戴尔企业商业管理经验

有关Dell在中国的商业模式和成功经验伴随着大规模的广告频频见诸于各大报刊,Dell在中国就真的会赶上并超过IBM,直逼联想吗?Dell在中国是真的直销模式吗?Dell在中国会成功吗?另外一方面有关Dell产品品质的投诉,对Dell服务的不满也不绝于耳。看来我们有必要去走近这个世界电脑业巨人,了解Dell的文化,接触真实的Dell中国,看一看我们是不是能够放心地去购买和使用Dell产品。     

谁误读了销售指标？

销售指标是否真的有效?没有销售指标是否就没有了业绩增长?企业营销战略与销售指标究竟应是怎样的关系?我们是不是真正认识了销售指标?     

郎咸平说:谁在谋杀中国经济——附身中国人和中国企业的文化魔咒

什么是真正的中华文化?我们必须跳出这个"文化魔咒"?拨云见日,财经郎眼看文化,爱恨交织,大国情怀两心知。诸葛亮真的足智多谋吗?你是不是也觉得诸葛亮是个非常值得学习的好榜样?然而你可能并没有意识到,这恰恰是我们中华文化的一个致命伤——投机取巧。你有没有想过,万一东风没有借到,东吴百万将士的生命将置于何处?诸葛亮赌的是标准的小概率事件!这些植入每个中国人文化层面的     

企业家要相信点什么

当你独处的时候,面对旷野一个人在独思的时候,你真的坦荡吗?你到底做了你不该做的事情没有?你所做的事情是不是真的推动社会进步?     

华人在毛里求斯寻找桃花源

桃花源真的存在吗?显然不是。事实上,源源不断的华人涌向毛里求斯,但是他们乃不知有汉,无论魏晋了吗?许多年轻当地华人不是又开始学中文,羡慕上海了吗?真正的桃花源,其实只是在我们心中而已。不过,相对于上海,毛里求斯的海滩确实更接近桃花源。     

2014年过去了,我们都很怀念……

双11已经走了,双12还会远吗?双12来了,圣诞节还会远吗?各位看官,在节日多多的12月,钱包是否和2014年一样,所剩无几呢?当钱包越来越空的时候,我们的心和我们的梦想是不是越来越满了呢?哦,让我们暂停这年终总结般的节奏,只要问问自己开心吗?我们购物的目的,无非是满足自我的需求,或者满足我们情感的需求,虽然钱包瘦弱了,但内心的满足感一定强大了(只是满足感能强盛多久)。心理学家严肃地指出过,极度繁华之后内心也会极度低     

电子商务：分销商的大时代

分销商除了分掉一部分利润大饼外,真的一无是处吗?越来越多的人们、尤其是生产者们发现,针对分销渠道,电子商务技术并不能简单地一“扁”了之:同时似乎也没有理由让生产者来从事自己并不熟悉的产品销售。在这个电子商务充斥我们生活的时代,渠道仍然在发挥着我们所需要的作用。电子商务来了,也带来了分销商的大时代。     

企业家移民的真相

全球化的浪潮,逼得我们企业家不得不通过表面上的移民来换取外国护照。这些移民实际上不是真正的移民,而是文件移民。中国企业家真的都在考虑移民吗?如果是这样,为什么我们在国外却看不到他们活跃的身影?难道中国企业家都是些没有理想的人,拿着钱就移民去国外挥霍去了吗?     

戴尔企业商业管理经验

有关Dell在中国的商业模式和成功经验伴随着大规模的广告频频见诸于各大报刊,Dell在中国就真的会赶上并超过IBM,直逼联想吗？Dell在中国是真的直销模式吗？Dell在中国会成功吗？另外一方面有关Dell产品品质的投诉,对Dell服务的不满也不绝于耳。看来我们有必要去走近这个世界电脑业巨人,了解Dell的文化,接触真实的Dell中国,看一看我们是不是能够放心地去购买和使用Dell产品。     

