模糊分析法在岗位测评中的应用

企业劳动分配制度的改革是建立现代企业制度的重要组成部分之一,目前比较完善的劳动分配形式是岗位技能工资制,这种工资分配形式已在国有企业推广使用。岗位技能工资制是以岗位工资和技能工资为主要内容,通过对各类岗位、职位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评,将劳动差别定量化,并在对职工实际贡献大小进行考核的基础上,确定各个岗位劳动报酬的工资制度。这种工资制度实际上是工资向苦、脏、累、差、险和高技术岗位倾斜的一种形式,解决了分配中的“平均主     

实施岗位技能工资制的几点体会

当前,煤炭企业内部正在推行和实施岗位技能工资制(简称岗技工资制),针对这一工资制在实施中的实际情况,笔者谈几点体会。 一、岗技工资制打破了等级工资制的分配模式,体现了不同工种、不同岗位在工资分配上的差异 从目前煤炭企业内部推行的岗位技能工资结构来看,主要由两大部分组成:一部分为     

企业分配又起新的“大锅饭”

企业分配又起新的“大锅饭”马仕本撰文说，据抽样调查表明，不少国有企业内部分配中出现了新的平均主义倾向。这种平均主义倾向主要表现在：一、企业内部工资升级面愈来愈宽。据对抽查的１５家国有企业统计，随着改革的深化，企业职工工资普遍升级，部分企业升级浮动的职...     

企业内部分配模式的设计与分析

本文是在石家庄地区钢球厂内部分配改革成功的基础上,进一步对企业所有岗位的工资分配,从理论上进行了分析和概括,设计出以职工岗位、职能为基础,一酬多挂的六种分配形式。     

对企业贯彻按劳分配原则最佳形式的探讨

本文从理论上论述了工效挂钩是近期内处理国家与企业在工资分配方面关系的较好形式，分析了实行工效挂钩后企业内部分配制度的变化，从岗位技能工资的内在涵义，本质特片，以及劳动的潜在形态，流动形态和凝固形态方面论证了工效钩前提下的岗位技能工资是企业贯安劳分配的最佳形式。     

云南国企工资制度改革意见出台

日前,云南省《关于进一步深化国有企业工资收入分配制度改革的实施意见》出台。今后全省国有企业工资收入分配将按“市场机制决定,企业自主分配,职工民主参与,国家监控指导”的要求进行。 　　实施意见表明,今后全省国企实行工资指导线制度。指导线由劳动保障部门根据国民经济发展、社会劳动生产力、社会平均收入水平、居民生活价格指数等测算制定。有条件的企业可在工资指导线制度下积极试行企业职工代表与企业代表集体协商决定工资办法。 　　对于企业内部分配,实行灵活多样的分配办法。可将人人平均享受的福利收入和实物分配,逐步…     

煤矿企业员工薪酬改革探讨

煤矿生产的特殊性决定了辅助单位为采掘服务的项目及岗位多,由于大多数企业沿袭计划经济的管理模式,协调采掘单位与辅助单位之间关系主要靠行政命令,而分配体制上采掘单位实行计件工资,辅助单位执行岗位技能工资,由于采掘单位和辅助单位分配与绩效考核非对称,往往造成辅助单位工作拖拉或服务质量低,职能部门协调难度大,经常影响采掘单位的生产。为解决这个问题,徐矿集团张双楼煤矿推行岗位工资与内部市场化结算体系相结合的新型经营管理机制,打破传统技能工资分配办法,创     

改进企业内部分配构想

从目前一些煤炭企业实行的不同种类的分配形式来看,仍然没有从原等级工资制的圈子里跳出来,在工资分配中固定部分仍占有较大比例,形成了一种“上班拿工资,干活拿奖金”的不良机制,根本没有彻底打破分配上的平均主义大锅饭,没有充分体现工资分配的经济杆杠作用,发挥不了工资分配的激励作用,从而导致现行的工资分配制度实质是成了论资排辈的福利待遇,这与市场经济要求的分配形式极不协调,它根本不能调动劳动者的生产积极性,不能调节、平衡各个岗位及工种     

实施人力资源配套工程

薪酬制度的配套实施。一是深化企业内部分配制度改革,建立与绩效紧密联系的激励机制。在年度全员绩效考核的基础上,实施岗位薪点工资和点值工资制度,把绩效作为员工工资增减的主要因素,改变过去"工资管饭、奖金管干"的平均主义现象,增强工资的激励作用;根据岗位、绩效等因素,设立奖金系数,适当拉开不同岗位的奖金差距,使薪酬分配向优秀人才和关键岗位倾斜;把绩效考评同干部管理、员工岗位变动相结合,使绩效管理在对员工激励中的作用进一步加大。     

加强发放津贴的考核发挥活工资的激励作用

加强发放津贴的考核发挥活工资的激励作用八三五八所１职务（岗位）工资和津贴类别我所是全额拨款的事业单位，专业技术人员执行职务等级工资；管理人员执行职员职务等级工资；工人分为技术工人技术等级和普通工人等级工资。这是固定的部分，占工资总量的７０％。津贴是活...     

完善岗位技能工资管理搞好企业内部工资分配

完善岗位技能工资管理搞好企业内部工资分配丁立随着经济体制改革不断深化，工资改革势在必行，去年华北电网所属全部企业逐步实行以岗位技能工资为主要形式的内部分配制度，从而彻底打破了几一年沿袭的等级工资制，此举顺乎于我们企业实情，得到了大多数职工的拥护。一些...     

