公立医院内部控制信息化体系研究——以A医院为例

建立信息化内部控制体系既是落实公立医院内部控制的重点工作，也是深化医疗机构改革的必然之举。本文以A医院为研究对象，对其内部控制信息化系统的发展历程进行梳理和分析。信息化系统应用对内控体系的影响体现为两个方面，内控体系层面和内控目标和内容层面，其在公立医院的应用也伴随一系列问题，本文就提升公立医院内控信息化体系建设提出了对策建议。     

公立医院内部控制建设研究综述

公立医院具有保障和改善民生的重要作用,其业务活动复杂,资金流水繁多,传统的粗放式内部控制模式不能有效满足实际工作需要。对我国公立医院内部控制建设展开综述研究的目的在于：探索内部控制建设如何助力现代医院发展,为公立医院实务工作人员提供一定的参考价值。通过整理与分析我国公立医院内部控制现状及其相关研究方向的最新文献资料,发现可以从控制环境、风险管理、控制活动、信息化建设和内部审计等方面入手完善公立医院内部控制建设。本文对此进行了探讨。     

基于信息化环境的医院固定资产内部控制研究

管理信息化的快速发展,为医院固定资产内部控制管理信息化的实施提供了良好的基础条件.本文针对信息化环境下医院固定资产的内部控制,首先介绍了医院管理信息化环境的主要特征,并全面分析了当前医院固定资产管理中存在的现状问题,进而在信息化的医院固定资产内部控制系统建设以及优化实施策略等方面,提出了具体的建议措施.     

公立医院财务信息化建设的探讨

在信息技术不断发展的今天,公立医院的财务信息化建设已经越来越受到重视.公立医院顺应政策变化、社会需求以及医院内部控制要求,积极推进信息化建设.在财务信息化建设的过程中各种问题逐渐浮现,公立医院需要从各方面寻求有效的解决途径,提升服务质量和管理效率,实现可持续发展.     

公立医院财务信息化建设的探讨

在信息技术不断发展的今天,公立医院的财务信息化建设已经越来越受到重视.公立医院顺应政策变化、社会需求以及医院内部控制要求,积极推进信息化建设.在财务信息化建设的过程中各种问题逐渐浮现,公立医院需要从各方面寻求有效的解决途径,提升服务质量和管理效率,实现可持续发展.     

试论智慧财务下行政事业单位内部控制信息化建设

随着内部控制建设工作的深入推进,通过信息化手段提高控制能力是建设中的必经之路.本文从分析行政事业单位内部控制信息化建设存在的问题入手,借鉴智慧财务的建设方式,提出优化单位层面控制、加强业务层面控制的解决对策,并提出了实施中通过一把手统筹、提高财务人员素质、系统建设分步实施、做好网络安全防护等措施保障建设工作顺利进行.     

基于风险管理的公立医院内部控制优化研究

如今,在国家医疗卫生体制的深化改革下,给公立医院的日常运营及发展带来了更大挑战,医院在实际发展过程中可能会遇到的风险问题也愈发明显,比如医疗质量风险、财务风险、经营风险、政策风险等,而对于这些风险的预防与控制,需要医院以良好的风险管理为导向,妥善落实对应的内控工作,以此为医院的高质量发展奠定坚实基础。本文主要围绕基于风险管理的公立医院内部控制优化研究展开论述,首先概述了风险管理与内部控制的理论介绍以及两者之间的关系;其次阐述了公立医院立足风险管理实施内部控制的必要性;最后分析了依据风险管理公立医院优化内部控制的具体策略。     

公立医院信息化建设与财务精细化管理研究

随着信息技术的飞速发展和医疗改革的推进,公立医院面临着信息化建设和财务精细化管理的重要课题。信息化建设可以带来医疗数据的电子化、共享化和实时化,提高工作效率和服务质量。而财务精细化管理能够优化资源配置、降低财务风险、提高财务决策的科学性和准确性。在当前时代背景下,本文将探讨公立医院信息化建设与财务精细化管理之间的关系,并研究两者的协同效应。通过深入分析公立医院信息化建设的现状和挑战,以及财务精细化管理的优势和意义,并提出实施公立医院信息化建设与财务精细化管理的关键要素和步骤,推动公立医院管理水平的提升,为公众提供更优质的医疗服务。     

高校内部控制信息化建设研究

本文首先指出高校内部控制体系建设痛难点并提出高校内部控制建设思路,然后描述了高校内部控制信息化的必要性和高校内部控制信息化落地“财务集中核算、内部控制信息化、数据治理”发展阶段。最后介绍了高校智能财务与内部控制一体化系统建设的设计目标、框架设计和财务数据分析可视化,以期为智能财务背景下高校内部控制体系优化提供借鉴与参考。     

公立医院内部控制存在的问题及对策研究

根据财政部颁布的行政事业单位内部控制建立与实施的相关规范、指导意见等文件,内部控制建设已成为公立医院经营管理不可或缺的环节,地位和作用越来越重要.但是,当前部分公立医院难以推进内控管理工作,存在不少薄弱之处,风险控制意识不足,内控措施执行脱节,使内部控制与医院运营管理难以相辅相成.本文就公立医院内部控制建设中存在的问题...     

