基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

煤炭企业物流成本控制案例分析

近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。     

作业成本法在物流企业成本管理中适用性分析

在研究作业成本法应用特性，分析物流企业成本构成特点及成本管理存在不足的基础上，对作业成本法在物流企业成本管理中应用的必要性与可行性进行了分析。并就作业成本法在物流企业中的具体应用思路进行了探讨。     

基于目标成本管理的作业成本法

本文选择有代表性的两种成本管理方法——作业成本法和目标成本法作为研究的对象,通过分析作业成本法和目标成本法的各自特点,将两者结合起来,创建基于目标成本管理的作业成本法,以加强企业的成本管理体系。     

利用作业成本思想实现企业战略成本管理

本文阐述了作业成本法与企业战略成本管理的涵义与联系，对如何利用作业成本法实现企业战略成本管理进行了探讨。     

基于作业成本法的服装企业成本核算与管理

随着科技的进步，服装业间接费用相对增加，突破了传统成本中“直接成本比例大”的观念，促使服装业需要引进先进的成本管理理念和管理手段，以便经营业绩的稳定和提高。本文通过实例比较传统成本法和作业成本法在成本核算方面的差异，说明传统成本法已不适用于现阶段的服装企业，作业成本法的核算结果更具准确性和科学性，也更有利于企业进行分析和决策，从而实现企业价值的最大化。     

作业成本法及其在我国的应用

本文在熟悉作业成本法理论的基础上,对我国应用作业成本法的现状进行了分析,指出从整体情况看,我国应用作业成本法的时机还不是很成熟。由于作业成本法自身的局限性、作业成本法的环境制约、成本效益原则的制约、各责任中心的成本协调、配套管理跟不上以及我国企业技术、管理和工作人员素质等因素的影响,在我国真正应用作业成本法的企业并不多。本文着重针对以上原因进行了分析并提出了相关建议,指出了企业在运用作业成本法时应先部分后整体,切勿"一刀切",要从成本效益原则、企业自身的情况出发,并结合企业自身会计人员的素质状况,从而达到真正应用作业成本法的目的。     

基于作业成本法的企业物流成本控制研究

随着传统方法获利空间被挤压,越来越多的企业开始重视对物流成本的管控,以便形成新的利润增长点。作业成本法凭借其能够精准核算各个环节的成本与产品成本的优点,获得了企业的青睐。企业应用作业成本法考察各个物流活动环节的成本情况,并通过对各个环节物流成本的控制来降低企业成本,形成新的竞争优势。文章通过对企业物流成本控制及作业成本法的原理、优势和特点的分析,阐述了基于作业成本法企业物流成本控制的可行性及存在问题,并对其控制方法和原则进行分析,最后阐释了基于作业成本法的企业物流成本控制系统框架设计及其实施过程。     

作业成本管理在成本和利润管理中的革新

作业成本管理是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量，开展成本链分析，指导企业有效执行作业，降低成本，提高效率。作业成本管理的逐步推广，为企业的成本和利润管理带来巨大的变革。本文从成本和利润的角度对作业成本管理体系进行数学分析和建模，从质的角度探讨作业成本法相对传统成本核算方法的先进性。     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

将作业成本法引入物流企业成本控制中,在阐述作业成本法原理,并分析其应用于物流企业的可行性基础上,构建了基于作业成本法的物流企业成本控制模型及其应用模式,最后提出优化物流企业作业成本的建议。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

将作业成本法引入物流企业成本控制中,在阐述作业成本法原理,并分析其应用于物流企业的可行性基础上,构建了基于作业成本法的物流企业成本控制模型及其应用模式,最后提出优化物流企业作业成本的建议。     

浅谈作业成本法在产品定价中的作用

作业成本计算法以作业量为成本分配基础，以作业为成本计算的基本对象，旨在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息，因而作业成本法在企业管理特别是企业产品定价中舶作用显得尤为突出。本文利用案例，对企业成本法在产品定价中的作用进行了分析。     

生产制造业应用作业成本法研究

生产制造业重复性业务和操作较多，成本驱动因素多元化，并且管理者对成本信息的要求很高，因此生产制造业应用作业成本法是非常有必要的。就其现状来看，企业为了使作业成本法得到有效应用，应当合理定义作业，建立适当的成本库，并准确选择成本动因，同时还应当建立成本核算标准修改制度和作业成本法核算操作规范。     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

作业成本法在间接物流成本核算中的应用

对于间接物流成本，传统以产量为基础的分配方法已不适应现代物流业的发展，而作业成本法采用多元化的分配基础，使间接物流成本的分配和计算更为准确。文章在介绍作业成本法基本原理的基础上，对应用作业成本法核算间接物流成本的可行性进行了分析，给出核算步骤，并通过举例阐明作业成本法的具体运用，为企业进行物流成本核算提供思路。     

作业成本法在物流成本控制体系设计中的应用

首先探讨了作业成本法的基本内涵及其在物流成本控制应用中的计算步骤,接着基于作业成本法对物流成本控制体系的框架进行了总体设计,最后基于作业成本法进行了案例分析,找出了企业物流成本控制的关键构成因素及其相应的对策。作业成本法对于物流企业控制的贡献不仅在于物流成本的节约,还在于物流企业借助作业成本法的实施可以对物流作业服务进行全面诊断和检测,为改进相关的流程效率和优化作业环节提供宝贵的参考和借鉴。     

作业成本法在仓储企业成本管理中的应用与实践

通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。     

基于供应链的作业成本法和目标成本法结合研究

本文从供应链视角通过对企业成本控制方法中的作业成本法和目标成本法的比较,对基于供应链的作业成本法和目标成本法的有机结合,进行了分析和探讨。     

制造业企业实施作业成本法的应用分析

作业成本法是以作业为核心，根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配给作业，然后再根据成本动因将作业成本分配给产品或服务，最终计算产品成本的一种先进的成本计算方法。它弥补了传统成本法的计算缺陷，更适合于现代企业对成本精确核算的要求。