内部控制视角下制药企业如何完善财务管理

随着市场经济的不断发展,制药企业逐渐成为我国国民经济的重要行业,制药企业之间也面临较大的市场竞争压力。制药行业具备实效性强、业务量较大的经营特点,因此,在生产经营过程中会面临较大的财务风险。现阶段,很多制药企业的管理者已经立足于内部控制,加强了自身的财务管理工作,但由于受到主客观因素的影响,财务管理工作中还存在一些问题,这些问题严重影响到制药企业的健康发展。本文从影响制药企业财务管理的主要因素出发,以A企业为例,分析了制药企业财务管理存在的问题,并提出了几点基于内部控制、制药企业完善财务管理的对策,目的在于提高制药企业的财务管理水平。     

试析加工制造企业成本费用内部控制

企业在现代化的市场环境中,往往面临着各种生产与经营压力,因此需要从多个方面入手,为企业形成竞争优势,加强成本控制就是其中之一.本文对加工制造企业成本费用内部控制问题进行了探讨,文章从阐述成本费用内部控制对制造企业的重要性入手,进一步分析了制造企业内部控制存在的问题,最后提出了对制造企业成本费用内部控制的建议.     

风险管理视角下制药行业的成本效益内部控制管理

制药企业具有较高的风险性,内部控制体系的构建与企业风险防范能力有着极其紧密的关联,影响着制药企业的长远发展与建设,已经得到了制药企业内部的高度重视与关注.基于风险管理视角,加强制药企业内部控制管理建设,可以确保企业成本管理水平的稳步提升.必须要采取切实可行的优化措施,规避制药企业经营风险的发生.     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

当前,众多企业面临结构转型和升级,这对于企业财务内部控制提出了更高的要求.加强企业财务内部控制,是企业发展中不可或缺的内容.在制造企业的发展中,以经济效益为中心,做好财务内部控制有助于提升企业财务管理效果,从而在激烈的竞争中占据有利地位.文章阐述了制造企业财务内部控制的重要性,结合财务内容控制基本现状,分析工作开展中面临的问题,并提出有针对性的应对措施,希望对提升制造企业财务内部控制效果有积极意义.     

论制药企业内部控制风险管理制度

随着社会的不断发展,制药行业竞争日益激烈,企业的外部经济环境越来越复杂。制药企业的内部控制及风险管理是保证企业顺利运行的重要内部影响因素。本文主要探讨制药企业内部控制风险管理制度的重要性及建立措施。     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造企业在我国国民经济中占有重要的地位,但是因为我国企业自身的特点,其成本一直高居不下,成本费用的内部控制是企业经济效益以及其市场竞争力的重要保障。本文从制造企业成本费用控制的必要性出发,探讨了当前我国制造企业成本费用内部控制的现状,并给出了制造企业成本费用内部控制的发展建议。为相关的制造企业提供借鉴。     

基于价值链管理的制造型企业内部控制问题研究

制造业是发展中国家经济来源的基础,在我国制造型企业是国民经济的支柱,对我国社会主义市场经济有着主导作用,有着不可替代的作用.对制造型企业内部控制的探讨有着深远的战略意义.然而,目前我国制造型企业内部控制的适用性不强,对许多企业完全不匹配,导致内部控制在实际的企业运营中没有达到预期的效果.本文依据制造型企业的基本特点,分析现阶段的一些弊端,将价值链理论应用于控制体系研究中去,重新设计业务流程,建立新的基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,增加企业效益,为我国的制造业长远发展提供有价值的意见.     

食品制造业内部控制的问题与对策

随着我国食品制造企业在发展与壮大，如何保障食品安全成为了当下各食品制造企业最为重视的问题。本文从内部控制角度分析我国相关食品企业的内部控制的必要性，探讨了我国食品企业内部控制的现状和问题并提出了建设性的解决建议。     

食品制造业内部控制的问题与对策

随着我国食品制造企业在发展与壮大，如何保障食品安全成为了当下各食品制造企业最为重视的问题。本文从内部控制角度分析我国相关食品企业的内部控制的必要性，探讨了我国食品企业内部控制的现状和问题并提出了建设性的解决建议。     

制造企业内部控制存在的问题及对策

当前,我国部分制造企业存在内部治理及监管并不完善的问题,对行业发展带来不良后果。因此,对于制造企业来说,完善的内部控制对提升企业整体管理水平、提高经济效益及保证财产安全方面具有重要作用。实践表明,不完善的内部控制制度阻碍了制造业发展。本文从内部控制内容及作用入手,对当前我国制造企业内部控制制度进行研究,找到其中存在的问题,并且有针对性的提出合理化建议,以为行业管理提供借鉴,保证制造企业可以健康、可持续发展。     

