加强地勘事业单位预算绩效管理的思考

随着地勘事业单位发展思路与运营模式的转变,其在预算绩效管理方面目前还面临着资金使用效率不高、管理效率低下和财务风险仍然存在的挑战。针对这些问题,本文探讨了地勘单位加强预算绩效管理的重要性和具体措施,提出要通过增强预算绩效意识、构筑预算绩效体系、分解预算绩效指标、提升绩效评价质量和加强预算监督管理,以实现优化资源分配、提高管理透明度和效率、规避财务风险的主要目标。     

对于推进人民银行预算绩效管理的建议

随着我国民主化进程的加快,社会公众对于政府预算的关注度不断提高,预算绩效成为关注热点之一。党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作,各级政府部门和预算单位相继进行预算绩效管理试点,人民银行预算绩效管理试点工作也即将启动。本文对人民银行推进预算绩效管理的难点进行了分析,结合预算绩效管理理论、实践与人民银行自身特点,提出了推进人民银行预算绩效管理的具体方法和建议。     

地勘单位的地质项目预算现状及对策分析

对于地勘单位来说,申报各种地质项目是日常工作的主要内容。而在申报地质项目的过程中,进行地质项目的预算编制和管理是其中的核心环节。本文将对目前地勘单位的地质项目预算现状进行分析,指出当前我国地勘单位在项目预算中存在的一些问题和不足,并据此提出了相应的对策分析,旨在健全项目预算管理制度,激发地勘单位的项目预算意识,提高预算管理水平。     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战。作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量。本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议。     

论地勘单位全面预算管理的实施

随着地勘单位企业化改革进程的加快,地勘单位经济规模扩大化,经营形式多样化,经济环境复杂化等不确定因素的增加,单位财务管理工作面临着前所未有的压力和挑战.作为财务管理的核心,预算工作直接关系到地勘单位财务工作的质量.本文从全面预算管理概述出发,分析了当前地勘单位预算管理存在的主要问题,并提出了地勘单位加强全面预算管理实施的对策和建议.     

关于地勘单位项目预算管理探析

全面推行地勘单位项目预算管理是众多发达国家企业成功的重要手段,它对提高企业竞争力、建立并不断强化现代化制度具有重大影响.本文就地勘单位项目预算管理的必要性以及如何进行全面的预算管理展开全面探析.     

地勘事业单位如何加强预算绩效管理工作

地勘事业单位在环境地质调查、地质灾害防治等方面发挥出了积极的作用.地勘事业单位通过全面实施预算绩效管理工作,不仅可以使内部的各项经济管理活动更加体系化,体现现代化治理思路,还可以实现财政资源的最优化配置,促进地勘事业单位的全面发展.地勘事业单位领导层应不断提升预算的执行效力,不断强化预算绩效管理工作.本文对此进行探讨.     

公益性事业单位实施预算绩效管理的思考

随着我国事业单位人事制度的深化改革,对公益性事业单位也提出了新的要求.要想使事业单位在有限的单位资源配置下,能够充分发挥出单位高效的服务潜能,体现出事业单位内部职工个人价值的最大化,必须要在单位内部制定出一套科学、合理的预算绩效管理制度.本篇文章针对公益性事业单位的预算绩效管理,阐述了预算绩效管理对于单位的含义,分析了公益性事业单位在预算绩效管理工作中存在的不足与问题,并就如何实施完善事业单位的预算绩效管理体系,提出了一系列的措施和建议,希望能够完善单位的预算绩效管理体系,促进公益性事业单位更好的发展.     

论地勘单位内部控制现状及应对研究

内部控制是地勘单位完善内部管理,提高经营绩效的必由之路.对于内部控制来说,其内容比较多,对于地勘单位的管理制度、人力资源管理以及职业素养等都提出了比较高的要求.只有建立完善的内部控制体系,才能更好地促进地勘单位的发展,才能更好地提高地勘单位的经济效益.目前地勘单位在内部控制实施的过程中还存在一些问题,需要进一步加强对内部控制对地勘单位经营绩效影响的研究,不断地提高地勘单位内部控制的效果.     

基于单位预算绩效管理的精细化预算方案设计

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要一环。通过对湖南省行政事业单位预算绩效管理现状的调研分析,发现单位在预算绩效编制依据、责任落实、绩效监测、评价结果运用以及信息化等方面需要改善,本文依据闭环战略管理体系理论将单位战略目标设定、绩效指标、行动计划与预算编制纳入精细化预算体系设计并借助PDCA循环工具落地,为改进单位预算绩效管理、提升单位提供公共管理与服务能力提供创新思路。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

行政事业单位能够行使政府管理、社会监督等职责,对于社会稳定发展具有重要作用。通过加大内部控制力度,结合内部控制需求优化预算绩效管理工作,可以保证行政事业单位管理水平的不断提升,进而提升社会服务能力,实现内部的规范化管理。但当前在实际的预算绩效管理工作中,这些单位内部依旧存在部分问题,难以充分发挥预算绩效管理工作效益,严重影响了单位工作效率。本文以内部控制为视角,对行政事业单位预算绩效管理的发展进行分析,提出若干建议,希望能够为行政事业单位的工作提供参考,提高其内部管理水平。     

