企业并购中的财务问题研究

在经济快速发展的今天,企业并购已经成为一种普遍的企业行为.文中就企业并购中存在的财务问题进行分析,并对这些财务问题可能带来的风险进行分析,进而提出规避和降低这些风险的对策和建议.     

企业并购中的财务问题研究

随着经济的全球化,企业并购成为资本扩张的一个重要手段。企业并购是一项复杂的系统工程,需要相应的并购理论为并购实践起到理论总结和具体指导作用。不同时期先后提出并不断完善的各种企业并购理论,对指导实践发挥着重要作用,但是现实中却有不少企业因为盲目的并购行为反而影响了自身的发展,本文主要进行企业并购中财务问题研究。     

企业并购财务风险及其管理研究——以中国平安收购深圳发展银行为例

并购作为一种复杂的资本管理方式,其蕴含了大量的风险。其中财务风险为重中之重。财务风险贯穿于整个并购过程中,很大程度上决定了并购的成功与失败。本文分析了并购过程中的操作风险,即目标企业价值评估风险、融资风险以及支付风险,对上述可能产生的原因以及所带来的危害进行剖析。以并购成功案例——平安集团收购深圳发展银行——分析在此次成功的并购过程中,如何对上述风险进行管理以及规避。从中得出启示,提出防范与控制企业并购过程中的财务风险的切实可行的措施。     

企业并购财务监控问题研究——以锦江股份为例

以锦江国际(集团)有限公司(简锦江国际)近五年的并购活动为案例.拉长战线,分析这几次并购为锦江股份带来的主要财务影响及风险,并以此有针对性地对企业实施并购的事前、事中、事后过程中可能涉及到的财务风险,以及可能产生财务风险的地方、应该注意的事项,提出降低企业并购活动完成后风险的方法,从中突出财务监控对企业并购的重要性...     

企业并购中的财务问题

随着经济全球化发展,为了扩大经营规模与经营范围,越来越多的企业选择了强强联合的企业并购之路,然而并购并非仅仅是两个甚至多个公司的合并这么简单,并购各公司的财物问题是其中最为重要的环节,它决定着并购最终的结果。所以,如果想要让并购的效率大幅度提高,对有关并购财务的支付方式、主要的并购融资渠道和企业并购交易价格的确定方法的研究是关键,只有弄清楚这三者,才能为企业的并购过程提供强有力的理论支持。     

企业并购中的财务问题

随着经济全球化发展,为了扩大经营规模与经营范围,越来越多的企业选择了强强联合的企业并购之路,然而并购并非仅仅是两个甚至多个公司的合并这么简单,并购各公司的财物问题是其中最为重要的环节,它决定着并购最终的结果。所以,如果想要让并购的效率大幅度提高,对有关并购财务的支付方式、主要的并购融资渠道和企业并购交易价格的确定方法的研究是关键,只有弄清楚这三者,才能为企业的并购过程提供强有力的理论支持。     

并购中的财务决策——以攀钢集团收购渝钛白公司为例

世界上很多大公司都是通过并购竞争对手的途径扩大规模、成长起来的,并购已成为现代企业成长的重要途径。本文以攀钢集团收购渝钛白公司为例,通过分析被并购企业的财务状况,对企业在实施并购活动中应如何运用财务分析的手段进行并购决策提出一些建议和想法。本文在实证分析时,大量运用数据和图表,避免了空泛的议论,力求有所创新。     

企业并购财务问题研究

并购是企业的一种发展战略,是企业进行直接投资、扩大经营、增强实力的一种方式。企业的并购是一项十分复杂的系统工程,其中涉及法律、管理、经济、财务、市场、金融等各方面的因素,而在众多因素中,财务始终贯穿并购活动的全过程,因此,能否有效地分析和处理好企业并购中的财务问题是并购能否获得成功的关键。     

企业并购财务问题研究

并购是企业的一种发展战略,是企业进行直接投资、扩大经营、增强实力的一种方式.企业的并购是一项十分复杂的系统工程,其中涉及法律、管理、经济、财务、市场、金融等各方面的因素,而在众多因素中,财务始终贯穿并购活动的全过程,因此,能否有效地分析和处理好企业并购中的财务问题是并购能否获得成功的关键.     

