刍议企业人力资源管理中的绩效评价

绩效评价(PerfOrmance appraisal,PA)是定期考察和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度.绩效评价是人力资源管理中对员工工作行为的测量过程,即用过去制定的标准来比较工作绩效的记录以及将绩效评价结果反馈给员工的过程.主要涉及企业员工的工作能力、工作态度、工作成绩等方面.这个过程可起到检查及控制的作用.     

基于平衡理念的企业绩效评价探究

文章从企业绩效评价发展中的基本矛盾分析入手,以经济增加值、平衡计分卡及绩效棱柱为例,探讨了平衡理念在企业绩效评价中的应用,并从评价主体、绩效评价标准及评价指标等几个方面探究其发展的规律,提出基于平衡理念的企业绩效评价体系的发展方向.     

绩效管理在商品流通企业绩效评价中的应用

在经济全球化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会,市场竞争日趋剧烈,企业管理面临越来越多的挑战.越来越多的企业为了增强自身的盈利能力和发展能力采用了绩效管理,商品流通企业亦是如此.尽管绩效管理拥有诸多优势,但是很多商品流通企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意,许多企业还遭遇了从"明星企业"到"流星企业"的尴尬局面,这是一个不能不让人思考的问题.企业绩效评价作为一项有效的企业监管制度和管理系统,不仅是企业进行自我监督、自我约束的重要手段,而且己成为新的竞争环境下影响企业在管理竞争中成败的一个重要因素.本文从商品流通企业中绩效管理存在的问题,研究了绩效管理在商品流通企业绩效评价中的应用.     

物流企业的绩效评价管理

首先介绍了物流企业绩效评价管理系统基本内涵和框架结构,接着分析了基于平衡计分卡的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法,分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面对物流企业绩效进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系的实施策略。     

采油企业管理绩效评价研究

针对管理绩效的研究现状,结合采油企业的实际情况,明确采油企业管理绩效的内容,综合运用问卷调查和专家打分方法确定采油企业管理绩效评价指标体系,并采用层次分析法(AHP)进行采油企业管理绩效评价,得出了采油企业管理绩效评价指标的权重值,进而明确采油企业管理绩效的优势与不足,为提高采油企业管理绩效水平提供理论依据。     

企业文化中的人本管理理念

人本管理是企业文化中的核心理念,而何谓人本管理理念,也许不少企业管理者并非能说清楚.为此,本文对人本管理理念的内涵及对其理解的误区,人本管理理念的价值追求,人本管理理念所辐射出的基本原则作了深入的分析.     

企业标准化管理中的以人为本理念

以人为本的理念是企业标准化管理中的至关重要的内容,应该引起各级管理者的高度重视。企业规范化管理应该强调全方位地承认被管理者的主体地位,充分尊重人的价值、尊严、地位和个性,确定"人高于一切"的价值观,真正激发出全体员工的聪明才智。     

企业知识管理绩效评价研究

文章从知识管理的概念出发,建立了知识管理绩效评价的指标体系,并结合层次分析法(AHP)和模糊理论(FUZZY)对企业知识管理绩效进行评价。     

物流企业的绩效评价管理

首先介绍了物流企业绩效评价管理系统基本内涵和框架结构,接着分析了基于平衡计分卡的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法,分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面对物流企业绩效进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系的实施策略.     

基于精益管理理念的企业经营绩效评价体系构建及应用

企业经营绩效评价体系可以从不同的角度建立评估指标,但从精益管理理念的方面构建指标的研究不是很多,本文在这方面做了一些研究,通过在企业中的应用,认为这一体系是有实用价值的。     

精细化管理理念在企业管理中的运用

企业管理模式由粗放式管理向精细化管理转变,既是企业业务发展的内在需要,同时也是为了应对严峻的市场经营而采取的正确举措,精细化管理理念的应用能够帮助企业减少不必要的成本支出,使其能够聚焦核心竞争力的提升。然而在精细化理念应用过程中,容易受到保守势力的阻碍,导致整合精细化管理困难重重,所以理性认识精细化管理理念与企业管理之间的关系极具重要意义。本文将简单介绍精细化管理理念的内涵,通过分析现阶段企业管理普遍存在的问题,重点探讨将精细化管理理念应用企业管理的有效路径,以供参考。     

企业绩效评价体系在艺术院校科研管理中的应用

当前的绩效评价理论在管理界以及企业界已经得到了深入的研究与广泛的应用,本文以艺术院校科研管理工作中的绩效评价体系为研究对象,对艺术院校科研管理绩效评价特点以及指标体系的构建进行了分析,同时对艺术院校科研管理工作中绩效评价体系的实施措施作出了研究与探讨。     

人本理念在企业管理中的实践

一家企业的成功只具备产品和资金往往是不够的,一家企业的成功是需要企业里每个人齐心协力的。所以很多人在评价一家企业的好坏时往往对企业文化非常看重。一家企业是否看重员工,对于员工的福利政策等往往代表着一家企业的品味。所以,人本理念在企业管理中的应用就显得尤为突出。本文就人本理念在企业管理中的实践进行分析。     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业绩效评价指标体系应遵循的原则。同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系。     

企业全面预算管理与绩效评价

社会经济体制的改革进程加速,对企业内部管理有效性提出了更高要求。企业优化预算管理与绩效评价工作,可促进企业经济效益与管理水平的提升。但在实践中,受认识不到位和评价体系不完善等因素的影响,全面预算管理和绩效评价的作用发挥受限,值得深入研究。本文主要对企业全面预算管理与绩效评价优化的意义、问题、对策进行阐述,希望对企业内部管理水平的提升起到积极参照作用。     

供应链管理企业绩效评价指标体系研究

本文通过比较供应链管理企业和传统企业的绩效评价指标的特点,提出建立供应链管理企业缋效评价指标体系应遵循的原则.同时,结合绩效评价指标的客观性和可操作性,尝试建立供应链管理企业绩效评价指标体系.     

论企业预算管理与绩效评价

随着时代的发展,我国的市场经济已经趋于完善,企业的发展不能继续盲目地进行外部拓展,必须要注重内外兼修的发展方式.因此,对我国现代企业而言,预算管理与绩效评价工作,成为其中的重点,一方面,预算管理工作可以确保企业内部的资金使用效率更高,另一方面,绩效评价工作可以充分地调动员工的积极性,提升企业的生产效率.但目前来看,我国...