新形势下现代企业财务管理的创新路径

经济发展与科技进步,加快了企业创新的步伐。财务管理作为企业管理的核心内容,同样需要转变观念,积极创新。本文首先分析了新形势下现代企业财务管理的主要特征,简述了现代企业财务管理所存在的几个问题,并从树立以人为本的价值理念,在财务管理观念上进行创新;实现财务信息化管理;定期培训考核,提高人员素质;加强对企业的成本核算管理;提高预算质量,加强预算编制的工作等五个方面,探讨了财务管理创新的路径。     

新形势下如何有效加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,分析了新形势下企业财务管理存在的问题,同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

试论“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

在"互联网+"产业融合背景下,企业必须要加强财务管理模式的创新,才能保障财务管理工作的高质量。文章分析了在新形势下企业财务管理创新的必要性,并探究了其管理创新的具体策略,对于实现企业财务管理工作的创新发展具有积极的促进作用。     

新形势下完善企业财务管理体系势在必行

随着市场经济的发展,财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大,涉及的面越来越宽,新形势下完善企业财务管理体系势在必行.本文从推进财务管理降成本增效益;实现财务管理的全程管理;完善企业财务管理体系,关键在于健全企业内部控制制度;继续深化企业财务集中管理的工作等方面就新形势下如何完善企业财务管理体系进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

新企业会计准则下如何完善企业财务管理

新企业会计准则的推行增强了我国企业的可持续发展能力,有助于提升我国企业的会计信息质量和管理水平.它有利于企业进一步健全财务管理职能,促进深化改革,建立现代企业管理制度.只有通过深入研究新企业会计准则,完善企业财务管理,才能够整合人力、财力等诸多企业资本,真正实现我国企业经营方式的根本改变,实现企业的茁壮成长.本文首先分析了新会计准则下企业财务管理中存在的主要问题,其次,从改革和创新财务管理制度;加强企业领导者财务管理意识;加强企业夤用预算控制;加强企业会计报表、财务报告与财务分析工作;完善企业预算编制,优化配置企业资源;加强企业财务审计,实现有效监督等方面就新企业会计准则下如何完善企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

现代企业财务管理的创新探讨

当前大力度推进企业财务管理的创新工作是实现企业财务管理职能的转变和发挥、提高企业财务管理水平和层次的途径,具有重要意义。因此,要营造良好的企业内外部环境、尊重客观规律及加强财务人员队伍的建设。另外,在推进企业财务管理创新的具体措施,要积极推进财务管理目标的创新、财务管理内容的创新、财务分析内容的创新、财务管理手段的创新等。     

新企业会计准则下如何完善企业财务管理

新企业会计准则的推行增强了我国企业的可持续发展能力,有助于提升我国企业的会计信息质量和管理水平。它有利于企业进一步健全财务管理职能,促进深化改革,建立现代企业管理制度。只有通过深入研究新企业会计准则,完善企业财务管理,才能够整合人力、财力等诸多企业资本,真正实现我国企业经营方式的根本改变,实现企业的茁壮成长。本文首先分析了新会计准则下企业财务管理中存在的主要问题,其次,从改革和创新财务管理制度;加强企业领导者财务管理意识;加强企业费用预算控制;加强企业会计报表、财务报告与财务分析工作;完善企业预算编制,优化配置企业资源;加强企业财务审计,实现有效监督等方面就新企业会计准则下如何完善企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施,既要提高企业的盈利水平,促使企业价值最大化,又要防范经营和财务风险,保证资金运动的良性循环.本文首先阐述了施工企业财务管理的意义,其次,分析了施工企业财务管理中主要存在的问题.同时,从加强施工企业的财务风险管理;完善施工企业成本管理;健全施工企业内部控制制度体系,规范施工企业内部行为;加强会计培训,提高财务管理工作水平;不断加强和提高财务信息披露的准确性、及时性和完整性等方面就如何加强施工企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

试论如何有效提高企业财务管理水平

企业财务管理作为企业经济管理活动的中心环节,是企业生存和发展的基础,具有极为重要的作用.本文从加快财务信息化建设,为提高财务管理水平提供保障;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化;进一步完善财务预算管理工作;加快企业内部控制制度建设,促进提高企业财务管理水平等方面就如何有效提高企业财务管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

企业财务管理创新的重要意义及思路探微

企业现行财务管理模式难以适应当前经济条件下企业财务管理发展的要求,必须实行财务管理创新,寻找一种更为开放、更为理性的财务管理模式。本文从企业财务管理创新的重要意义出发,阐述了企业财务管理创新的几点思路,旨在为新形势下我国企业的财务管理创新提出一些可行性策略。     