企业并购财务问题研究

企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径。在本文中．笔者拟讨论的问题包括如下方面：国有企业如何按照国家国有资产管理部门的要求,合理、合法完成企业并购;如何确定目标企业的价值．如何做好评估报告的备案及核准工作;     

企业并购财务问题研究

企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径。企业并购的实质是企业间权益的重新分配和组合过程。企业合并通常可采取吸收合并、创立合并、换股合并三种形式。企业并购会计处理是否合法合规将严重影响并购方和被并购方双方的利益。本文主要对企业并购财务管理问题进行研究。     

企业并购财务绩效分析——以吉利并购沃尔沃为例

近年来企业通过并购的方式积极开拓海外市场,参与国际竞争,扩大自身规模,实施分散化经营的案例已经屡见不鲜。2010年吉利集团并购了福特旗下的沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产,这一汽车行业的蛇吞象事件,引发了全世界的广泛关注,同时也将我国的海外并购推向了一个新的高潮。然而,由于并购战略的高风险性,其海外并购,能否有效地提高企业的财务绩效也成为业界关注的焦点之一。文章以吉利并购沃尔沃为例,采用会计研究法,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面对并购前后吉利近四年内的财务指标进行分析,考察并购后吉利的财务绩效是否得到了有效改善,以期为其他企业的并购提供借鉴。     

企业并购中的财务处理问题

企业并购作为一种市场经济下的企业行为。在西方发达国家100多年的发展史上经久不衰,其背后有着深刻的经济动机和驱动力以及政治、社会等多方面的原因。本文试对企业并购中的财务问题做一探讨。     

企业并购财务绩效分析——以吉利并购沃尔沃为例

通过对吉利汽车2010年蛇吞象式收购沃尔沃汽车的研究出发,研究其并购前后的财务业绩对比。通过分析得出:并购后,吉利汽车的盈利能力得到了有效提升,但是由于在业务方面的整合受到了一定的限制,致使企业资产没有得到充分利用,营运能力下降。同时由于并购需要对外筹措大量资金,巨额的贷款导致吉利汽车长期偿债能力下降,财务安全性降低,但是通过并购吉利汽车的获现能力得到了提升。     

企业并购中的财务问题思考

近年来,企业间的并购活动越来越频繁,妥善处理好并购重组中的财务管理问题,是成功并购的前提和基础。本文拟在了解企业并购财务动因的基础上,梳理并购环节中的相关财务问题,指出其间的财务风险并给出防范建议,以期对企业恰当运用财务手段、实现并购战略目标提供相应的参考。     

浅谈中国企业跨国并购整合问题——以吉利收购沃尔沃为例

近年来,随着国际经济形势的发展,我国企业跨国并购成为中国经济领域中的亮点。然而其中,超过半数的跨国并购因忽略并购整合或执行失误而陷入困境。本文以吉利收购沃尔沃为例,对我国企业跨国并购后的整合进行了分析,以期为相关企业带来启示。     

企业并购中财务问题研究

企业并购的直接动因有两个:一是最大化现有股东持有股权的市场价值;二是最大化现有管理者的财富。企业并购是一项具有战略意义的高风险投资活动,它是社会资源重新优化配置的必然选择。企业如何获得并购成功,如何利用并购来实现企业价值最大化,是值得我们深刻思考的问题。     

企业并购财务协同效应评价研究——以互联网行业为例

并购现在成为企业寻求资本扩张、进行行业资源优化配置的重要途径,而财务协同效应则是衡量企业并购是否成功的重要指标,对企业并购财务协同效应的评价研究有利于企业调整策略,增强核心竞争力,实现企业的可持续增长。本文选取竞争尤为激烈的互联网行业为研究对象,选取相应指标对案例企业并购的财务协同效应进行评价,分析并购财务协同效应发挥存在的问题及原因,并给予针对性的建议。     

企业并购财务绩效及风险分析——以吉利并购沃尔沃为例

并购能够给双方带来巨大财务,在短时间内实现企业的预期目标,但同时也会带来不可估量的风险。主要是企业并购中的财务问题,使并购企业的资本链条断环,从而对并购后企业的运营状况产生影响。本文以"吉利并购沃尔沃"为例,对其并购财务绩效进行了分析,并提出了在并购过程中如何规避财务风险。