公立医院内部控制风险及其防控策略

新一轮医疗卫生体制改革实施以来,我国基本医疗卫生体制和医疗卫生服务水平持续改善。在加大医疗体制改革的同时,还应建立健全若干配套的长效机制,将优化财务管理及内部控制工作提上日程。公立医院业务活动复杂,资金规模大,亟须深入推进内部控制建设工作,规范内部经济和业务活动,强化内部权力运行制约。本文基于内部控制五要素分析公立医院内部控制现状,识别医院内部控制风险因素,分析风险存在的主客观原因,针对问题和风险提出构建并优化内部控制体系等建议。     

公立医院内部控制建设的问题与对策研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,各公立医院在发展过程中面临巨大的挑战。大部分公立医院在规模、人员和技术等方面都受到体制改革的制约,其在内部控制建设过程中所存在的问题也会影响其进一步的发展。因此,分析公立医院内部控制建设现状,找出其中存在的问题并进行有效解决是十分必要的。公立医院若想使内部控制发挥真正的作用,就需要根据自身情况,从信息化程度、内部审计、风险管理、监督体制等方面对内部控制建设工作进行改进和完善,这样才能推动公立医院更好的发展。     

公立医院内部控制操作手册编订实践研究——以F医院为例

近年来,随着医药卫生体制改革深入实施,公立医院需要全面推进内部控制建设,编订适合医院使用的内部控制手册。但因手册内容多、工作量大、部门间缺乏协同配合以及内部控制人才不足,大部分医院并未制定内部控制手册。本文以F医院为例,探讨编订内部控制手册的思路及方法,通过设立目标、梳理业务流程、识别主要风险、防范风险等措施,进一步加强公立医院内部控制管理。     

公立医院内部控制环境现状及优化

内部控制制度是实现医院发展目标的重要制度保障。内部控制环境是建立与实施内部控制的基础。决定内部控制的成效。本文重点分析了公立医院内部控制环境的现状,并提出了优化医院内部控制环境的措施。     

公立医院成本管理路径浅探

公立医院作为我国医疗服务主体,近年来快速扩张、粗放管理的弊端日益突显,加强成本管理,提升运营效率,是公立医院发展的现实要求。本文基于COSO框架,从成本管理环境、成本风险评估与控制、成本管理报告评价及成本管理信息化平台建设等方面,对公立医院以成本管理为核心的内部控制建设进行分析与探讨,以期为公立医院精细化成本管理提供借鉴与参考。     

公立医院加强内部控制建设研究

内部控制是公立医院规范运营和风险防范的有效手段,建立完善的内控体系,对推动医院的长久发展有积极意义.但内控建设过程复杂烦琐,还需在制度保障与人才保障和技术保障等方面下功夫.本文主要对公立医院加强内部控制建设的意义与问题及对策进行阐述,希望对公立医院控制管理体系的优化起到积极参照作用.     

公立医院内部控制建设实践探索——以F公立医院为例

随着国家深化医药卫生体制改革的不断推进,为规范医院相关的经济活动,防范其在经济活动中的风险,医院加大提升涵盖内部控制体系的财务信息化建设,不断提高精细化管理水平,有效降低风险。但医院内部控制建设仍然存在体系不完善等问题。本文以F公立医院实践为例,基于风险管理要素,借助财务一体化信息管理平台,对完善医院内部控制建设进行探讨,以期为公立医院内部控制建设提供参考。     

试论县级公立医院内部控制中的问题及对策

随着医疗水平的不断进步和医疗卫生体系改革的不断推行,坚持县级公立医院的公益性,建立现代医院内部管理制度,实施精细化管理,提高医院服务能力和运行效率,内部控制是实施精细化管理的重要手段.本文立足行政事业单位内部控制的内涵、县级公立医院内控制现状与内部控制管理的建设工作,对县级医院内部控制中的具体问题及应对措施进行了探讨和论述.     

基于内部控制的公立医院资产管理探析

本文简述了内部控制要素,浅析了公立医院内部控制与资产管理现状,探究了基于内部控制的公立医院资产管理措施,以期为公立医院实施资产管理提供借鉴。     

基于风险管理的公立医院内部控制优化探讨

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在运行中也出现了一些新情况、新问题。比如,医院之间的竞争日益激烈,公立医院的发展面临着越来越多的困难和挑战;财政资金投入不足,内部控制薄弱,在资金管控、预算管理、采购管理等方面存在问题;药品和医疗设备招标采购程序不规范;财务信息化程度较低等。这些问题都是公立医院在运行中存在的风险。内部控制是一个有效解决公立医院面临问题的手段。从内部控制角度出发,建立完善的风险防范机制,有助于强化公立医院风险控制意识,实现公立医院精细化管理;有助于提高资金使用效率,减少资金浪费;有助于提高工作效率和服务质量,提升群众满意度。因此,本文从风险管理角度对公立医院内部控制优化进行了深入的探讨和研究。