论制造企业成本费用内部控制的现状及发展建议

成本费用的内部管控一直是我国制造企业在生产经营管理过程中不可回避的重要议题。但是,由于我国企业发展的历史原因以及自身的经营特点,成本费用内部控制工作在开展过程中经常会遇到诸多方面的问题。本文将从成本费用控制对制造企业发展的意义入手,并结合目前我国制造企业在成本费用内部控的现状,尝试给出企业未来发展的相关建议,为企业提供借鉴。     

家具制造企业的费用内部控制探究

费用内部管控在制造类企业的管理工作中占有重要的位置,但是由于我国企业自身的特点,费用的内部控制在实施过程中遇到了很多问题.本文将以家具制造企业的费用控制的必要性入手,探讨目前我国家具制造企业费用内部控制存在的问题及解决措施,为相关的企业提供借鉴.     

解析企业内部控制制度的执行

企业内部控制是企业为了加强自身管理,提升企业运营速度的核心办法,但部分企业对内部控制制度的内容了解不够透彻,存在盲目模仿、不考虑实际的情况,直接导致内部控制制度的效果难以发挥。为更好地强化企业内部控制制度的效果,则企业必须实现内部控制系统的有效强化,要和信息化建设有效联动,以信息化带动企业内部运行速率提升。同时,做好风险评估与控制工作,确保企业内控过程中,不会影响企业外部工作效果。针对此类情况,本文将从企业内部控制制度的执行问题入手,全面展开企业内部控制制度的执行解析。     

浅谈内部审计在企业内部控制中的作用

企业内部控制体系的建立健全以及其实际执行的效果将对企业的经营活动产生直接重要的影响,而内部审计则是监督和评估内部控制体系的主要工具,两者有着密切的关系。本文从内部审计与内部控制的关系入手,就内部审计在企业内部控制中应发挥的作用做了详尽的探讨。     

医药制造企业生产成本控制探讨

生产成本控制一直以来是各个企业都十分重视的一个部分,特别是在我国的医药制造企业中.在我国因为许多的药都是仿制品,导致了市场竞争十分激烈;在加入WTO之后,国外制药企业的加入加剧了国内制药企业的竞争.本文主要探讨分析我国医药制造企业在生产成本控制上存在的一些问题,并提出相应的解决措施.     

基于全面预算的制造企业内控体系研究

制造企业对未来经营活动和财务结果的充分全面预测格外重要,内控体系是否能够真正健全也需要从全面预算的管理效果上予以分析。为此,结合多年财务管理工作经验,本文首先探讨了制造企业内控体系中全面预算的作用,其次论证了制造企业加强内部控制的全面预算基础条件,同时分析了制造企业内控体系中全面预算管理通病,最后提出了基于全面预算的制造企业内控体系。旨在借助全面预算及时指导制造企业改善生产经营活动的合理性。     

浅析企业内部控制与风险管理

良好的内部控制可以合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。风险管理是内部控制概念的自然延伸，是企业内部控制的重要内容之一。本文从内部控制与风险管理日益融合的趋势着手，提出了将风险导向设定为内部控制的发展方向，最终形成一个严密的内部控制和风险管理制度的对策。     

完善企业内部控制措施的探究——以制造企业为例

随着我国社会经济不断发展,制造企业为我国社会经济发展发挥了重要作用.如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是提高制造企业核心竞争力,建立现代化企业管理制度的核心问题.本文通过分析制造企业内部控制与管理中存在的问题,提出完善制造企业内部控制措施的建议及对策.     

财务管理在制造企业内部控制中的发展运用

制造企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展有重要推动作用,在市场竞争日益激烈的环境下,制造企业想要实现可持续发展,就需要将管理重心放到财务管理和内部控制制度建设方面,创新管理手段,迎接新的挑战。根据目前我国制造企业的实际工作情况来看,财务管理在内部控制中的应用依然存在较大问题,需要进一步完善。该文分析财务管理在制造企业内部控制应用过程中存在的问题,并提出相应的有效策略。     

如何加强制造企业内部控制问题探析

随着经济的发展和社会的进步,现代企业在管理的过程中,对于内部控制的运用越来越广泛,而且多数企业对内部控制重视程度也在逐渐增加,企业在经营管理过程中运用内部控制的方式可在一定程度上提升企业的经济效益,以便更好的适应现代经济的发展。在经济高速发展的当下,制造企业也需要根据自身的实际情况,不断创新和完善企业自身的长远发展计划,制定科学的发展目标,所以,这就要求制造企业充分运用内部控制方式来维持企业的稳定长远发展,但是根据制造企业内部控制工作的运行现状来看,还是存在着诸多的问题,对制造企业的发展产生了不利的影响。文章就当前多数制造企业内部控制工作中存在的相关问题进行了全方位的分析,并根据相应的问题提出了一些有效的应对措施,以便促进制造企业的长远发展和进步。