国际工程公司集中采购模式研究

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题。     

国际工程物资采购外汇风险管理北大核心CSSCISSCI

在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。     

国际工程公司外汇风险度量研究北大核心CSSCISSCI

国际工程公司在签订国际工程合同后一般能收到10．20％的工程预付款．在某些国家如阿尔及利亚甚至还可以再收到10—20％的材料预付款。     

国际工程公司的人力资源管理北大核心CSSCISSCI

2001年我国对外承包工程全年完成营业额只有89亿美元,新签合同额130亿美元,到2010年全年完成营业额922亿美元,新签合同额1344亿美元。这十年间,我国对外承包工程完成营业额平均增长率为26．3％,对外承包工程的发展可谓创造了奇迹。今后,我国对外承包工程如何实现升档次、上水平,实现质量效益型的集约式增长,是政府、行业和企业都在普遍关注的问题。     

国华国际工程承包公司更名公告北大核心CSSCISSCI

经中国中信集团公司批准,并报国家工商行政管理总局核准同意,我公司已由原“国华国际工程承包公司（CITIC International Contracting Inc．）”更名为“中信国华国际工程承包有限责任公司（CITIC International Contracting Co．,Ltd．）”。我公司将于2009年8月3日起正式启用新名称,现就更名后有关事务公告如下：     

关于公司集中采购管理与问题研究

在知识经济序幕拉开的背景下,全球一体化程度不断加深,企业间的竞争已经从企业本身的竞争,转变为企业所在的整个供应链之间竞争.而作为供应链的重要一环以及企业内部管理活动的起始环节,采购在企业内部各部门之间、企业与供应链上下游企业之间承担着越来越重要的责任,同时也对整个供应链的无缝连接起着重要的作用.随之而来的,对于整个采购过程,采购时间、数量、价格如何做到科学合理,物品质量如何把关,交付地点如何规划,这些问题在供应链模式的背景下越来越重要.     

企业集团公司集中采购模式探讨

企业集团公司如何规范物资采购行为,降低企业采购成本,提高企业采购效率和经济效益,已成为当务之急.本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何加强企业集团集中采购的措施.     

国有集团化企业集中采购模式探讨——基于某大型国有集团的研究

随着经济全球化和信息网络技术的高速发展,市场竞争逐步变为国际竞争国内化和国内市场国际化的竞争,集中采购作为集团化企业发展的重要环节,不仅仅是企业全面降低成本,获得竞争优势的有力保障,也是集团化企业进行企业制度建设管理过程中进行中央集权管理的重要手段。     

PMC模式下长周期设备采购和管理北大核心CSSCISSCI

在大型复杂的项目中业主采购的长周期设备往往是影响项目进度和成本的重要因素。本文将分析PMC模式下长周期设备采购和管理工作中各参与方之间的工作界面,研究长周期设备的采购和管理的合同机制,探讨PMC承包商在长周期设备的采购和管理工作中的角色和作用,达到业主利益最大化的目标。     

企业孵化器的国际合作与国际孵化器发展研究北大核心CSSCISSCI

本文回顾了孵化器国际合作和国际孵化器的发展趋势,论述了发达国家和我国孵化器国际合作和国际孵化器的发展现状,提出了我国孵化器国际合作和国际孵化器建设存在的问题与建议。     

国际工程中的情势变更索赔北大核心CSSCISSCI

本文分析了以法国、英国、德国为代表的国家司法界对情势变更原则的相关规定,并对比分析了我国的情势变更原则,认为我国情势变更原则的规定比较灵活。在发生情势变更时,选择何种索赔方式也是本文的分析重点,双方协商是最好的争端解决方法;若双方协商达不成一致意见,那么仲裁相对于诉讼将是较好的争端解决方式。     

不可抗力下国际工程保函风险分析北大核心CSSCISSCI

利比亚危机的爆发使中国承包商蒙受损失,利比亚业主又在此时提出保函延期的要求,这引起了业内人士对不可抗力下保函风险的思考。本文以此事件为背景,援引1999年版《FIDIC施工合同条件》和国际商会《见索即付保函统一规则》,分析了不可抗力引起的保函风险及其发生时业主与承包商的权利与义务,并从承包商的角度给出风险防范与应对建议,为遇到类似情况的国际工程合同管理人员提供解决思路。     

国际工程承包中的融资组合运用北大核心CSSCISSCI

国际工程承包是一项综合性商务活动和国际经济交往活动,是通过国际间的招标、投标、议标或其他协商途径,国际承包商（公司）以提供自己的技术、资本、劳务、管理、设备材料、许可权等方式,按国外工程业主（发包人）的要求,为其营造工程项目或从事其他有关经济活动,并按事先商定的合同条件收取费用的国际经济技术合作方式。     

国际工程中建筑材料价格的风险管理北大核心CSSCISSCI

在国际工程项目中,建筑材料价格的风险管理对整个项目的成本控制具有重要影响。本文结合具体实例,对国际工程中建筑材料价格的风险因素进行分析,在此基础上,提出了国际工程承包商应对建筑材料价格风险的措施,包括加强市场价格信息收集、争取合理的价格调整方法、套期保值交易、索赔、仲裁和诉讼等。     

如何做好国际工程索赔谈判北大核心CSSCISSCI

谈判贯穿着国际工程实施的全过程,从中标后的合同谈判,到项目实施过程中的各种商务和技术问题的解决,包括对索赔的协商和解决,都需要与咨询和业主进行协商和谈判。由于索赔牵涉到业主和承包商的利益,索赔事件的起因、背景和合同依据又比较复杂,需要大量细致的调查工作、     

国际工程项目管理费索赔研究北大核心CSSCISSCI

在国际工程项目费用索赔中,工程参与方往往对管理费索赔争议较大,因此选择恰当的管理费索赔计算方法是解决争议的关键。本文对管理费主要内容现场管理费和总部管理费的计算方法进行了系统分析,并说明了各种计算方法的适用性,对国际工程承包商减少争端、提高管理费索赔的成功率有一定的借鉴意义。     

中国云南国际经济技术合作公司北大核心CSSCISSCI

中国云南国际经济技术合作公司,是1984年6月12日经国家批准成立的国有大型外经贸企业。     

浅谈适度集中物资采购管理模式

物质采购是各个企业所共有的职能,是企业经营的起始环节,同样也为企业创造价值,它是影响公司成功和盈利能力的关键因素。本文提出了适度集中物资采购管理,从实际操作出发,对相应的物资实行适度集中采购,可在很大程度上节省资金,促使企业的物质资源得到更为有效的利用等观点。     

信息:开展国际工程承包的重要前提北大核心CSSCISSCI

我国的国际工程承包商在努力拓展海外市场的过程中,很多情况下都是由于不能获得及时、准确的信息而导致了项目的失败。本文重点分析了信息缺乏对我国国际工程承包发展的制约,介绍了国际工程项目信息的主要来源和获取信息时的注意事项。     

国际商品市场新动态北大核心CSSCISSCI

一、近年国际商品市场运行情况 （一）全球金融危机使国际商品市场从波峰滑入低谷 全球金融危机前,在新兴市场需求强劲增长、美元持续贬值和国际投机资金的共同作用下,国际商品市场持续多年需求旺盛。根据国际货币基金组织编制的以美元计价的初级商品价格指数,2002--2007年,初级商品综合价格指数累计上涨131．7％,