关于企业劳动工资改革问题(1988年1～12月)

期期2 od期期期期咋d叮」企业内部工资分配应该双挂到底(兼谈工资 和物价在企业内挂钩问题) 宋守慧中国经济体制改革取消基本工资实行岗位效益工资制 潭贻芳等工厂管理完善承包制迫切需要合理解决工资问题 马洪经济管理关于煤炭企业内部工资分配的设想 徐中和煤炭经济研究关于北京市革制品厂试行企业结构工资制的 调查报告 北京市体改办特约调查组经济管理成都市企业内部工资改革的态势分析 张大明中国经济体制改革浅谈百元销售收入工资含量包干(兼谈吨煤 工资含量包干的弊端) 简永寿煤炭企业管理浅谈企业内部工资核算单位的划分 黄敬平中国…     

分配中如何找到各类人员档次的最佳点

本文根据薪酬体系的设计理论,详细论述了企业中各类人员工资分配的确立方法,把每个人的工资分解为基本工资、年功工资、辅助工资、岗位工资和效益工资.并以此为依据,通过岗位绩效评价技术来合理确定各类人员薪酬分配的点数,从而确定出每个人的工资分配最佳点.     

对发电企业薪酬制度改革的建议

目前国有发电企业普遍实行岗位技能工资为代表的工资制度。实践中，由于奖励工资占工资收入总额的比例过大（超过50％），而且企业中不同岗位类别的人员，工资都分为技能工资、岗位工资、奖励工资、加班工资和津贴，不能体现运行、检修、管理、后勤各个岗位工作之间的差异。其结果是与多劳多得的原则相违背。　　为此，对发电企业现行的薪酬制度改革提出如下建议：　　一、完善和推行经营者年薪酬　　发电企业的厂长（经理）属于经营者岗位。他们肩负着企业安全生产、提高企业效益的重任，同时又承担着一定的经营风险，其劳动过程和性质是一…     

分配制度改革提升长城润滑油

国有企业的分配制度历经多次变革，但总体上仍未摆脱岗位工资、技能工资、福利、奖金的框架，不能充分调动员工的积极性。目前亟待解决的主要问题：一是平均主义现象依然存在，企业职工的工资水平普遍与劳动力市场工资价位脱节，关键岗位和普通岗位之间收入差距没有拉开。二是岗位序列设置单一，大家在同一跑道上竞争，     

岗位管理创新--国有企业管理创新的有效途径

岗位管理就是在现代企业管理思想指导下有组织、有意识的岗位协调活动 ,是岗位设计、描述、评价、变更等活动的总称 ,是现代企业人事制度的组成部分 ,是国有企业管理创新的有效途径。开展岗位管理工作既是深化企业三项制度改革的内在要求 ,又是提高人力资源管理水平的迫切需要。比如国有企业内部搞竞争上岗 ,如果没有准确地界定岗位职责或素质要求 ,就会导致竞争无规则、工作无标准、程序无规范 ,使竞争上岗的科学性大打折扣。有些企业推行岗位工资 ,虽然符合改革方向 ,但在实施过程中对岗位未进行科学测评 ,或岗位测评流于形式 ,使得岗位分…     

关于国有企业激励机制的探讨

一、现行激励机制存在的主要问题1 现有分配激励机制的作用日趋减弱 ,难以发挥其作用。调查结果显示 ,近几年来 ,国有企业内部分配的平均主义依然严重 ,企业支付工资 ,绝大多数单位仍不考核劳动定额 ,而只考核出勤时间 ,调整工资时也几乎都是普遍升级 ,而不管劳动好差、贡献大小 ,工资已蜕变成为一种与劳动投入没有联系的出勤费。同时 ,奖金制度也缺乏科学性、合理性 ,奖金分配搞平均主义 ,奖金发放缺少科学依据和严格考核等等 ,这样就使得奖金的刚性变得愈来愈高 ,差异性愈来愈小 ,职工已习惯把奖金看作为工资的一部分 ,使奖金分配失去了应…     

论岗位技能工资制的利与弊

企业工资制度改革的目标是过去的一条龙工资制改革为岗位技能工资制。工资制度改革成功与否直接牵涉分配关系的调整，牵涉职工的切身利益，牵涉职工积极性的提高，直接牵涉其它方方面面的改革成功与否。岗位技能工资制是指企业内部工资分配中，以按劳分配为原则，以加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动’要素评价为基础，以岗位、技能为主要内容，以职工实际劳动贡献（劳动数量和质量）来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位技能工资制度实际就是以岗位工资和技能工资为主的结构工资制。企业现行…     

职工积极性的调动核心是正确运用动力原理

首先，指出导致企业职工积极性不高的核心问题是企业缺乏激励机制。其表现为：企业之间内部分配的不平衡；企业内部分配拉不开档次，企业分配中“死”的多，“活的少”，企业内部在长工资等方面论资排辈现象十分严重；职工缺乏主人翁地位；管理上考核不严；政治思想工作流于形式。然后，分析了调动职工积极性需三种力量：自动力、牵引力与推动力。     

如何提高国有企业工资激励效应

正国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。做好国有企业薪酬激励工作,提高薪酬激励效应,充分激发国有企业职工的积极性、主动性、创造性,为加快推动国有企业高质量发展提供强大动力支撑具有十分重要的意义。当前国有企业工资激励存在的现状1992年,国家印发《关于深化企业劳动人事、工资分配、社会保险制度改革的意见》(劳政字﹝1992﹞2号),指出:企业内部"铁交椅""铁饭碗"和"铁工资"的弊端没有完全破除,影响了职工主人翁责任感和