路经营企业已逐渐步入正轨,其针对路桥收费的业务也迅速发展起来,因此,其相应的财务管理工作以及会计制度也应与时俱进,创新发展,只有将财务管理工作做得更好,会计制度更加创新,才能使公路经营企业取得进一步发展。由此可见,找出创新财务管理工作与会计制度的切实可行的方案是公路经营企业的当务之急。本文结合实际情况,分析列举了公路经营企业现阶段财务管理工作所需要解决的问题,在明确现阶段公路经营企业发展新形势的基础上,提出了财务管理工作以及会计制度的创新方案,以供参考。     

上市公司多元化与市场绩效关系的实证研究

多元化经营战略是公司战略发展路径之一.多元化企业所面临的内外经营环境的特殊性与复杂多变性决定了其经营策略也需要根据自身经营效益不断动态调整.本文采用数量分析的方法研究了企业多元化战略与其市场绩效之间的关系,并得出结论,提出了相应的建议.     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系初探

现代化企业的战略发展规划与人力资源管理有着密不可分的联系,同时企业战略和人力资源管理系统对企业绩效均有着直接的影响。本文从理论层面对于三者关系的分析以及企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的影响因素两个方面着手,针对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系展开研究。在此基础上,对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效相互结合的策略提出建议。     

上市公司多元化与市场绩效关系的实证研究

多元化经营战略是公司战略发展路径之一。多元化企业所面临的内外经营环境的特殊性与复杂多变性决定了其经营策略也需要根据自身经营效益不断动态调整。本文采用数量分析的方法研究了企业多元化战略与其市场绩效之间的关系，并得出结论，提出了相应的建议。     

国有企业内部控制及财务管理创新研究

内部控制以及财务管理的创新，是国有企业在当前提升自身管理能力，规避风险的关键所在。分析了在国有企业内强调内部控制的重要性，探讨了当前基于内部控制对国有企业的财务管理模式进行创新的具体途径。对减少或者避免当前国有企业内部由于财务管理制度混乱、不规范，而严重影响其经营绩效的问题，并确保国有企业内部的控制与监督，改善企业的财务管理，希望在提高经营效益方面能够起到一定的参考和借鉴作用。     

基于柔性视角的现代企业财务管理问题研究

在复杂多变的客观环境下,现代企业为实现较高的绩效和价值最大化,实施柔性财务管理成为其重要选择。本文在探讨柔性与财务柔性基本内容基础上,分析了当前我国企业实施柔性财务管理的主要问题,进而有针对性地提出了相关实施措施,促进企业制定长远战略并利于其更好地发展。