“一岗一薪”和“一岗多薪”的对比

目前，很多企业实行以突出岗位因素为特征的基本工资制度，这种工资制度坚持“以岗定薪、岗变薪变”的工资管理原则，职工工资主要由岗位工资和和业绩工资两个单元构成，其中岗位工资是主要构成单元。岗位工资结构一般有“一岗一薪”和“一岗多薪”两种形式。本文通过对比分析“一岗一薪”和“一岗多薪”两种工资结构，     

岗位效益系数工资制的实施与思考

岗位效益系数工资制是一种与岗位、个人技能业绩、单位效益全面挂钩的动态工资管理,文章阐述了薪酬办法的实施过程及考核办法,分析其特点及实施后的一些思考。     

实施事业单位绩效工资改革工作中的几点思考

实施事业单位绩效工资改革对于完善事业单位工资管理体制、理顺不同岗位与技术职务之间收入分配关系、调整相应分配秩序、完善岗位管理具有重要的意义。本文通过对目前事业单位在绩效工资改革中存在相关问题的分析与研究,提出了制定有效激励方案,稳步推进事业单位改革,提高事业单位管理效率的方法。     

公路事业单位绩效工资实施策略

文章论述了绩效工资的内涵、难点和利弊,剖析公路事业单位实施绩效工资过程中面临的难点问题,提出实施绩效工资的目标、原则、思路及具体策略,为公路事业单位建立和完善绩效工资管理体系提供参考。     

关于高校工资管理新机制的几点思考

新一轮收入分配制度改革已正式启动。这次高校工资改革的目的是建立新机制,而不是简单地增加工资。建立高校工资管理新机制必须从存在的问题入手,建立科学的考核制度,强化岗位设置,设立绩效工资标准,加强工资管理监督,建立和谐的工资管理环境。     

岗位技能工资制中“一岗一薪”和“一岗多薪”的差异

国有企业岗位技能工资制度中包括岗位工资和技能工资两个单元,其中岗位工资单元是主要构成单元。本文通过对岗位工资中“一岗一薪”和“一岗多薪”两种工资结构的对比分析,说明“一岗多薪”对提高职工绩效是有更为显著的激励作用。     

内控视角下高校工资岗位风险管理的探析

工资管理工作在高校日常管理中占据极其重要的地位,工资不仅关系到每个教职员工的切身利益,也关系到学校教职工队伍的稳定和发展.目前高校工资岗位存在着工资数据在传递和操作过程中容易出错,单人单岗易于造成舞弊,复核不到位等风险点.本文针对上述风险点提出相应风险管理方法,以确保工资发放的及时性、准确性和完整性.     

金融机构基层网点薪酬制度改革研究

以现代企业薪酬管理为依据,对金融机构基层网点的薪酬制度设计改革,以便形成正向激励机制。重点阐述了岗位薪点工资制的构成、计算方法、考核方法及其对企业内部职业经理人的正向激励作用,力图为当前国有企业改革提供参考。     

浅析事业单位绩效工资处理技巧

新时代下,事业单位的各项制度都在不断的完善过程中,其中就包括事业单位的工资制度改革,其结构主要由薪级工资、岗位工资、津贴补贴和绩效工资组成,要想深化事业单位工资制度改革,必须认真完成绩效工资的落实工作。我国政府从事业单位工资制度开始施行起,就不断对其进行改革,近几年的政府计划中对推行绩效工资已经有较为详细的安排,本文以绩效工资管理制度为基础,根据全国部分地区已经开展的绩效工资改革实践,阐述相关的体会和处理相关问题的技巧,为今后更好地改革事业单位绩效工资提供有力的依据。     

浅析转型中公路单位的工资管理问题

在当前我国社会经济的转型期,事业单位的体制改革受到社会的广泛关注,而工资管理制度改革是其中的一个重点和难点。公路单位如何建立适应社会主义市场经济的发展要求,符合自身特点的工资管理制度,已成为其当前改革中亟待解决的问题。本文针对当前公路单位工资管理中存在的主要问题,结合实践情况对公路单位工资管理制度提出了几点建议。     

