优化高校校院两级财务管理体制对策探析

近年来,随着高等教育体制改革的不断深入,我国很多高校已经或正在尝试实施校院两级财务管理体制改革.在此背景下,本文以P大学校院两级财务管理实施经验为基础,探究其在两级财务管理体制实施中的经验与问题,并试图提出解决问题的意见和建议.本文认为,高校可通过优化组织结构、完善规章制度、合理分配财权、全面实施预算绩效管理等措施来优...     

高校校院两级财务管理优化研究

校院两级改革是高校响应国家号召推进国家治理体系和治理能力现代化的必由之路。本文主要对目前推进校院两级财务管理过程中存在的问题进行了研究,并针对性地提出了进一步明确校院两级权责关系、建立完善的奖惩机制、增强学院财务管理意识、建立专业的财务队伍等建议。     

“放管服”背景下事业单位科研财务管理与服务体系构建

为规范事业单位科研经济业务和财务行为,加强财务管理和财务监督,提高财政资金使用效率,同步落实科研经费“放管服”相关政策,为科研团队增强核心竞争力提供最优保障,事业单位应构建全覆盖的财务管理体系,配置科研团队财务助理,完善信息化管理系统,优化仪器设备和科研耗材采购流程,简化科研项目结题验收程序,动态监控经费使用,保障各项科研经济业务和财务活动合规,切实把财政资金用在刀刃上。打铁还需自身硬,事业单位要始终以人为本,坚持人本管理,提高财审人员综合素质,做好党员示范,创先争优。     

“放管服”背景下对高校科研经费管理的思考

自2016年以来,党中央、国务院陆续出台了多项优化科研经费管理的“放管服”政策和改革措施,旨在不断释放科研创新活力,进一步激励科研人员多产出高质量的科研成果,提升科研经费使用效益,为实现国家高水平科技的自立自强做贡献。如何发挥高校科研经费的创新作用,需要不断完善高校科研经费管理机制。笔者提出“放管服”背景下高校科研经费管理存在的难点,并对如何完善高校科研经费管理进行分析,以期为高校科研经费管理提供借鉴与参考。     

“放管服”背景下对高校科研经费管理的思考

高等学校是我国科技创新的重要组成部分,是促进国民经济发展的重要支撑力量。高校科研队伍的有效建设,不仅是我国创新驱动发展战略实施过程中不可或缺的一环,更是构建创新型国家、科技强国的关键。因此,为了充分调动科研工作者的积极性和创造力,近年来,国家不断加大对高校科研经费的投入,大力实施“放管服”改革。然而,高校科研人员自主权得到很大程度提升的同时,也给科研资金管理工作带来了新的难题。     

“放管服”背景下科研经费管理研究

党的十八大以来,为推进科技事业发展,国家先后出台了科研经费“放管服”系列政策文件和改革措施。在新形势下,科研事业单位的经费管理面临新的挑战和发展契机。本文通过分析“放管服”政策对科研经费管理的影响,发现科研事业单位推进科研经费“放管服”改革所面临的问题,在此基础上提出改进经费管理的有效措施,以期提升科研管理和服务水平,为科技创新赋能。     

“放管服”背景下科研项目经费管理研究

科研类项目资金量巨大、使用周期长,提高经费管理效率是确保科研项目顺利进行的关键。随着“放管服”模式的提出,科研项目经费管理效率随之提高。“放”是下放经费管理权限,“管”是强化对经费的依法监管,“服”是为经费管理提供具体深入的服务。“放管服”模式指导下的科研项目经费管理当前还处于探索阶段,仍有不少待完善之处,针对科研项目经费管理问题提出相关优化策略。     

“放管服”视阈下高校科研经费管理流程一体化策略探析

在“放管服”改革纵深推进的过程中,对高校科研经费管理水平提出了更高的要求。本文从科研经费投入对比及相关制度更迭要求出发,分析高校科研经费管理现状,进行一体化流程构建,总结高校科研经费管理流程一体化的优点并由此引发思考。     

高校二级学院在校院两级管理改革中如何做好财务管理——以华南理工大学为例

为了适应高校规模的扩大化以及高校自主办学的特色化教育,很多高校实施了校院两级管理体制改革。华南理工大学从2009年开始进一步推进校院两级财务管理体制改革,取得了明显的成效,但在学院经费决算、学院财务管理制度、学院观念转变等方面还存在一些问题。本文针对这些问题提出了建立学院经费预决算系统和财务管理制度的原则和框架,在财务公开、绩效评价、财务队伍建设等方面提出了自己的见解。     