PⅢ CPU技术参数详解

PⅢ CPU是当前市场的主流产品,但对这个经常购买的产品,你是不是真的很熟悉呢?这里我们就向你详细介绍一下Intel pⅢ的各种技术参数,让你在购买PⅢ CPU的同时,也能真正了解它。     

中小企业持续发展论析

很多中小企业在渡过早期的快速增长期后，陷入了增长停滞的泥潭中，这时候是否真的出现了危机?为什么过去所取得的成功不再延续?创业是能够将企业带入继续增长的管理吗？或企业工作的基础已经发生了变化，该是我们重新检查企业真正需要的时候了。     

民营企业上市的风险

急于上市实现融资的民营企业在决定上市之前，必须要弄清楚这些问题为什么要上市?真的必须上市吗?上市的成本是多少?自己的企业适合上市吗?     

“创意园区热”中的冷思考

在全国各地创意园区大干快上,热情飞涨的同时,必须冷静地思考几个问题:我们真的需要那么多、那么大面积的创意用地吗?创意园区的规划、管理与发展能够遵循创意的独特规律吗?创意园区能够始终做到以创意为核心吗?创意园区如何才能完成可持续发展?     

闻东三省银行将再次剥离不良资产

“剥离”没关系，但问题要摘清：剥离者用什么办法保证，东三省的国有银行以后的不良贷款就不会再增高了呢?当然，被剥离者肯定也会信誓旦旦地举出一二三四五条办法米拍胸脯的。然而，这些办法真的有效吗?或者说，我们的银行真的能像郎咸平先生所说的那样，产权不是问题。在保持国有体制不变的条件下仍然可以做到高效率吗?     

中年创业者该选择坚持还是放弃

<正>人到中年的大林,如今开始怀疑当初的选择是不是真的能让自己过上幸福的生活。他想问：“我们中年人面临的焦虑能得到缓解吗？”在外人面前,大林尽可能维持着自己事业发展不错的体面。他经常说：“还行吧,在努力。”这句话是他用来应对别人关心时最常说的,同时也是说给自己听的。     

郑渊洁:童话大王的另类教育

请你们问自己的孩子一个问题:“倘若人死后可以再生而且能够选择,你下辈子还愿意给我们当孩子吗?”从孩子的答案上,父母就可以判断出自己是不是合格的爸爸妈妈。     

刘文丰：钢铁是这样炼成的

企业做大了，企业家图什么?他们的财富令他们早已超越个人所需，他们给社会带来了什么？社会能给他们什么?我们为什么会不自觉地因为一两个害群之马，而动辄误读他们?委屈他们?我们难道不应该给他们多一些关怀与理解?事实上，很多时候，他们在替政府排忧解难。问题是我们的政府意识到了吗?我们的社会倾听过他们的声音吗?我们的舆论真正为他们鼓与呼过吗?关注过他们的社会功效、发展模式以及他们赖以呼吸的生存环境吗?     

当下房地产政策需要调整吗?

正限购两年多,房地产调控初见成效,但是为了吸引刚需入市,各地都在试探性的出台所谓的刺激性政策,这种政策与国家三令五申的调控决不放松是不是相违背?当前楼市真的需要刺激吗?正方:董藩(北京师范大学房地产研究中心主任)地方党政领导纷纷暗中约谈开发商恳求买地救市救政府,甚至公开采用买房给补贴等急救措施,并演化成全国趋势。     

我们可以做得更好

在一次上时间管理的课上，教授在桌子上放了一个装水的罐子。然后又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当教授把石块放完后问他的学生道：“你们说这罐子是不是满的?”“是!”所有的学生异口同声地回答说。“真的吗?”教授笑着问。然后再从桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子从罐口倒下去，摇一摇，再加一些，再问学生：“你们说，这罐子现在是不是满的?”这回他的学生不敢回答得太快。     

品牌信心高过一切

<正> 我们到了该扪心自问的时间:你对自己有信心吗?你对你的品牌有信心吗?你对这个世界,对你的消费者有信心吗?真正伟大的人是那些充满信心的人。无论经历何种磨炼和困境,他们都凭着信心,经由火热的梦想和愿景,改变一切,远见未来,