基于“走出去”战略的国际化人才培养模式研究

我国目前人才培养模式和体系与“走出去”的国际化人才战略的需求距离逐渐加大。国际化人才培养领域在理论方面有所建树。然而,这些理论并没有完全付诸于实践。文章分析了国际化人才的培养目标,研究了校际交流生、校际联合办学、校企联合人才培养模式。通过比较分析不同培养方式的优缺点,为基于“走出去”战略的国际化人才培养提供参考和借鉴。     

国有企业国际化战略浅析

国有企业在当前经济环境下,正在寻求不同以往的发展之路,走出去战略成为其寻求长远发展的重要一步。国有企业在国际化战略选择时需要承担较大的风险和责任,因此需要做出详尽和科学的研究。文章首先对国企国际化的背景进行阐述,其次探讨了国企国际化战略选择的影响因素,最后就国企进入国际化市场模式的选择进行分析。     

国际化人才战略发展的探讨

"人才短缺正成为全球企业的最大障碍。"最近中央召开的"全国教育工作会议"上指出:"加快从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进,为中华民族伟大复兴和人类文明进步作出更大贡献。"人才资源是全球经济发展中的第一资源,统筹规划设计和培养国际化人才,引进人才,也要输出人才。建立政府、科研、高校、企业共享的人才系统平台,迎合发育成熟的全球化市场的竞争与挑战。     

新形势下国有企业人才战略思考

工以才成、业由才广.硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力.(出自:《习近平谈治国理政(第三卷)》).十四五发展规划中,国有企业处于转型的关键时期,新形势下国有企业人才战略如何谋篇开局?对于国有企业应对新形势下的发展机遇和挑战至关重要,也是紧迫问题.人才是国有企业应对竞争、创新转型、加快发展的根本.人才的最大价值在于...     

国有企业“走出去”战略下如何增强属地化管理

近年来,随着各大国有企业走出去战略实施的不断深入,企业内部结构、管理制度也在不断调整变化。企业属地化管理的范畴和深度在不断延伸,其效果好坏,直接影响到企业的整体管理水平,关系着企业的长远发展。因此,在属地化管理经验尚不成熟、多种难题亟待解决的背景下,如何增强属地化管理,成为一个至关重要的课题。     

中国企业实施“走出去”的国际化战略

中国企业实施“走出去”的战略意义重大,“走出去”的战略主体是有核心竞争力的企业,“走出去”战略需要政策支持     

“走出去”的战略思考

在国际经济日益一体化的条件下，任何一个国家都必然既要引进别国的产品和资本，而且自己也需要“走出去”。“走出去”包括产品输出，也包括输出资本，但主要是指资本输出。如何有效地推动我国的对外投资，我认为最少有下述十个问题需要讨论：     

旅游产业国际化进程中的人才战略思考

旅游产业国际化进程中所需要的人才主要包括旅游公共管理人才、旅游企业经营管理人才、专业技术人才和旅游教育人才。本文研究了国际化旅游人才应该具备的素质特征和所需要的生态环境,系列化地提出了我国旅游产业国际化进程中可选择的人才开发战略。     

简论国有企业如何发挥人才战略优势留住青年人才

随着国有企业改革的不断深化,对于部分国有企业而言,出现了人才的招聘应用流动问题。这些问题在许多地区行业往往发展成为困境。本文从分析国有企业目前面临的青年人才困境入手,通过分析国有企业的青年人才困境发生原因、人才战略优势,简要提出如何发挥人才战略优势的相关举措,以供广大国有企业人力资源管理人员参考。     

“走出去”战略

<正>2005年元旦期间,校园里很静,我伏在办公桌前仔细地阅读着商务部一位同志关于“走出去”战略的论文。文章见地精辟,甚为深刻。一气读完之后,文章又引领我陷入深深的回忆与思考之中。记得是2004年12月初的一个周末,北京市经济学总会和清华大学中国经济研究中心在清华大学经管学院联合举办了“中国企业海外投资战略”研讨会。在会上,清华大学中国经济研究中心的宁向东副主任就自己对我国企业实施“走出去”战略的研究作了重点发言。围绕着宁向东老师的研究报告,我、人民大学的杨瑞龙教授、原北京大学校长吴树青教授先后提出了自己的看法和一些问题。     