高校运用管理会计对校院两级财务管理研究初探——以S大学为例

随着我国高校办学规模的不断扩大和会计制度改革的深入,传统的财务管理模式已无法适应新时代的发展要求,一些高校开始探索实行“统一领导、分级管理”的校院两级财务管理模式。本文分析了目前校院两级财务管理现状,结合S大学总结了校院两级财务管理体制改革中取得的成效,指出了一些亟待解决的问题,并从完善预算结构、立足于“放管服”改革等方面提出了一些思考与建议,以期为提升高校资源利用率、优化高校财务管理提供一点借鉴。     

“放管服”背景下高校科研经费管理研究

2018年7月,国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》,指出要减轻科研人员的负担,充分释放创新活力,调动科研人员的积极性,这是国家在科研管理方面深化"放管服"改革的又一举措。高校作为国家科研阵地的重要组成部分,也要响应国家的政策要求,优化科研经费管理,进一步简政放权,改革和创新科研经费的运行机制,使科研经费发挥最大的作用。     

“放管服”改革背景下高校科研经费管理存在的问题及对策

高校作为创新人才和前沿技术的聚集地,在推动科技发展、激发创新活力方面发挥着重要的作用。随着“放管服”改革在科研领域的深入推进,高校如何更好地践行“放管服”改革精神已经成为科研经费管理的重点和难点。基于“放管服”改革背景,剖析“放管服”改革的内涵和要求,从高校的视角分析改革推进过程在“接得稳”“管得住”“服务好”三方面存在的问题,并提出完善治理体系、明确主体责任、聚焦服务创新等可行性对策。     

浅谈“放管服”背景下高校科研经费内部控制管理

科研经费既是科学研究与技术创新的重要基础,也是对高等教育进行投入的一类重要资源。目前,高校作为高等教育体系的重要一环,高校的科研能力关乎国家高科技人才队伍建设和创新型大国建设,对国家各领域及社会经济发展大局具有深远影响。近年来,随着社会经济发展和科技水平不断提升,科研经费投入不断增加,由于高校科研经费的内部控制管理不到位,导致科研经费浪费、滥用的现象日益突出,严重影响了科研经费的有效使用和高等教育事业可持续发展。本文对此进行了探讨,以供参考。     

“放管服”背景下高校科研经费管理实践研究

要深化“放管服”改革,进一步激发科研活力,鼓励科研人员潜心研究、多出成果,科研经费管理工作就必须进一步优化,不断改进。本文对X高校科研经费管理实践进行分析,提出相关建议,助力高校不断提高科研服务质量,推动高校发展新格局顺利起航。     

放管服背景下高校科研经费管理研究

本文立足于高校科研经费,提出借助互联网技术建立科研信息平台,通过互联网+科研的高校经费管理模式,形成线上和线下相补充的高校科研经费财务服务体系,旨在提高校科研经费管理效率。     

“放管服”背景下高校国有资产管理探究与实践

放管服是推进我国经济社会持续健康发展的重大策略,在深化行政体制改革、加快实施简政放权的大背景下,高校国有资产领域的放管服是高校国有资产管理面临的一项重要任务。为规范资产管理、精简办事流程、下放职能权限,积极推行资产管理放管服,本文以中国民航大学为例,在资产分级分类验收、资产入账、资产使用、资产处置等方面精简业务流程,从制度建设、队伍建设和系统建设等方面完善监督管理、优化服务水平,取得了良好的成效。     

“放管服”下科研经费管理探究

"放管服"给科研工作注入了新的活力,同时也给科研管理工作带来了新的挑战。在"放管服"的新背景下,科研单位如何既要真正做到简政放权,为科研人员减除烦苛,有效提升科研人员的积极性,又要规范科研经费管理,下放的权力能管得好、接得住,已成为目前科研单位改革的重点和难点。本文结合科研经费管理现状分析,对进一步推动落实"放管服"政策措施,从管理流程、核算模式、评价机制、监督体系、惩治制度等方面,加强和改进科研经费管理进行了探讨。     

“放管服”背景下对高校财务工作的思考

财务工作作为高校运行体系的重要组成,是高校内部管理的基础和中枢,是确保教育资源合理配置,推动高校实现高质量发展的有力保障。为提升财务工作效能,创新工作形式与工作内容,文章尝试以"放管服"作为研究背景,找出目前财务"放管服"工作中存在的问题,系统探讨高校财务工作开展的新思路、新要求,明确工作的新路径、新方法。     

高校“放管服”改革中的亮点与不足研究

随着我国社会经济的不断发展,国家对科技创新工作更加重视,高校到账科研经费逐年增加.2016年6月1日,李克强总理提出要推进科研领域“放管服”改革,具体就是简政放权、放管结合、优化服务.本文以S高校为例,重点探讨如何通过优质的“服务”,在“放”与“管”之间找到一个平衡点,既能提高资金的利用效率,又能提高科研人员的积极性....