预算绩效管理在行政事业单位的应用分析

近年来,我国行政事业单位对预算绩效相关机制进行改革,预算绩效的地位日益突出,对单位发挥着指导作用。单位在运营过程中,合理把控各项资金,要高度重视并有效控制预算绩效,促进预算管理水平实现大幅度提高,保障刚性预算执行。本文简述了预算绩效管理的含义和行政事业单位应用预算绩效管理的意义,浅析了行政事业单位应用预算绩效管理的难点,探究了行政事业单位加强预算绩效管理的措施,以期为行政事业单位应用预算绩效管理提供借鉴。     

昆明市预算绩效管理的思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是指预算资金所达到的产出和结果,强调预算支出的结果导向,注重预算支出成本的节约和单位效率的提高。昆明市从2005年开始,对预算绩效管理改革进行了积极探索、大胆实践,初步搭建了昆明市预算绩效管理总体框架。本文通过总结分析改革现状,找准问题所在,针对进一步完善昆明市预算绩效管理体系和提高预算绩效水平提出政策建议,希望能为昆明市构建贯穿于预算编制、执行、监督各环节的全过程预算绩效管理体系提供有效参考。     

地勘单位实施全面预算管理的探讨

近年来,地矿系统的企业化改革进程越来越快,地质勘查工作产业化、市场化程度不断提高。由于全球矿业市场剧烈震荡,地矿行业面临严重的挑战。面对如此复杂动荡的经济环境,地勘行业必须加强全面预算管理,以预算控支出。本文在全面预算管理和地勘单位特点的基础上,详细阐述了地勘单位实施全面预算管理的必要性以及其在实施过程中应当注意的重点问题。     

事业单位预算绩效管理之我见

事业单位是从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。财政部为了督促各事业单位用好、管好本单位的预算经费,特制定了预算绩效管理考评机制,但预算绩效管理在我国事业单位的实施时间不长,各单位对预算绩效管理的内涵理解不深入,预算绩效管理在执行中出现了不少的问题,导致单位内部的绩效管理工作难以推进。因此,本文针对事业单位绩效管理存在的问题进行归纳并提出改进建议,希望能够帮助事业单位管理者做好预算绩效管理工作。     

基层行政事业单位全过程预算绩效管理的实施路径——以SM资产管理营运中心为例

在现代财政体制建设背景下,各基层行政事业单位纷纷引入全过程预算绩效管理模式加强预算管理,以绩效引领的方式强化内部控制,提升基层行政事业单位财政资金利用率,提高单位发展综合效益。文章对基层行政事业单位的全过程预算绩效管理进行研究,以了解当前全过程预算绩效管理实施的成效与不足,根据当前情况提出全过程预算绩效管理的优化途径,以提升基层行政事业单位预算绩效管理效益,为单位深化预算管理体制改革、推动预算绩效管理深化发展提供参考。     

体育事业单位预算绩效管理与内部控制探究

近年来,体育事业的发展受到国家财政的大力支持,这对体育事业单位公用经费的管理提出了更高的要求,而预算绩效管理是提高公用经费管理效率的有效方式,本文通过简述体育事业单位预算绩效管理,从内部控制与预算绩效管理的关系出发,分析了体育事业单位预算绩效管理存在的问题,并分别从内部控制和预算绩效管理角度提出建议措施。     

做好预算绩效管理基础工作 提升单位预算管理水平

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组织部分,它将绩效理念融入预算管理的全过程,强调预算支出的结果导向.法律法规要求预算单位扎实做好预算绩效管理的基础工作,同时单位应充分利用绩效手段,提升本单位的预算管理水平.     

行政事业单位预算绩效管理难点探讨

对于我国不同级别行政事业单位的经营发展而言,预算绩效管理都是其内部极为重要的工作内容,也是保障单位内部财政资金能够合理规范使用的必要手段。现阶段,我国行政事业单位在开展预算管理工作过程中,仍旧存在绩效指标缺乏针对性、绩效评估管理准则和措施落实不到位、缺乏全面的预算绩效考评和追踪问效的管理制度等难点问题,因而就如何合理的选取行政事业单位预算绩效管理的改善措施,对于行政事业单位实行稳定健康发展具有极为重要的作用,基于此,本文对行政事业单位预算绩效管理的重要意义、难点、改善措施分别进行探讨。     

新预算法实施条例视角下地质勘查项目预算管理研究

新《预算法实施条例》的施行,对地质勘查单位项目预算管理提出了更高的要求。加强地质勘查项目预算管理对地质勘查单位的发展意义重大,本文对当前地质勘查单位项目预算管理存在的问题和原因进行了剖析,从增强预算法治意识、建立健全项目预算管理制度、加强财务预算管理能力建设、强化项目预算核算的衔接、深化项目预算绩效管理等方面提出了解决问题的对策。