国有企业人才战略思考

得人才者得天下。世界著名的管理咨询公司一麦肯锡公司预言：全球本世纪将陷入一场激烈的”人才争夺战”。纵观每个健康发展的企业背后，必然凝集着一批优秀的管理人才、技术人才、营销人才，正是这些人才保持着企业生机和活力。21世纪，产业高科技市场竞争已形成国际化，产断向高科技、高附加值方面进化。因此，在人才资源相对不足、人才流动因素增多且流动日趋繁的今天，国有企业必须转变观念，规范法人治理结构，加强技术体系创新机制和按市场机制培养各类专业人才与WTO相适应。     

加快实施“走出去”战略 推进经济国际化进程

近年来，我市坚持“引进来”与“走出去”相结合，加快实施“走出去”战略，对外经济合作特别是境外投资取得了一定成效，有力地推动了我市参与国际竞争与合作的进程。前三季度，全市新批境外企业8家，总投资2154．29万美元，其中中方协议投资1639．29万美元。新批项目数、中方协议投资额均处于历史同期最好水平，与去年同期相比分别增长了3和12倍，均列全省第三。全市累计设立境外非贸易企业、研发机构、贸易公司、办事处、销售网点43家，总投资4396.4万美元，其中中方协议投资3684万美元。     

CREGC国际化战略思考

借鉴战略管理相关理论的研究成果,采用定性分析与定量分析相结合、比较分析和综合分析相结合、理论研究和实证研究相结合的方法,围绕国有大型建筑施工企业CREGC国际化战略分析、定位、规划、保障4环节展开讨论分析,以期为国有建筑施工企业开展国际业务提供借鉴和参考。     

关于实施“走出去”战略若干问题的思考

今年初,江泽民总书记指出：应当充分看到,有计划、有步骤地“走出去”投资办厂,与各国特别是发展中国家搞经济合作,这同西部大开发一样,也是关系到我国发展全局和前途的战略举措。在我国即将加入WTO,国民经济持续高速发展的形势下,深刻领会、认真贯彻江泽民总书记这一指示,对于进一步提高我国对外开放水平、推动国民经济持续高速发展具有十分重要的意义。一、实施“走出去”战略的重要性世界经济,是建设有中国特色社会主义的外部大环境;有中国特色社会主义经济,是世界经济的内在组成部分。正确认识“走出去”战略的重要性,必…     

“走出去”浙江快马扬鞭

曾经有人说过：不想成为将军的士兵不是一个合格的士兵。在许多中国企业老总的心中，都有这样一个共同的梦想——把企业办成叱咤商海的跨国公司。     

中国企业“走出去”的经验研究——以海尔集团“走出去”的成功经验为例

目前,我国企业“走出去”面临着诸多的挑战。在刚刚过去的十年中,我国很多企业“走出去”,不乏成功和失败的案例。该文针对海尔国际化战略的四个阶段进行了分析。最后,揭示海尔国际化战略经验对中国企业走出去的启示。     

中小企业如何“走出去”

经济全球化已成为21世纪世界经济发展的主潮流。浙江经济在立足国内市场的基础上，面临着日益开放的国际大市场。在全球范围多层次地组织资源，合理配置，从根本上转变增长方式，提高经济运行的整体质量，是保证浙江经济在全球化潮流中持续快速发展的根本因素。而根据浙江实际，实现这一历史使命的主体力量是浙江的中小企业，它们是浙江经济的主要增长力量。基于此，实现浙江中小企业国际化发展成为当前经济工作的重中之重。     

中国民营企业“走出去”战略

“走出去”战略是“引进来”战略的必然发展。中国民营企业将成为“走出去”的一支生力军。当前中国民营企业“走出去”仍受到一些因素的制约。为此，必须采取有效对策积极促进民营企业“走出去”。