改革国家机关、事业单位工资制度的初步设计

<正> 一、事业单位:多元分配模式事业单位工资模式的确立应符合商品经济要求,从有利于调动广大知识分子及其他劳动者积极性,有利于促进我国科学、教育、卫生、文化等事业健康、持续发展的目的出发,改革过于集中的工资管理体制和行政控制下的统一分配制度、分配方法,建立符合事业单位自身特点和有利于发挥竞争机制的管理体制及相应工资制度;下放微观分配权,国家可根据经济发展状况和对分配格局调整的要求,下达工资限额,制定工资政策,提供动态工资指导线,实施宏观控制。从这一设想出发,在工资管理体制、管理制度等方面应向多元转换。     

岗效薪点工资制的理论及运作

岗效薪点工资制作为一种新兴的薪酬制度 ,为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。文章首先对岗效薪点工资制的内容、结构以及特点进行了详细的分析 ,然后提出了该制度的实施方案及评价 ,最后得出结论 :岗效薪点工资制是一种切实可行的现代企业工资制度改革方案。     

对目前中国事业单位绩效考核的几点思考

绩效考核对于完善事业单位工资管理体制、理顺收入分配关系、调整分配秩序、完善岗位绩效的工资分配机制具有重要的意义。通过对目前中国事业单位在激励方面存在的问题分析,提出了重点调整的方向及具体的解决办法。     

浅析自收自支事业单位的工资管理制度

目前 ,我国的改革和现代化建设进入了一个新的发展阶段 ,市场经济的迅速发展和各项体制改革的不断深化 ,对自收自支事业单位的工资管理体制提出了许多新的问题 ,解决好这些问题 ,是每个单位实现科学管理 ,提高经营水平的重要环节。一、自收自支事业单位现行的工资管理模式1、自收自支事业单位的工资结构。经过多次的工资改革 ,自收自支事业单位的工资形式构成 ,主要分为固定部分、活部分两块 ,专业技术人员按专业技术职务和岗位分类 ,管理人员按职员职务分类 ,两者的工资与职务挂钩。固定部分主要体现工作人员的水平高低和所负责任大小 ;灵…     

高校工资管理工作研究

在分析目前高校工资管理存在的问题的基础上,提出了一种新的工资管理方案,通过建立工资管理信息平台以最大限度地减少工资管理中的人工干预因素,使得工资相关数据充分共享,提高工资管理的信息化程度,以期为高校的工资管理信息化建设提供有益借鉴。     

要素计点法实施岗位评估的难点剖析及对策

岗位评估是企业建立内部公平的一个重要手段,其结果可以运用于薪酬设计、职业通道规划、确定关键岗位等人力资源管理实践当中。同时,岗位评估又是一种技术性很强的工作,不可避免地存在某些难以处理的环节,这些环节能否在岗位评估实施过程中得到妥善的处理,将直接影响到岗位评估结果的准确性和可接受程度。本文以岗位评估的操作流程为主线,结合作者实施岗位评估的经验,对要素计点法实施岗位评估的难点进行剖析并提出相应对策。一、要素计点法的优势要素计点法是一种以报酬要素为评价标准来确定岗位之间相对价值的岗位评估方法,也是企业进行岗…     

高校工资管理的实践与思考

本文立足于高校工资管理工作，针对其复杂繁琐，呈现原则性、复杂性和延续性的特点，详细分析了高校工资管理工作存在的问题，提出只有提高工资管理人员综合素质，进一步规范工作流程，提高运用信息化管理水平，加强工资管理监督，建立和谐的工资管理环境，才能及时、准确、高效的做好高校工资管理工作，进而调动教职工工作积极性、促进学校各项工作顺利开展。     

浅析2006年事业单位工资制度改革的群体激励效应

2006年我国进行了事业单位工资制度改革（简称2006年工资改革）,其薪级工资结构设计的以人为本理念,突破了1993年工资改革的结构理念,是国家工资制度改革人本理念的重大进步。岗位与薪级互补互促,基本工资与绩效工资双向激励,使2006年工资改革符合薪酬激励的群体心理需求,实现了薪酬激励的最大化效应。     

技校教师工资管理的实践与思考

工资是技校教职工收入的主要经济来源,不仅关系到每个教职工的切身利益,也是学校稳健发展的基本因素之一。工资的客观性和准确性对学校的管理具有着极其重要的意义。本文通过分析技校工资管理的特点和存在的问题,就如何加强工资管理工作提出几点建议。     

国有煤炭企业走出困境的路径选择

本文以杨村煤矿为例，论述了当前国有重点煤炭摆脱困境的有效管理方式，即实施岗位效益工程的必要性、可行性以及岗位效益工程的具体内涵及实施办法。