论我国企业管理创新的方向

本文首先分析了我国企业管理创新的重要性,其次,从加快企业体制、机制创新;实行科学、实用的财务管理制度;加强企业财务审计,实现有效监督;提高我国企业采购管理水平,节约成本开支等方面就我国企业管理创新的方向进行了深入的探讨,具有一定参考价值。     

强化房地产企业会计基础工作提高财务管理水平

现代企业生产经营中财务管理愈发重要,财务管理的作用日益突出,特别是房地产企业。现如今我国具有中国特色的市场经济体制愈发成熟,市场竞争日趋激烈,一个企业财务管理水平的高低,会直接影响到房地产企业生产经营业绩。财务管理的工作内容会直接影响到房地产企业的实际收益。新形势下房地产企业财务管理为了顺应企业管理需求,其职能发生了重大转型升级,财务管理无论怎样的转型升级,都离不开会计基础工作这项基本内容,本篇论文主要是讲了如何加强房地产企业会计基础工作,进而提高财务管理水平。     

新形势下企业财务管理的新特征与应对策略探析

当下国内社会经济发展进入到了全新的发展环境,"大数据""互联网+""新经济"等都是新形势下经济发展的时代主题及核心表现。社会经济和企业发展之间具有紧密联系,其可持续发展是确保社会经济稳步、健康发展的重要保障,而财务管理则是企业管理的核心要素之一,加强企业财务管理是确保新形势下企业健康发展的重要保障。文章在对新形势下企业财务管理重要性进行阐述的基础上,明确了财务管理的新特征、新机遇与新挑战,最后提出一些应对财务管理新形势的策略,旨在助力企业财务管理水平可以在新形势下得到进一步提升。     

小议地铁施工企业中的财务管理问题

规范的财务管理有利于调动地铁施工企业广大职工的积极性,有利于强化地铁施工企业的内部管理,有利于提高地铁施工企业经济效益.因此,良好的财务管理对于地铁施工企业的生存发展具有极其重要的意义.本文首先阐述了新时期地铁施工企业中的财务管理工作存在的问题,其次从合理确定筹资数量,努力提高筹资效果;强化地铁施工企业财务会计人员的素质和行为准则;加强信息化系统软件在地铁施工企业财务管理中应用;地铁施工企业应重视员工的发展,规范地铁施工企业文化;完善地铁施工企业货币资金业务的内部会计控制活动;建立健全地铁施工企业财务管理的规章制度等几个方面时如何改善地铁施工企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

如何实现企业财务管理工作的强化

财务管理工作是现代企业制度的基础,是企业核心竞争力构建的重要因素.在现代企业财务管理中,应针对企业财务管理现状与存在的问题进行财务管理工作的强化,以此强化企业财务管理、提高经济效益、提高企业综合市场竞争力.本文就现代企业经营管理中如何实现企业财务管理工作的强化、财务管理工作强化的重点等问题进行了简要论述.     

如何加强农垦企业财务管理

财务管理在现代企业中占据着核心地位,是企业稳步发展的基础。目前我国的农垦企业没有真正意识到财务管理工作对于企业的核心作用,没有提高对财务管理的重视,因此企业常常面临成本、业绩考核等问题,导致企业财务出现困难。加强农垦企业财务管理应该加大企业管理的重视,整合内部资源;建立财务管理制度,重视企业预算管理;财务人员的教育工作,提高专业水平。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。本文首先阐述了企业财务管理的职能,其次,分析了新形势下企业财务管理目标。同时,针对企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识;加强企业财务的分层管理;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;企业应该确定精细管财观念;建立专业职务责任制度;积极推进产权改革;财会人员思想观念的转变;完善内控制度改进监督方法等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

完善企业财务管理的若干思考

席卷全球的经济危机给企业的经营管理带来了前所未有的挑战,如何在危机中寻找机遇,带领企业走出"严冬",是摆在大多数企业领导面前的严峻课题.我国企业正在处于市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益.本文首先分析了企业财务管理体制的构建,其次,从完善企业财务风险管理;加强企业领导者财务管理意识;加强企业固定资产管理;加强企业财务审计,实现有效监督;要建立内部稽 监督制度;加强成本费用管理等方面就完善企业财务管理带来的若干思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈新形势下如何加强企业财务管理

企业管理的核心是财务管理,而资金管理又是企业财务管理工作的核心,从本质上讲企业财务管理工作就是集中监管企业的资金流量。本文将从财务管理理念的更新、管理层次的提升以及高效管理组织的建立等方面阐述新形势下如何加强企业财务管理。